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标题: 传说领导的用人心得 [打印本页]

作者: 吴清博 时间: 2013-6-6 06:38
标题: 传说领导的用人心得
   我是某地级城市的一名中层干部（正职），这里我想通过我自己的一些方法，告诉大家，真正优秀的人才，不用担心暂时的困难，事实上往往会“一鸣惊人”，我在本部门的发展就是很快的，6年提升4次。我怎么上升的，等今后再说（^_^），但我谈谈我自己的用人心得，其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。

   1、如何培养自己的死党。在选择对象上，应该要选择那些没有什么背景的，通常这些人工作踏实、任劳任怨，由于他没有其他靠山，就会以你为靠山，成为你的心腹。当然，还要看他的人品和能力。一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐。

   2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景，人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子，就是因为有利于自身的发展（收纳市长的亲戚到自己部门，好处多多），但是那种品性不好，危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人，当然也包括物资利益（实话实说），拿人家东西手软，只要该人人品本事不太差，也得帮忙呀，否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

。

   至少我在安排核心岗位（财务、人事、物资等要害科室的正职）的时候，一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选，因为那样对我毫无意义——自私一点说，他们已经有感恩服务的对象，不可能成为我的人——反而有风险！当然，特殊情况就不在此列了。

   另外说一句，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少，看看没有坏处。

作者: xaflybird 时间: 2013-6-6 17:31
写的很好，用人是门极其具有艺术的活

作者: Skywalker 时间: 2013-6-13 11:01
新手报到，诚心来学习一下~{:soso_e113:}

作者: 老猫 时间: 2013-6-24 11:55
存在即是合理，事实也不尽然。

作者: 李李李李秘书 时间: 2013-6-24 12:40
清官难当，希望学习楼主用人艺术

作者: 北国0235 时间: 2013-6-24 13:22
领导用人是一门艺术，但总的来说，是从自己的利益考量出发的。

作者: 陈潜 时间: 2013-6-24 15:04
从企业单位人事招聘的标准以及询问的相关问题，能知道他喜欢的是什么样的人才。

作者: 静远 时间: 2013-6-24 15:16
写的很真实，现实是残酷的

作者: 飓风守望 时间: 2013-6-24 15:18
非常受用，感谢分享经验！

作者: 赫赫 时间: 2013-6-24 15:37
存在即是合理，事实也不尽然。

作者: 般若莲花 时间: 2013-6-24 15:39
符合实际情况，值得学习！！！！！{:soso_e100:}

作者: 辉子 时间: 2013-6-24 16:40
很不错啊，多谢你啊，真是好人的

作者: 自由彼岸 时间: 2013-6-24 19:46
很实在，很有用，原来如此。

作者: 广州妙笔 时间: 2013-6-24 19:53
很不错的文章，好好学习一下。

作者: 梦已为马 时间: 2013-6-24 21:14
写的很好，用人是门极其具有艺术的活

作者: 微我独尊 时间: 2013-6-24 21:40
好好学你，年年升级。。。。。。

作者: ksjsjian 时间: 2013-6-24 21:59
新人过来学习的。。。

作者: 抚州秘书 时间: 2013-6-24 22:28
抚州秘书认为，做人应该不偏不依

作者: xxzhxy 时间: 2013-6-24 22:32
这个吗，看看可有用处，学习下

作者: 个个 时间: 2013-6-24 23:16
用人、育人、驭人之道都值得深究

作者: 玉林小秘 时间: 2013-6-25 08:09
写得好，有时候没有背景反而是最好的背景，踏实苦干，懂得感恩，领导迟早会看好。

作者: qin_qinyi 时间: 2013-6-25 09:09
工作很久了，越发觉得为人处事很重要。

作者: 南京秘书一 时间: 2013-6-25 09:21
实在人实在话，也只有在老秘网这个平台才能迸发，不顶下过意不去

作者: 陕西方格子 时间: 2013-6-25 09:57
正在寻找这个方面的知识，感谢分享。

作者: Rex_Zhang 时间: 2013-6-25 10:09
总结的很好很到位受用学习中

作者: 小飞非 时间: 2013-6-25 10:38
新人学习经验看看前辈怎么说的感觉说的很好很实用

作者: ffl 时间: 2013-6-25 11:03

写的很好，用人是门极其具有艺术的活

作者: yanbinti 时间: 2013-6-25 11:42
收藏借鉴万恶的字数限制

作者: 仙道 时间: 2013-6-25 11:56
道破天机的话，给人的感觉既无比刺激，又倒吸冷气......

