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标题: QQ群聊:领导讲话稿那点事 [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2013-4-14 22:27
标题: QQ群聊:领导讲话稿那点事
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:/ Q6 q& u- `! G: c% a* e

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21:24:18
. j# ?' _% I4 G/ L哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊6 w" S9 V& F8 l  M0 B6 u
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  21:24:523 M4 W; Q1 l# i$ N' h! O7 J4 }
遇到过
; E; {$ w1 V# X; u. W4 x2 R甚至不用
# O0 d8 L9 D8 n  21:25:13
& m& H: D$ d; _  g习惯就好7 F/ ?! m5 i) G  O. I1 }
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21:26:009 b2 b# g) V: [+ v2 v& n
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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相当写一次会写了两个稿子2 I; Z# h) W0 ^- t* p: D
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: b8 W) g' B9 C+ ]这个算不得什么
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& Y4 ]6 h9 G$ F; h4 p8 X2 s我遇到的就是老秘说的。2 y& U$ }( _; f2 q& c* e
不过,领导是没说要整理录音
9 U  O6 u7 N3 g7 j( s- ]: R4 A* |大家领导讲话是都有录音吗?
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那领导的材料又是谁写的?
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# E" z0 D6 S" G& }& r5 ?& f4 w会上录音是不是禁忌?* H+ ?. Z+ h4 |+ M! G; X. S
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
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这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量- I) B5 |1 L2 J- N
多请示和汇报2 C5 v! a$ ]* Z) D
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  21:34:02: w2 V: A1 ~; d+ H9 t
我无所谓,随他去& \6 ~7 t! i& S" f
先搞一稿,让领导自己发挥去
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  21:34:30
, N8 W3 V- F. w2 @呵呵,但是这样太浪费时间了
7 i: y6 E- j9 i% L' T跑得快(541274660)  21:34:45
/ C' {& x3 G: @* m( e( v8 s其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了! E8 G$ [3 \# P. Y" I# s( E

8 E, a% a+ B; J, g+ Z- p  21:35:180 I4 O  I) N0 B1 [
领导认同和喜欢最重要
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: T# J1 {. X! Q9 o" x1 b3 K* g  21:35:19
# \2 S  B" ?3 t! n! j/ G太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样: u. g$ V3 F7 d8 W5 K
说教有个屁用
, Q( R! o$ M6 J4 g; G有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
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我是讲直话啊,呵呵
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1 A( b+ [' r5 H4 r. X那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了" @  Y7 m" V+ V- z' D
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% D2 E+ U8 p9 S/ z我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
* u% B% B. \" A9 r6 \8 A不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 
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开会时录音不是禁忌吧?2 Q( Y0 _2 {9 B" k
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3 \1 p% Q/ {" e7 }2 @# Z) P我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已3 ]$ ~# w; F  P4 p$ Q# _
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21:39:57
( |; }8 z4 H; y/ `又不是保密的会议,干嘛不能录音% z* F2 N3 r, [! E

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领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
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21:41:29! e- s* L. U0 ]0 x
确实/ j0 z9 p* d, i! n( V* g) V

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领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。( @' C! \# E9 k, v

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3 j- \& b8 C4 W" ?) W/ W9 w领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
) h1 f* C* V) p9 L! e秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点+ [5 y& L' J! U/ I# M9 ~' g. {  M6 O
就一方面重点讲讲,可能更深入些
: t! S/ {$ R7 A/ f. w你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告. W: @- i7 x4 J( `( E* A5 L) L

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领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。& \3 H+ Z; P5 J2 I
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21:43:48
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- W/ e4 G( l9 j& D( d% J我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事$ ]6 C# F0 P; n1 a4 B3 v

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' K) z9 I+ d. d! _* R2 C开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
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  21:44:46+ y& q. L9 @( J4 t
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
4 K' Y; R2 \# k( h+ _" r2 l2 b是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
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1:45:26
. X$ d! S2 K8 \1 c; Y" l哎,悟性很重要,与领导的思路合拍& B2 h3 _. g# r: h( P* R# o0 j
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  21:45:37
4 }* S7 @1 R7 n* }年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
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21:45:420 C! j2 m/ E! @; k% R  \, A
会议成为规避责任的重要方式了0 t; V* ^/ _9 l4 M! ]
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  21:45:52
% r5 `2 ]6 d0 L: m* W4 m+ d' O# n$ l我与新领导磨合了半年还没对上口。
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' @* B3 L; e# `- f7 n, K$ j  21:45:57+ p/ i6 q/ e& C, I8 b$ P$ w
开会表示做了这项工作, A! G3 X! z# ^* i0 {

