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标题: 怎么站在领导的角度想问题、写材料 [打印本页]

作者: 活鱼 时间: 2013-5-14 09:23
标题: 怎么站在领导的角度想问题、写材料
撰写领导讲话稿，是办公室从事文字工作同志的主要工作之一。怎样撰写领导讲话稿，这方面的文章很多，经验很多。所有的文章都说，要写好领导讲话稿，必须吃透上情、熟悉下情，就是了解上面的政策和基层的具体情况。但是我们按照上面的政策规定和基层的情况写出来的文稿，领导就一定能满意吗？一般来说是不能的。因为政府系统实行的是首长负责制，行使行政权利的是领导，办公室仅是协助领导行使行政权利的辅助机构，文字工作者仅是为领导服务的，所以我们的文稿必须符合领导的工作思路，仅表达自己的观点是不行的。因此，只有领导满意的文稿才是一篇好的文稿；形式、内容再有特色，只要领导不认可，就不是一篇好的文稿。这就要求我们必须站在领导的角度，以领导的语言来阐述领导的观点。这说起来容易做起来太难了。我们明明只是一个办事员，怎么才能站到领导的角度想问题？领导的讲话风格容易模仿，但我们怎么才能知道领导对某件事情什么看法呢？

　　第一，要把握领导意图。

　　领导决定召开一个会议，为什么要召开这个会议，他想通过这个会议解决什么问题？如果不能准确把握领导的想法，撰写讲话稿就是无的放矢，甚至会离题万里。撰写其它文稿也同样如此。有一次，领导布置进行一次教师工资发放情况检查，我们组成一个调查组，下去跑了好几天，回来还熬夜撰写了一个调查报告。但领导看了以后，只说了一句话：“这样的报告让我怎么办呢？”我们调查组的同志都百思不得其解，我们工作很辛苦，报告写得也很全面，基本情况、各地所做的工作、存在的问题都有，领导怎么还不满意？后来我们才知道，我们理解错了领导的意图，他是要抓典型，着重是要了解哪些地方有能力不发教师工资的，哪些地方违反规定挪用教育附加的。而我们的报告重点写了各地在发放教师工资中的做法和努力，虽然也说了很多问题，但事例不多，也不具体，这怎么能让领导满意呢？所以，无论是撰写领导讲话稿，还是其它文稿，首要的一条是要把握领导意图。

　　第二，要体现领导观点。

　　领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。当然，其中也可以把自己深思熟虑的观点加进去，但必须有助于支撑领导的主要观点，符合领导的整体思路。在领导的思路之外另搞一套框架是行不通的。那怎么了解领导的观点呢？我的体会有这么几个可行的渠道：一是整理领导的即席讲话，包括会议上的、考察工作中的、检查工作时的。有的观点当时看似无用，但在今后撰写这方面的文稿时就可以用上。二是研究领导的批示。每个秘书都不可能一直在领导身边，但领导批示我们都可以看到。我们一处对张市长的批示实行传阅制度，每个人都看，然后分门别类收存。在写作某一方面文稿时，就把这方面的领导批示拿出来分析研究，从中提炼观点。三是留心领导看过的资料。领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。

作者: 老油子的哥 时间: 2013-5-14 20:49
知人难，知领导更难。。。。。。。。

作者: 老油子的哥 时间: 2013-5-14 21:20
知人难，知领导更难。。。。。。。。

作者: 宜春秘书 时间: 2013-5-15 10:01
这是我初上手时常犯的犯错误！

作者: FOTON 时间: 2013-5-15 12:02
我写给书记的讲话稿，虽然他也圈圈点点，但是用的不多。

作者: atwoodking 时间: 2013-5-16 10:49
领导就是以前区里的数一数二的一把刷子，现在给他写材料真的是天天活在困惑纠结迷茫之中啊。

作者: 踏雪有痕中 时间: 2015-2-25 15:45
关键是要把握好领导意图

作者: 海军采购 时间: 2015-2-27 08:52
真知灼见。但是总是感觉遇到具体问题的时候还是盲目。功夫不到家啊

作者: 紫幽兰馨 时间: 2015-2-27 08:57
站在领导的角度想问题、写材料

作者: 海军采购 时间: 2015-2-27 08:58
真知灼见。但是总是感觉遇到具体问题的时候还是盲目。还是自己功夫不到家啊

作者: 一路同行 时间: 2015-2-27 09:34

真知灼见。但是总是感觉遇到具体问题的时候还是盲目。功夫不到家啊

作者: -天狼雨痕- 时间: 2015-2-27 09:38
ganxiezhichi谢谢分享

作者: 成人成才 时间: 2015-2-27 11:16
首要的一条是要把握领导意图

作者: tomorrowxf 时间: 2015-2-27 11:21
学习一下经验，增加减少

作者: oujide 时间: 2015-2-27 11:23
站在领导角度想问题，写材料，是个技术问题，是个技术活

作者: 茶山缘 时间: 2015-2-27 11:41
为什么要召开这个会议，他想通过这个会议解决什么问题？

作者: 默存 时间: 2015-2-27 14:16
掌握领导意图，体现领导观点。

作者: 湿地之韵 时间: 2015-2-27 14:30
二是研究领导的批示。每个秘书都不可能一直在领导身边

作者: liuting850708 时间: 2015-2-27 14:46
三是留心领导看过的资料。领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。$