作者: agenzai 时间: 2013-6-25 13:15
飞凤飞飞飞凤飞飞飞凤飞飞飞凤飞飞凤飞飞凤飞飞

作者: 我是谁_ 时间: 2013-6-25 14:37
存在即是合理，事实也不尽然。

作者: 郑国龙 时间: 2013-6-25 15:29
哇哇哇！这种真是大实话

作者: 潜→显 时间: 2013-6-25 15:39
没有背景的，更重要的是没有背景且人品好的，这是死党的标准；要获得近期利益就得收纳有背景且人品好的；这里的人品标准又是什么呢？

作者: 张瑾瑛 时间: 2013-6-25 17:07
写的十分的好，不愧是江湖老鸟，城府很深，还有用处，学习了

作者: zhangliangysan 时间: 2013-6-25 17:29
我是来学习的，{:soso_e113:} 。

作者: laoyaozhumao 时间: 2013-6-25 18:29
这里的学问很多，原来有这么多的门道。

作者: 冰幽 时间: 2013-6-25 20:03
现实就是这么残酷，基层奋斗的更加难！

作者: 张家口秘书 时间: 2013-6-25 20:06

写的很真实，现实是残酷的

作者: ↑涤生 时间: 2013-6-25 20:16
这个还真要好好学
一是为将来做准备
二是反观现在

作者: 静专思主 时间: 2013-6-25 20:49
文章很好，有一定的道理~

作者: 琪园波波哥 时间: 2013-6-25 21:01
相当经典，值得学习借鉴

作者: 重庆秘书 时间: 2013-6-26 12:25
理想是丰满的，现实是残酷的。

作者: 灯塔 时间: 2013-7-15 17:51
特来学习，感谢分享。

作者: jklbtx 时间: 2013-7-18 22:31
看看领导同志是怎么想的，嘿嘿，学习了继续为领导服务！

作者: 沉默的猎人 时间: 2013-8-8 11:36
真知灼见，诲人不倦啊！

作者: 811696738 时间: 2013-8-12 12:10
写的不错，值得大家学习，平常工作中还要积累

作者: 创造未来 时间: 2013-8-14 21:06
讲得很精彩，太有道理了

作者: hjh32515 时间: 2013-9-4 14:39
哈哈，得向老同志们学习，长长自己的见识啊，现在好难的

作者: 老油子的哥 时间: 2013-9-4 17:07
难道只是传说？感觉有点道理。。。。。。

作者: 心忆清睿 时间: 2013-9-13 21:53
选用有背景，人品也不错的人领导艺术

作者: 饮马长江 时间: 2013-10-18 19:52
呵呵，这个是战略战术兼备的好文章，多谢分享！！！

作者: 7xi 时间: 2013-11-3 16:38
哈哈，姜还是老的辣，用人之道，即便不是领导，也应该了解一二，根据自己情况往上面靠

作者: 小小鱼 时间: 2013-11-5 16:37
另外说一句，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有

作者: 小小鱼 时间: 2013-11-5 16:38
选人用人，伯乐相马。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 小小鱼 时间: 2013-11-5 16:39
选人用人，伯乐相马，真是一门大学问啊学习学习

作者: bluefish 时间: 2013-11-15 12:41
哈哈，姜还是老的辣，用人之道，即便不是领导，也应该了解一二，根据自己情况往上面靠

作者: 桃园秘书 时间: 2013-11-19 17:50
好文章，用人，选人大学问

作者: 死亡之吻 时间: 2013-11-24 02:48
脚踏实地才是王道，人比人气死人

作者: 大河 时间: 2013-11-27 12:23
每个领导有每个领导的用人心得，但也是万变不离其宗。

作者: 灵云犀风 时间: 2013-12-9 16:31
看看也无妨,了解一些领导的用人心理

作者: 长沙一秘书 时间: 2013-12-11 15:31
姜还是老的辣，用人之道，即便不是领导，也应该了解一二，根据自己情况往上面靠

作者: 辉子 时间: 2013-12-13 09:27
总结的非常好，要认真学习啊

作者: 与YAN共舞 时间: 2013-12-17 09:58
这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少，看看没有坏处。

作者: 方源世界 时间: 2014-1-12 10:28
【用人三不原则】不能用的三种人：笨人、慢人、懒人，因为团队中只要有这三种人，轻则延缓整个团队的工作节奏，重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在，要不就改变他们，要不就赶走他们。

作者: gxnyqh 时间: 2014-1-22 10:15
好好学习。至少懂得领导的意图，避免热脸贴冷股。

作者: 小小的确幸!.... 时间: 2014-1-24 13:04
【用人三不原则】不能用的三种人：笨人、慢人、懒人，因为团队中只要有这三种人，轻则延缓整个团队的工作节奏，重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在，要不就改变他们，要不就赶走他们

作者: 广州秘书祥子 时间: 2014-1-25 05:54
学习下,也让领导用下.感谢分享

作者: 花满楼 时间: 2014-1-28 13:08
新手需要学习。。。。。。。

作者: 华盛顿秘书 时间: 2014-1-29 08:35
多多学习，早早进步！！！！

作者: 深白 时间: 2014-1-29 11:38
要好好学习下，都是些经验之谈，很有启发。

作者: 172098339 时间: 2014-1-29 13:03
好文章！用好人除了能帮助自己，也有利于工作开展!

