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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二) [打印本页]

作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二)
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
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    第一类因素:专业经历方面的因素- \) c( ?8 d4 n1 y2 C' r
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  第二类因素:政策导向方面的因素* j1 {) b( I- p1 {4 j$ M1 G
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  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。. e) m/ x0 n: l( q+ g$ d" F; S! i
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。
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3 i2 e# Y4 B2 N  第三类因素:象征代表性因素2 s2 ]. r4 x! G2 k% r1 i: J) S

1 n3 h3 V+ G& g, ~0 `  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:6 t8 ]# e. v! [, F2 c
  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。) S1 x* ^( F. X+ _9 w/ P4 I& L( Q0 M
  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。& u, W/ Y9 S: W  K( N8 _5 N
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  第四类因素,贵人举荐的因素2 |  i- `# L# f5 b" ~
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  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。5 H7 u4 p5 S- E
  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
$ L) v( k8 w4 I, Q4 |, i  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
) w& b4 g& v* A1 ]9 J- z$ F  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。
, Z7 R4 P9 `4 @3 w" W4 R0 \- m# L  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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    第五类因素,路径安排的因素
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3 H. x5 n. K8 P3 j8 }# k  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。* Q$ X4 L' G: y9 z, Q
  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。0 s+ i3 O7 N8 d4 W8 J1 m* `- _

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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈,内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习,仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达,但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊,学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文,好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
* O9 }  W' G' Q6 F& Z0 b/ G) i, G以前看过此文,好像是隋福军写的吧
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不知道,转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑,因为直接影响到后面的第二步,第三步,学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错,很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚,很多东西都是靠造化,强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步,进入仕途,如履薄冰!
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 8 J* X& x- y1 j* o+ a
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习,人不学,不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵,自己是底层之人,只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 7 P0 {' j% j# k' P, |! ~( Z! r
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一

2 Q5 [/ [8 J3 N8 Q经验之谈,收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习,命苦的人生啊,还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期?0 [4 z& B# `. ]2 p/ Z/ L2 G5 i) {6 L
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位,好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习,不学习不知道其中深意啊!
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了,虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的,简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步!
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强,分析得有道理,耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料,欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了,很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
: R; z1 _9 \, G8 P- ]* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
" x9 S) I* G$ q( z0 v* r8 ~' O4 J四贝勒,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!; h5 ~# F* r. Q# R, h5 [4 ~1 D
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. A" K5 ?/ z  m: u积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者
! [1 w: F5 }: o1 e( ~  S) z虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡
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9 u" M: I5 h- T  `( ], o  ]/ M! @积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者
1 F! x, w" m! N% n: q; K- I: l是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 9 W* ^& g! v4 f; ]
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2 T; y6 \, O8 ^1 V$ x风之殇 风之殇 当前离线 + ^6 K% X; }8 Z2 M3 t+ n+ y
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡
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8 E& @2 x8 q4 x& y2 o/ n3 {3 W积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者
. s1 o8 b8 k+ l. p# r& w- z是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 , }! n1 F% a2 Q3 {5 l

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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线 6 J1 l# l( h9 ^2 D( c
积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡
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) h2 T' G4 B1 o3 [; r4 I收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 1 m+ Y' Y& ^) p
要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。 7 p& Y7 r' ~5 `2 v+ j, x
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ybrf专用 ybrf专用 当前在线
2 @* z9 Q8 |. \+ v* k( R积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡
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四级大秘% M/ H, {7 P) j7 z+ o5 W
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16 9 P& B3 m2 X. _. Q

1 c1 O/ P1 D( B* o$ e( l3 V9 q收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 # |: \7 c" c% G' t* D! X
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。 - X# n* [8 Q3 Q0 X7 _3 I

