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标题: 落实岗位责任制实施方案 [打印本页]

作者: 彭城小秘 时间: 2013-7-4 11:17
标题: 落实岗位责任制实施方案
市**处落实岗位责任制实施方案

根据《**市事业单位岗位设置管理工作实施方案》，结合《市**处2013年度重点工作任务分解》，现就落实市**处机关岗位责任制制定如下方案:
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习党的十八大精神，紧紧围绕2013年度重点工作，认真贯彻上级领导关于落实岗位责任制的工作要求，以标准化、规范化的管理促进**工作再上新台阶。
二、总体要求
（一）树立全局观念，正确处理好个人、局部与整体利益发展之间的关系，坚持分工不分家、有分有合的原则，发扬团队协作精神，以饱满的工作姿态完成全处各项工作。
（二）完善岗位责任制，理顺职能和职责，明确具体岗位职责，坚持“以事定岗、以岗选人”的原则设定科室岗位并选择适合该岗位的工作人员，不因人设岗，确保责任主体明确化、责任内容具体化、责任层级清晰化。
（三）实行失职问责制，以在岗尽责、失职追究来规范工作人员的履职行为，对于不履行职责、贻误工作或存在违规违纪行为造成不良影响的，将采取戒勉谈话、岗位调离直至按有关法律法规进行查处等严肃追究当事人责任。
三、适用范围
市**处机关全体工作人员。
四、组织领导
成立市**处岗位责任制工作领导小组，**同志任组长，**任副组长，各科室负责人为成员。
五、实施步骤
（一）学习动员（7月上旬）
召开全体工作人员大会，认真传达上级有关文件和领导讲话精神，组织学习岗位责任制实施方案，明确方法步骤、具体措施、工作责任和目标，深入进行动员部署。
（二）定岗定责（7月中下旬）
1、科学合理设置岗位。结合工作实际，按照每个岗位任务饱满、难易适度、均衡协调的原则，分解细化内设机构职责，科学合理设置岗位，规范岗位名称。
2、确定各岗位责任和工作标准。各科室负责人根据科室职责和2013年度重点工作任务分解，进一步明确各岗位的履职基本要求、应承担的工作内容、工作质量标准、完成时限和责权范围，并以岗位责任书形式予以明确。
3、对照岗位调整人员。根据岗位需求和工作任务，结合每名工作人员的素质特长，在科室内部逐项落实、责任到人。对不适合岗位需求、不符合任职条件的人员，做好转岗、待岗和重新培训上岗等工作。
4、签订岗位责任书。按照干部管理权限，科室负责人与分管领导签，科室工作人员与科室负责人签，分级分层签订年度岗位责任书。
（三）长效管理（8月起）
1、优化工作流程。根据岗位职责和工作事项，制定科学严密、简便易行、责任明确、衔接有序的工作流程，实现各岗位职能的无缝对接，提高工作效率。
2、实行科长负责制。各科室科长为该科室第一责任人，主持本科室全面工作，副科长协助科长做好具体落实工作。
3、实行AB岗负责制。各科室科长为该科室A岗，同时由科长明确一名工作人员为B岗。A岗责任人因故离岗时，做好工作交接由B岗责任人履行其职责，避免工作延误。
4、实行科务会制度。按照分工合作的原则，各科室每周定期召开科务会，对科室内日常工作进行调度，对重要工作进行讨论决定。科务会指定专人做好记录，详实记录研究的议题，对不同意见要真实完整记录。
5、实行失职问责制。定期和不定期检查各岗位工作人员履行职责、完成工作目标的情况，及时发现问题。对因工作人员失职造成工作延误或不良影响的，要彻底查清，逐级追究直接责任和领导责任。
6、实行考核奖惩制。对照岗位责任书，结合事业单位工作人员绩效考核，多角度、多层次、多渠道地全面对机关工作人员尽职履责情况进行考核，把考核结果与绩效工资、评先评优、选拔任用等管理环节挂钩，把长效管理工作落到实处。
六、工作要求
（一）高度重视。全体机关工作人员要提高思想认识，树立高度责任感，由主要领导亲自抓，分管领导直接抓，保证领导力量到位，工作措施到位，确保工作顺利进行。
（二）狠抓落实。突出工作重点，把握关键环节，以签订岗位责任书为抓手，落实各阶段工作任务，完善政策措施，构建长效机制，做到工作任务目标化、目标任务具体化、具体工作责任化、工作推进有序化。
（三）统筹兼顾。将落实岗位责任制与加强机关效能建设和干部队伍建设结合起来，与深入开展创先争优活动结合起来，确保取得实效。

2013年7月1日

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