作者: 文武之华 时间: 2014-2-7 15:47
我想学学用人的办法和技巧

作者: 河北秦皇岛秘书 时间: 2014-2-11 16:37
作为老秘网的新人，这篇文字很实用，希望在老秘网中快速成长

作者: 木长 时间: 2014-2-17 09:24
新人学习，感谢楼主分享

作者: 蓅ッ誩绯 时间: 2014-2-18 11:20
【用人三不原则】不能用的三种人：笨人、慢人、懒人，因为团队中只要有这三种人，轻则延缓整个团队的工作节奏，重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在，要不就改变他们，要不就赶走他们。

作者: 大雪无痕 时间: 2014-2-19 08:26
不能用的三种人：笨人、慢人、懒人，因为团队中只要有这三种人，轻则延缓整个团队的工作节奏，重则损害团队整体的工作成果。
精辟啊

作者: 六脉 时间: 2014-3-7 11:14
不错，要学用一下，即使我不能左右人事，但可以有所培训，让更多的人在我们的盟军中

作者: 等待的拾光者 时间: 2014-3-10 21:29
来瞧瞧吧，最近单位里和我一起进来同事，在能力和人缘上都不如，不过他得到了进一步培养，让我内心略微失衡，虽然知道这只是一时的，但是内心略些纠结。

作者: lobo26 时间: 2014-3-10 22:19
很不错也很实用，工作中就是要摸清意图

作者: looker987 时间: 2014-4-10 17:14
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景，人品也不错的人:)

作者: 将军 时间: 2014-4-13 11:01
其实一个单位小人不能太多，有时小人的所做所为能让你闷半天气！

作者: 贝壳里的海滩 时间: 2014-4-20 23:51
作者的运气真好，不得不服...像你这样八面玲珑、用人用到极致的人可不多，充分利用关系这点我不敢苟同，恰恰正是这点你还是蛮成功的，让你如鱼得水...谢谢你的“用人心得”！

作者: 心想事成 时间: 2014-4-21 09:03
不能用的三种人：笨人、慢人、懒人，因为团队中只要有这三种人，轻则延缓整个团队的工作节奏，重则损害团队整体的工作成果。
精辟啊

作者: liuqi076 时间: 2014-4-21 17:23
作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。

作者: 天下一秘 时间: 2014-5-11 08:40
你是培养人的
而我们是被培养的
得换个角度吸取你的精华

作者: 广东猪猪秘书 时间: 2014-5-15 16:01
领导说的话入木三分。虽然语句不多，冷冷道出残酷的现实。

作者: 低吟长啸 时间: 2014-5-20 20:56
好好的东西，学习了！

作者: 牛肉米粉 时间: 2014-5-23 16:11
慢人、懒人，在我现在所处的这个团队里面这类人是普遍现象啊。

作者: 南通小秘 时间: 2014-5-23 16:34
这算不算窥视机密？？？

作者: 小胡哥 时间: 2014-5-24 20:10
没什么太大的自我感触，回复一下，继续查看，感觉确实有艺术，领导用人艺术，交友艺术

作者: 乌江一小秘 时间: 2014-5-25 19:10
写的有一定的道理，可以看看

作者: 诸葛大瓜 时间: 2014-5-26 08:39
说的有道理呀，一直在想如何才能和领导走到一起，让领导看到自己、欣赏自己，现在看来都是多余的，还是信奉名言，金子总会发光的

作者: 廖强 时间: 2014-5-26 09:54
作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。

作者: 慢节奏的分身 时间: 2014-5-26 10:57
不能用的三种人：笨人、慢人、懒人，因为团队中只要有这三种人，轻则延缓整个团队的工作节奏，重则损害团队整体的工作成果。
精辟啊

作者: dyli959 时间: 2014-6-5 09:39
听来像阴谋不像阳谋哈

作者: 361297902 时间: 2014-6-6 09:50
新人报道，向各位前辈学习，向各位前辈问好！受益匪浅！

作者: ww_zhangzhl 时间: 2014-6-9 01:21
好看，写得好！这样的好文章不应该设置回复隐藏的，应该拿出来让他广为流传

作者: 虎踞中堂 时间: 2014-6-9 14:58
谢谢诶分享！好看，写得好！

作者: 南粤老秘 时间: 2014-6-10 21:46
，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。

作者: ㄣ兜 时间: 2014-6-11 11:46
新手，用心学学:victory:

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