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* m! ~. h+ x" m- q/ a  J  - ~) Z6 |& Q  t2 U1 s5 O
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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线
: d7 V" b8 j# ]7 y" a积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 , e7 ~: W' l# i1 N
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帖子 1534  m* ?$ U, \+ _) A$ Y# `$ U% ?
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五级大秘2 E9 H/ Q  \' c1 z" ]6 _: p7 T
" L1 M( W7 e' b' y- n1 W

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积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1 / a  Q2 h6 ]3 l! [; {7 g

5 k1 F/ K; e; F4 R7 {( @收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 , S& E5 {$ Y4 G
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
1 K6 s& y* N8 p4 { " W1 B$ O( [; K/ v
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* z4 u2 H% a9 \/ T
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, K- N& \/ y1 R# V, k9 ~  |# o显身卡
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宇翔 宇翔 当前离线 , C$ t" ?( R( j- ?: d# R& y
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
8 g2 \% `9 \9 h1 w. |) D$ t2
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2 E; v4 f4 O2 K积分
* @3 G2 W1 S) p5 T; d: m7 c6 u! g+ d0 @6 c$ k! q, B
二级小秘; r2 J$ @' q; G( M" o7 J! M

* t, [! c3 _. N$ T! b6 q0 c! H% G! P) P- z8 c5 a& P
; z0 P! ?- E/ h
7 C( i2 m/ V! k1 h7 {
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
) d+ X: q' u5 N! K1 i. r* s晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~   F$ s8 o6 J) L' C( }6 G3 A

, b: X5 v) d( J  } * q2 e9 `8 u: C/ @( y* M0 W; S
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8 a% L: ]4 o/ L) h, ^' w" E! q) ?. s
jsytqyl jsytqyl 当前离线
8 d+ G& {6 U8 s4 j; {4 f8 s" d# ]: D# c6 G积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡 5 z0 I6 c" N& K; f
0  j2 w1 s' @6 x  R; b5 G% A
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帖子 1605
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五级大秘! f0 U! j* g/ S, _/ n% t
* O; _2 K8 n& I  |6 t- v6 W2 g
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+ }+ N# M: j$ S9 u- J5 \" M. h, p) V, l% |
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0
" Q7 m6 u7 @% y) y$ u* l
7 W, `) X' \" |; R9 ]收听TA 发消息  一评 . s& m8 v( y1 r7 P# B2 l
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 4 E3 [8 e$ t4 E+ [  Z1 Y
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
* _) r+ i+ Y% I, U! u/ y# u$ x1 s, M& g
& F" `( m# f6 K # \$ m; }, u. N8 p5 d; C/ f% s
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, M! Q! V) I3 S! n闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线 ) t: Y. p5 F' _% V6 ]: h# R9 B) W/ F
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡 0 L( E0 e2 p8 ^0 o4 l$ P1 A
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" M1 K: @# g5 u5 C. _
' H  X; M* e7 Z* s" ?& r8 _+ v
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   V4 c; C& P% D, T: }
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收听TA 发消息  二评 , ]( i) {' m% z: g3 n4 t
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者
( ]5 C5 o/ V" c: x3 X$ F什么时候大家都“惊险一跳” ! o+ F1 W6 @, J3 ]' h( ]: }: K5 E" ^
9 i0 A* n. u$ x3 Z( c3 b9 ^( ~* `
& I/ D* U' p1 ]" }6 N
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" C. }( S9 [) Z, V5 Jjamie jamie 当前离线
& Z0 Q7 M: d. \$ x/ |+ P* w& K积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡 , E' v3 m* f# D4 y% B
20 k. Y% |' f* F5 ?6 V. ]
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主题 1740 M& q% _, F, n. l+ g% {

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$ I; v$ M5 X8 s4 C4 m% Z4 z# ]2 s4 s: g积分
5 J5 U6 H9 S5 B; b% a; d8 _, n1 O0 _+ M$ V' r& I
六级大秘, N- T% ^4 A6 t1 B