作者: 廿逍遥 时间: 2015-2-27 14:48
写领导讲话稿，最重要的就是角度和高度

作者: KCSN 时间: 2015-2-27 15:19
讲解得非常好，感谢老秘网

作者: 渔橹潜龙 时间: 2015-2-27 15:32
只有领导满意的文稿才是一篇好的文稿；形式、内容再有特色，只要领导不认可，就不是一篇好的文稿。

作者: 破剑式 时间: 2015-2-27 15:45
伴君如伴虎。文秘人员为领导服务，就如同古代太监为皇帝服务，必须八面玲珑，善于揣摩上意。

作者: KCSN 时间: 2015-2-27 15:59
讲解的非常好，感谢老秘网

作者: sars315 时间: 2015-2-27 16:12
四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。这个方法应该是最直接了当的了

作者: leotanjj 时间: 2015-2-27 16:48
学习～谢谢上传的活鱼！！！

作者: 小狗钱钱 时间: 2015-2-27 16:48
一是整理领导的即席讲话,二是研究领导的批示,三是留心领导看过的资料。道可道非常道。

作者: hasika2014 时间: 2015-2-27 17:14
有道理，必须尽心尽力的领悟此贴之紧随

作者: 方锡金 时间: 2015-2-27 18:52
学习学习！！受教受教！！学习学习！！受教受教！！

作者: klaniey86 时间: 2015-2-27 23:45
很想学习借鉴下，感谢你

作者: beijiguang 时间: 2015-2-28 02:06
针对性很强的一篇稿子。

作者: 小小幺 时间: 2015-2-28 08:27
对于即席讲话深有感触，通过整理日常各种场合领导的讲话，从中梳理领导一个阶段的思路很有裨益。

作者: 孤烟直 时间: 2015-2-28 08:33
好文章，学习了，以后要多来老秘网，向各位老师多多请教

作者: wap20001 时间: 2015-2-28 09:03
我们理解错了领导的意图，他是要抓典型，着重是要了解哪些地方有能力不发教师工资的，哪些地方违反规定挪用教育附加的。而我们的报告重点写了各地在发放教师工资中的做法和努力，虽然也说了很多问题，但事例不多，也不具体，这怎么能让领导满意呢？

作者: 零度线 时间: 2015-2-28 09:12
支持！学习！支持！学习！支持！学习！

作者: 遂宁秘书 时间: 2015-2-28 09:19
很细很实用，有操作性。

作者: 半半册 时间: 2015-2-28 09:23
写好讲话稿是文字工作者应具备的基本素质，文章道出了写讲话是的思路及方法，对写好领导讲话有很大帮助。

作者: 小隐 时间: 2015-2-28 10:07
要了解哪些地方有能力不发教师工资的，哪些地方违反规定挪用教育附加的。而我们的报告重点写了各地在发放教师工

作者: xhtrj 时间: 2015-2-28 10:24
怎么站在领导的角度想问题、写材料

作者: 斯岸 时间: 2015-2-28 10:36
要学而不思则罔一下，所谓功夫全在诗外。

作者: 老衲法号胡来 时间: 2015-2-28 10:39
如何了解掌握领导的思想思路是写好公文的前提和基础，这个道理大家都懂，可在实践中如何更好了了解掌握领导的思路却是百人百法，有做得好的，有做得差的，看了文章的前三个办法，特别是后面两种方法，一是研究领导的批示，二是研究领导的阅读重点，是新方法

作者: 癫狂 时间: 2015-2-28 10:46
三是留心领导看过的资料。领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。

作者: 寒枫洒月 时间: 2015-2-28 10:50
　领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。当然，其中也可以把自己深思熟虑的观点加进去，但必须有助于支撑领导的主要观点，符合领导的整体思路。在领导的思路之外另搞一套框架是行不通的。那怎么了解领导的观点呢？我的体会有这么几个可行的渠道：一是整理领导的即席讲话，包括会议上的、考察工作中的、检查工作时的。有的观点当时看似无用，但在今后撰写这方面的文稿时就可以用上。

