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标题:
调研信息工作要实现“五到位”
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作者:
weishan
时间:
2013-7-7 21:04
标题:
调研信息工作要实现“五到位”
学习积累要到位。活到老,学到老,积累到老。一方面,做好调研信息工作需树立终身学习、时刻学习的意识。要边学边干、边干边学,做到学习工作两不误。要学好国家的大政方针、法律法规,学好中国特色社会主义理论体系,尤其要学好组织部门的业务法律和规章制度,熟悉中央、省、市关于干部、组织、人才、信息、远程教育和调查研究等相关文件规定,做一个“业务通”。此外,调研工作需学好公文写作,掌握好党政机关的公文理论和格式,做到烂熟于心。另一方面,做好调研信息工作需树立日积月累、积少成多的意识。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。调研信息工作成果的载体就是写文章。写好一手好文章,需要平时的多思考多收集多练笔。多思考,才能对问题和情况进入深层次的理解或探究;多收集,主要是指在阅读中多积累好句好词乃至好想法好点子好思想;多练笔,才能使笔头越来越顺、越来越生花。
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阵地建设要到位。各级组织部门要高度重视调研信息工作,充分发挥好调研科室的职能作用,狠抓调研信息工作队伍建设,强化调研信息载体建设。首先,注重人才队伍建设。各级组织部门调研科室要重视吸纳优秀“笔杆子”,选拔录用相关工作人员要注重文思才华。要在本部建立健全调研信息工作队伍,定期加强业务培训,积极引导工作人员学得进、思得深、看得远、写得出。要在地方全局营造良好的调研氛围,积极构建大调研格局,引导所有党政机关人员重视调研、热爱调研、依靠调研以更好地贴近实际、开展工作、服务群众。其次,注重刊物载体编撰。抓好组工通讯、组工信息等刊物的编辑,一要保证刊物经费的投入,定期出版;二要注重编辑人才队伍的建设,落实专人进行负责;三要注重刊物的可读性、思想性和引导性,提高刊物的编撰水平。
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宣传监管要到位。组织部门也要做好宣传工作,一则引导广大党员干部群众学习、理解和监督组织部门的日常、重点工作等,二则宣新宣优宣品牌,使广大党员干部关注、了解、支持、接受组织部门的先进方法、制度等,三则有助于党政机关乃至全社会发扬组织部门、组织干部特别能战斗、特别公道正派的优良作风。在此基础上,组织部门要做好相关舆论监管工作,做好舆论的监测、引导、化解工作,提高应对网络突发事件处理能力,将网络舆情监控工作机制常效化、持久化。要加强本地、本部门的舆情监测收集,进行及时整理、筛选、分析,做到积极介入、主动出击,加强预防,从源头上化解矛盾纠纷。要慎重对待网络舆情,切实加强正面引导,及时封堵、排除有害信息传播,为广大党员干部群众释疑解惑。
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调查研究要到位。调查研究是我们党的一项基本工作制度和工作方法,是贯彻群众路线的重要方式,是保证科学决策、转变工作作风的基本途径,是组织工作的重要内容。胡锦涛同志在党的十七届六中全会上强调,各级党委要立足我国社会主义初级阶段基本国情,以宽广的眼界观察世界,组织力量开展调查研究,努力回答对我国经济社会发展带有全局性、战略性的重大问题。今年是基层组织建设年,我们更要大兴调查研究之风,重调研、勤调研、用好调研成果。要带着感情调研,以真情实感向群众学习,拜人民为师,汲取和吸收基层的营养和财富;要带着问题调研,善于在老百姓的炕头、地头上,了解群众心声,倾听群众意见,关心群众疾苦,发现、搜集群众最关心、最直接、最现实的问题和困难;要带着责任调研,要有事业心、责任感和担当精神,直面问题、矛盾和困难,切实帮助基层化解制约发展的“结”,群众闹心的“难”和基层工作的“忧”,让群众真正受实惠。
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成果转化要到位。加强和改进调研信息工作的最终目的,就是要将调研信息成果转化为组织工作的具体实践,促进组织工作科学化、制度化、规范化发展。毛泽东说过:“调查研究就是要解决问题。”成果能不能转化、转化到什么程度,这是衡量调研信息工作的主要标志。一是转化为领导决策,为领导及时了解下情、把握行情、指导工作提供重要参考依据。二是转化为制度政策,把实践证明行之有效的、具有面上指导意义的调研成果,经过一定的工作程序,形成规范性的意见、文件、制度下发实施,指导全局,不断巩固和扩大创新成果,提高工作整体水平。三是转化为工作举措,把调研信息成果转化为工作思路、标准要求或任务目标,更为有效地指导、推动面上工作的扎实开展。