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* E' N/ @- _4 a+ \. a; \( r) M) z" f9 l+ g" G* f
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   n- k7 A" D" D; Q( n" E
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收听TA 发消息  三评
* h5 {" q7 C  h* Z 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者 + P8 r6 b1 _$ X' q" q
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
3 F! k) ]( h) m& D( p   j$ a8 B# r9 T& l. I

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8 o& c  A" j! b7 K# e7 { 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
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: b" C: V8 s2 L9 S8 m6 z0 t; G陕西小秘 陕西小秘 当前离线 9 A- j* p7 G$ r3 U( h2 z/ n
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 - m! @6 V( q& y$ n7 h- J# F
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, L* h8 T5 T) t9 M0 g3 Z' P
$ T9 j+ N% N1 [; u3 [6 q- B7 _5 [主题 107; L6 b% {7 s8 r) r6 q

1 v4 T) T" x3 ]& U帖子 1414
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积分 0 d9 b+ u1 E& V! ^3 K9 m
, h9 E" a1 j9 h8 Q$ E
五级大秘
: y4 r  C$ o+ j1 Q5 B* s9 W; R' d! o( o$ c. S) y1 a
0 s, J. M- w$ l

# r. }( r3 t7 T% S* v1 q. T/ b* d  R8 m, A/ C
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
7 w( p% l& ]7 m" f# v
6 j4 |5 v3 V1 W* b6 U, r: P7 e收听TA 发消息  四评
. f8 ^0 Z  w# a4 g# Y7 Y 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
7 u/ y& k$ F+ r! \" X五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
4 z$ D/ _" {5 l+ ^: t 4 R/ `3 l6 H3 w2 ?) P+ x) \
) l, P9 Q) n4 a4 ?8 m7 s* d

2 p$ B. C" b  Z- W5 v: Y& U4 v  d 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
8 Z: H" _- t  l2 }% I1 l显身卡
9 `- j8 ]1 q1 a5 l7 u6 u  A  ' f1 m* i) a9 U* x( j+ d  I. P6 \
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lhzrwn lhzrwn 当前离线 9 i# a8 Q$ |+ y( k9 e" t" t3 L
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡 + {6 q: f- K, h: ~7 n
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: d9 v( i6 ~! }) l" m+ r  [
" u( d  B& w0 x% P主题 158
; _4 G0 d/ ^) U. z
3 M& g/ e4 b. I/ b+ y帖子 3898
, k1 O( m8 s$ m/ s* N* r9 Q& o' Q
0 P& G8 i- p- u+ k积分
( f4 @9 j& K! P8 v
" W% J# f& J8 p' @6 T六级大秘
& C) {! R6 ^& P  t/ p/ [0 h- `- \* o+ e0 f/ O
8 f1 D1 u! F) H3 ~4 H

4 X# w$ M6 u0 W0 O- p% e! |" w9 l& t0 ~  \
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
7 J+ n0 S' Q2 I' M( K4 E- n( ?! }- k" J! [9 o( L) l
收听TA 发消息  五评
, ^3 {( o2 l" E3 l5 ^; d/ B7 @ 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者 ) f- C; I3 d3 }9 Q$ }/ {+ ~( L6 m
这个是需要好好了解下。 + q* I4 M6 u2 L+ j0 m

; C' d8 r- [! u' p3 n # u8 i; }% z4 Z. o- h

$ \6 _9 \! d( x( c- O: \* k, E 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
9 s, Q; [0 o- w7 o显身卡 $ n" O/ a- X* e  F( t; i
  
' }7 I8 @3 z  [' ~7 X1 p
+ x0 L4 @1 E# J; H% p8 Ochenxl chenxl 当前离线 6 O9 Q* _& c( K- T
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
" h4 _0 m7 c& P: L6 l" s0# z, S6 E7 c5 D0 m' s* a
+ H% b: E, o# w" \
主题 44/ }0 Q1 _8 d' T( [5 c
0 w. m5 \$ Q0 S  ~0 G, w* s
帖子 468
6 ], H% j# Y" V, e( P8 W4 U! U) Z, k* S' f/ w# L
积分 ! f: H# W1 m4 U( d3 V7 Z