作者: 避暑山庄秘书 时间: 2015-2-28 12:07
领导意图把握不易，还需不断努力

作者: 吊脚楼主 时间: 2015-2-28 12:56
新人来到从来不说意图，弄得我们很是头疼。学习啦，谢谢

作者: 小黑熊 时间: 2015-2-28 13:39
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

作者: 王之白 时间: 2015-2-28 14:36
怎么站在领导的角度想问题、写材料。学习了

作者: 如鱼得水 时间: 2015-2-28 15:07
精彩观点，很受启发，值得学而不思则罔

作者: lsq123 时间: 2015-2-28 15:32
学习了，这篇文章讲出了秘书工作的真谛。

作者: 品茶论道 时间: 2015-2-28 15:40
在领导身边好几年了，对于领导的一些想法有时候还是把握不住，这篇文章给了我们一些新的视角。

作者: 胡晓华 时间: 2015-2-28 17:47
多和领导接触，多思考，多少会有收获的。

作者: 写作困境 时间: 2015-3-1 10:28
一直处于写作困境，感谢分享心得，学习后不知能否找到突破点！

作者: 石木郎 时间: 2015-3-13 11:11
写材料一定要领会领导意图，意在笔先。记得有一次写全市振兴发展调研报告，报告写得很充实，既有现状，又有问题，还有建议，但最后领导把建议大幅删减压缩，从而突出现状问题，事后回顾原来是自己没有领会领导意图，领导是要重点了解存在哪些问题，至于对策不用你在费口舌了。

作者: 仙湖新语 时间: 2015-3-25 10:00
这篇文章写得不错。值得一看。。。。。。

作者: 凤舞九天 时间: 2015-3-25 10:55
领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。

作者: 一生之水 时间: 2015-3-29 15:40
怎么站在领导的角度想问题、写材料，文章很到位，拜读。

作者: yinyanchun 时间: 2016-4-15 06:21
请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!

作者: 云鹤 时间: 2016-8-1 17:57
我们理解错了领导的意图，他是要抓典型，着重是要了解哪些地方有能力不发教师工资的，哪些地方违反规定挪用教育附加的。而我们的报告重点写了各地在发放教师工资中的做法和努力，虽然也说了很多问题，但事例不多，也不具体，这怎么能让领导满意呢？

作者: 陕南红星 时间: 2016-8-1 18:59
领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。当然，其中也可以把自己深思熟虑的观点加进去，但必须有助于支撑领导的主要观点，符合领导的整体思路。

作者: 青山一木 时间: 2016-8-1 20:38
要站领导角度想问题，确实需要下一番功夫。。。

作者: 闻鸡起舞 时间: 2016-8-1 22:44
xiexie ,feichangganxie

作者: 随风起舞 时间: 2016-8-2 11:36
领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。

作者: 汤姆 时间: 2016-8-2 17:08
身在兵位，胸为帅谋，这是最难做到的，谁也不是领导肚里的蛔虫

作者: 招金秘书 时间: 2016-8-2 17:30
好文章，每次读老秘网都收获很多。而且好文章太多，令人入宝山不知从何采起。

作者: 751 时间: 2016-8-2 17:53
领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。

作者: Bym 时间: 2016-8-2 18:32
让我看看把，还要写这些字吗？

作者: 闲淡 时间: 2016-8-2 19:03
领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。

作者: iceautumn 时间: 2016-8-2 19:14
这篇文章很不错，值得学习啊~~~

作者: 江畔 时间: 2016-8-2 20:28
经验之谈，值得学习，谢谢。

作者: 地瓜 时间: 2016-8-3 15:48
领导对什么工作什么看法，是我们撰写文稿时组成各层次观点的主要来源。当然，其中也可以把自己深思熟虑的观点加进去，但必须有助于支撑领导的主要观点，符合领导的整体思路。在领导的思路之外另搞一套框架是行不通的。那怎么了解领导的观点呢？我的体会有这么几个可行的渠道：一是整理领导的即席讲话，包括会议上的、考察工作中的、检查工作时的。有的观点当时看似无用，但在今后撰写这方面的文稿时就可以用上。二是研究领导的批示。每个秘书都不可能一直在领导身边，但领导批示我们都可以看到。我们一处对张市长的批示实行传阅制度，每个人都看，然后分门别类收存。在写作某一方面文稿时，就把这方面的领导批示拿出来分析研究，从中提炼观点。三是留心领导看过的资料。领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。

作者: 申田 时间: 2017-3-14 23:18
要写好领导讲话稿，必须吃透上情、熟悉下情

作者: 以诚待人 时间: 2018-3-11 17:11
留心领导看过的资料。这个怎么做到？很多时候领导也会在网上浏览呀

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