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标题: 办公室工作怎么做做什么 [打印本页]

作者: 农本杂说 时间: 2013-7-3 13:27
标题: 办公室工作怎么做做什么
（注：这是我在厅领导干部会议上的汇报，也是我对办公室工作的理解和把握。）

关于上半年工作开展情况和下半年工作安排的汇报
河北省农业厅办公室
（2005年6月27日）

今年以来，厅办公室紧紧围绕全厅中心工作，认真贯彻厅党组各项部署，坚持综合协调、统筹安排、双向服务、推动落实，各项工作取得了新的成效，较好地完成了年初确定的工作目标，为全厅政务、事务工作正常高效运转提供了有效保证。与有关单位协调配合，牵头组织了全省农业工作会议，起草了两位厅领导讲话，组织和修改了28个单位的大会发言，评选了一流工作、一流公务117项，优秀公文、优秀论文200篇，达到总结经验、表彰先进、明确思路、部署工作的目的。起草、修改各类综合性文稿300多篇，做到了主题明确、思路清晰、表述准确、指导性强。批办、审核公文4056件，做到了领会精神准确、拟办意见清楚、流转传递快捷。上报信息92条，在省委、省政府两个办公厅继续保持前列。承办人大代表建议、政协委员提案78件，全部按法定时限办结。办理督查事项16件，按时办结率100%。信访、档案、宣传、保密、政府联网、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查等工作正常有效运转，机关财务、接待、车辆、值班、安全、计划生育、医疗保险、养老保险等工作规范有序，完成了年初确定的任务要求。在具体工作中，办公室全体同志自觉做到“四个坚持”，推动工作开展。一是坚持把围绕中心、服务大局作为办公室工作的根本要求，积极发挥参谋、协调、督查、服务的重要作用。年初，按照厅党组的要求，协调厅属有关单位，综合提出了落实党中央、国务院和省委、省政府关于农业农村工作的部署，做好今年全省农业工作的总体要求、任务目标、工作重点等方面的具体意见，为党组决策当好参谋，筹备召开全省农业工作会议进行传达、贯彻和部署，较好地发挥了对系统工作的指导作用。在工作过程中，把党组决策贯彻到办公室的各项工作当中，加强协调安排、督促落实、沟通反馈，努力推动全厅中心工作落实。二是把争创“双一双优”作为指导各项工作的标准，坚持高起点、高标准、高站位谋划安排各项工作。厅办公室确定了今年争创“双一”3项以上、“双优”10篇以上的目标，要求每一项工作、每一篇文稿，都要按照“双一双优”的标准来谋划、去运作，都要以争创的精神去抓落实，力争使全室同志的办文、办事能力有一个较大的提高。三是把开展保持共产党员先进性教育活动作为提高思想政治水平、促进各项工作开展的动力，坚持两手抓、两不误、两促进。狠抓先进性教育每一个阶段、每一个环节要求的落实，通过加强学习提高思想政治理论水平，通过深入剖析检查找准存在的突出问题，通过狠抓整改提高工作水平，使全体党员在政策理论上有了新认识，精神面貌上有了新变化，工作作风上有了新转变，工作能力上有了新提高。四是把实施“双提”工程和加强机关效能建设作为推动工作的重要契机，努力提高工作效率和水平。参与制定了全厅工作意见，办公室自身还制定了6条具体措施，努力做到了工作勤奋高效、快而有序、忙而不乱。

下半年，厅办公室将继续紧紧围绕全厅中心工作，抓住办文、办事两个关键，坚持务实、高效、规范、创新，扎实推进各项工作，更好地发挥参谋、助手、窗口、枢纽的重要作用，把办公室整体工作提高到一个新水平。在具体工作中，狠抓“五个突出”，搞好“四项服务”。五个突出：一是突出提高效率，强化综合协调。对中心工作、重要会议、重大活动，按党组部署，主动协调厅属有关单位，明确责任，追踪督查，保证各项工作落实到位。二是突出规范质量，加强公文运转和起草审核工作。公文工作严格按章办事，收转、批办、领导批示、追踪落实等各个环节规范运作，强调实效。公文起草、审核严格按照厅党组确定的工作思路和要求，把握大局，做到精细严，力争完整、全面、正确体现全厅工作。三是突出转变作风，改进有关工作。督查工作大胆立项催办，加大落实反馈力度。信息既求数量，更抓质量，加大重点工作、综合信息的反馈。保密工作严格执行制度，做到应保尽保。四是突出维护稳定，牵头做好信访、矛盾纠纷排查、社会治安综合治理等项工作。抓住土地承包、农民负担、种子、农药、化肥等重点领域及厅内关键部位和环节，坚持防治结合，防重于治，排查矛盾，堵塞漏洞，消除隐患。五是突出提高素质，培养一支肯吃苦、能战斗的文秘队伍。克服人员少、任务重的困难，倡导团结奉献、务实高效，对文秘人员既交任务更关心爱护，搞好培养引导，使他们尽快提高综合素质。四项服务：一是当参谋、做助手、抓落实，为全厅中心工作服好务。凡事早谋划，早动手，谋事走在工作前、参谋出在决策前、落实抓在要求前，各项工作不漏不误，灵活高效。二是开源节流，为推动机关运转服好务。科学管理，严格把关，合理预算，千方百计节约行政经费，少花钱，多办事。三是严保交通安全，为保证机关工作开展服好务。加强车辆及安全管理，严格按章办事，保证一不误事、二不出事。四是改善工作、生活条件，为干部职工多谋福利服好务。集中有限财力，积极争取支持，力争为干部职工办几件实事。

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