! c! D; q. h6 R; F: b% X三级小秘) Y. j. S4 V8 M$ K5 j

; [, V8 i1 l( }+ s
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" D/ K# E" o6 j' \
) A8 h& Z4 N+ P8 T/ c积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
$ Y& |1 X1 ]5 M$ u) u
) ?6 p  v! M9 q. n+ y收听TA 发消息  六评
2 N5 Z0 P1 T8 i0 H! {. W8 C' Q* I 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 ) x/ n5 V$ q/ y% ^5 H3 V5 f* j
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
5 D) U6 ~/ E/ I& ]9 L9 e6 Z
$ y0 t# s# O: I9 \ 7 c* x6 m' y3 f6 \+ d
; l  x+ m7 G( L7 ]/ J; w
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: w; E" ~* O. ^& a+ o0 m显身卡
$ P) |0 o3 J0 x! Z+ Z  5 |9 d$ `( a  \. U

+ d7 C4 V) _7 S& b0 j* GSmile Smile 当前离线 5 O' u( K5 v* Y3 [* Y! [
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 $ D% ^0 o2 ]5 m) s; p9 m* ]
08 ]5 a2 u+ ]2 u0 c) x- e3 o
% G( ]) J3 U% u, S) {5 |/ u9 O% C
主题 36
) c  N( ]4 J/ ~2 O0 D* F* C4 W% |, t) b. B1 O* P! F2 H$ t( W
帖子 621
) Q2 o* F$ s3 g. P0 I) p, o8 A. h" R
+ c! x! v( k! o* u' X9 w7 @) s积分 & c' }! F+ a$ o% W4 A+ n

5 y" b2 r' P' _2 d( F四级大秘% S2 @3 c4 k9 ^" Z
, I. M& N2 q  @3 X# W' }7 Z6 ?. y
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* F+ y6 `) s1 _! ?' L
9 i: N: j+ y* T4 m. S) n/ E积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2 2 G  x$ n3 \, V" t! m

' `1 u1 a  X5 a" G0 Y. e; c4 ]收听TA 发消息  七评 ; r( T8 C: O: R, r( I1 C
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
7 t! e% r* Z" v; t) K有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待 ! f! V8 z, [) E8 f6 j( b" {" s3 ^0 B9 |
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4 a+ P6 v. l: c- M4 s# ] 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者 5 ~  ]$ y5 f5 H
总结的都是经验之谈,内行啊 - [- _1 [) o( H" Y0 n, f
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
  V6 y/ l8 N; q0 T# W深入认真学习,仔细虚心领会
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多,先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下,很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢,学习了,很经典,楼主辛苦了!!!!!!!!!11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章,拜读了!特别是路径安排的因素很现实!
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素:专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳,须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读,感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月,我被招聘为乡干部,实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我:“当乡干部,就要入党,要不然你长不大。”我不以为然,自己能有份工资,再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力,等待机遇,总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论,,看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多,呵呵,受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进,学问很多,学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟,楼主说得有理有据,不容置辩啊!
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
% h0 d1 I+ i. s* A' `+ `      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章!好在哪里?其一,高端的视角,高屋建领,一览众山小;其二,语言老到,点石成金,这种风格,很难临摹,非得厚积薄发;其三,文章结构,更可谓登峰造极,平实中寓奇;舒缓中藏险!读来欲罢不能,久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步! #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。9 `4 O, X; W+ P' n3 E+ V/ f

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我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度,值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内,说不想进步都是骗人的。既然想进步,一定要熟悉规则,了解规则,尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
 评价最难的是什么?是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好,很不错的分析,可以作为自己的风向标- ~% m! _/ L3 S% U

作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。




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