作者:
cxzone
时间:
2013-11-2 19:32
组织部门做好信息调研工作要“善动”
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信息调研工作是组织工作的重要组成部分,它既是领导正确决策的依据、组织工作创新的前提,又是落实各项政策的关键。近三年来,南县县委组织部上报各类信息调研500多篇,被上级部门采用400多篇,其中中央级媒体采用24篇,并被省委组织部选定为信息联系点。结合笔者从事和分管这项工作以来的一些积极探索和心得体会,个人认为,组织部门做好信息调研工作要“善动”。
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一是领导干部要带动。“火车跑得快,全靠车头带”。信息调研工作能否做出好成绩,领导带头是关键。领导带头不仅能写出更有深度和指导意义的信息调研文稿,且对身边工作人员是种无形的激励与鞭策。领导干部要切实增强“走在前面,当好表率”的意识,做到深入基层在前面、调查研究在前面、思考撰写在前面。要带头“过问”信息调研工作,切实加强业务指导,多方面关心帮助信息调研人员,努力营造信息调研工作浓厚氛围。“带头”的同时,必须注重和善于“带动”,要以率先垂范、身体力行的实际行动,把全体组工干部和一切能为组织部门信息调研工作所用的力量调动、组织起来,形成做好此项工作的强大合力。
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二是组工个人要主动。“投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新”。组工干部的主动性是做好此项工作的基础。要充分认识到信息调研工作的作用与意义,主动深入基层一线、主动调研走访、主动挖掘信息素材,积极认真撰写好每一篇文稿。要主动自加任务与压力,多利用业余时间,勤奋不倦、全幅身心投入。要主动加强学习,多研读《党建研究》等组工刊物,为做好信息调研工作启发思路,开阔视野。同时,要建立督促奖惩机制。将信息调研工作纳入组工干部年度考核范围,凡未完成信息调研目标任务的干部,取消个人评优评先资格,对信息调研工作出色的干部,在奖励、使用等方面优先考虑,充分调动组工干部主观能动性,激发干事热情。
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三是组室之间要互动。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。信息调研工作不能成为办公室的独角戏,涉及业务性较强的基层党建、党员教育管理、干部选拔任用等信息调研,要想不出“冷笑话”、不讲“外行话”,更需要组室间团结协作、共振互动。要明确各组室的信息调研工作任务,由组室分解到责任人,通过强化组室和组室干部的责任意识,形成“组室有任务,人人有责任”的互动机制。要建立和实行“借脑”机制,对于业务性较强、业务面较宽的信息调研,组室间要共同探讨,确保业务性内容“零差错”。要建立各组室考评及通报制度,将信息调研工作列入各组室考评的内容,分季度通报情况,年底进行评分排位,形成组室之间“你争我赶、不甘落后”的互动氛围。
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四是全员上下要联动。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”。做好信息调研工作,单凭一部门、一人之力远远不够,只有发动更多的单位和人员参与,信息调研工作才能拥有“取之不尽、用之不竭”的活力源泉。要按照动态管理和适当轮换原则,建立广泛覆盖的信息联系点,定期召开联系点工作例会,通报情况,交流经验,布置工作。要指导和督促各单位配齐配强组工信息员,制定详细的信息工作目标和工作规划,部署具体的工作任务和责任。要把信息调研工作纳入各单位组织工作目标考核范畴,建立奖惩激励制度。要力争通过多种途径建立“全员参与、上下联动”的长效机制,构建出信息调研工作“千帆竞发、百舸争流”的蓬勃局面。
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作者:
henanwf
时间:
2014-1-13 21:50
调查研究是我们党的一项基本工作制度和工作方法,是贯彻群众路线的重要方式,是保证科学决策、转变工作作风的基本途径,是组织工作的重要内容。
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