& m, k, `, b: V  ]6 R: @$ }  21:46:04
8 ~; _) Z# P! v8 q( Z/ M7 T是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的" m- [$ F1 n! Y( }7 [9 ~1 ?
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21:46:06
0 g. H1 J/ O$ O& c  \% l对头
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. R$ O- K4 y3 S: Y; Q* A6 C  21:46:45
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8 s8 B$ R# \/ d, l) W' {$ j现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。# e# P& l: @3 r" s- X0 v4 T! X
) a! M$ g0 f! `& `2 ]1 s
  21:46:355 Y: Q6 l# U  u6 G- Q/ D
是的
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0 }: r' V0 M, `5 q2 ^; V( @  21:46:46& e1 E* t, r7 Y8 b. Q8 r8 Y# C
我也觉得
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( J9 w$ J& o+ A5 f$ e1 E9 C! k5 K  21:46:48, P9 f* P% E! l6 v9 b
但是,这样的稿子,秘书很难写啊) Z& {# P  y  z0 ^

, V  R" B1 G5 X% U& j3 u 21:46:52
. V6 ?# u2 @9 P; E  D一般都记得领导的段子或抖得包袱了
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- t, W* F, P% x# r9 S* O" w21:47:17
- J7 \. ~: |. g* j5 t$ Y鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。6 Q4 C; X3 M/ p9 P; b
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  21:47:20
; `/ J( I/ H2 L所以说可以引经据典,找一些好的例子
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  21:47:30
0 X5 U9 }* f7 [. Q: j7 E有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:30( v" U3 v; }! U  p0 L9 z+ k' K: `
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
0 x7 z- t+ x+ I. z, `6 R4 x2 F- t8 d, u$ w$ C' ~, K% y) J7 }
  21:47:517 E0 n' g7 e) c3 d7 A' o6 B
看来大家都差不多,形式主义很严重哦9 o8 @1 U, t5 B2 b4 K

" j5 F. I& g3 o$ W  21:48:10) Q8 }" n8 o/ ~4 l
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
, _+ u# r4 ^0 N" o3 W8 p7 @开个小的工作会就是1 B( z) ~# t: ?2 @7 l1 j8 P. \. ?

5 n# A( c6 g* D/ M21:48:299 v  K" s" L* J' O  G& Q
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
0 M1 b9 D" J9 y. {
* C# t7 b0 m& G/ V  21:48:414 T  y) q6 W2 [0 H6 j
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
7 }& [* K3 j' D- u; l0 A/ Z; `2 {6 a
21:49:05
( w4 |4 X2 ]2 t! L) v我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。% [2 }* C; S7 F
, T& j+ f. i$ `, Z( F
  21:49:15
8 _9 t5 S9 X# ^1 H成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了& z2 A7 ^9 n9 v2 G. G

; D% d/ ]# g: M, A0 t2 B* H  21:49:38
2 n: \* ~3 r2 {' q5 U国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
; ^. X& f: w. }8 x! N0 Z& q$ I$ S- T$ w1 ?+ B: j
  21:49:40
  P% _0 T7 @3 j( W5 p  z) A6 r你服务的是副职还是正职
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  21:50:290 E5 D  k6 ^, v( Q  j2 V- u9 D
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了! E" `5 c* {; {

5 `' M% Z* ]) q1 d  l+ R$ R# g 21:51:42- `. a+ L. o" C+ `5 |
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?) c7 X  O& g. r$ B5 ]1 d) ?/ b
2 d% D# Q5 |( n$ D6 j
21:54:48  o  n! ^' L: ^' n$ ^. k
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
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5 H1 c/ K( t2 v% ~: B; |- S 21:56:42. d2 P4 {2 x, o' s+ n
云中漫步开始使用群语音,点击参与& x. ~6 p+ Z: u& n# n

4 Q, Q7 @9 q% y2 K) q8 D3 u$ N' h 21:57:528 F. f" C, i9 I, H

: x( n2 o9 F+ s这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。6 M: q3 j9 G- m& d9 O2 J

* {3 K! A7 `" F% D) L) c 21:57:267 C8 t+ ~; B" G2 {
献给写材料的人
3 A+ g& ~2 K8 n  P  P早起是写材料和收破烂的;( l' I( v8 I) r! a- O% K2 V2 M
晚睡是写材料和按 摩院的;1 W. m, t% I) I8 T5 g% M
担惊受怕是写材料和犯案的;
% X8 b4 s( A4 f  E; }没饭点儿是写材料和要饭的; + a8 }/ e, F; m' z
男人不着家是写材料和花天酒地的;
; K+ }$ p6 w% `+ |3 m+ N7 H女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; ! o& n& t1 q! E) ?, g
随叫随到是写材料和发快件儿的; 5 \# R/ G  h' w
加班不补休是写材料和摆地摊儿的; 9 n6 a+ c8 K# u" h; O
24 小时接 客是写材料和********的; / L8 _& Z7 M. G1 ^: n
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
- s! R& I, F$ D* r2 w/ A/ x5 X8 D不能说错话是写材料和当播音员的; / y6 m1 E  F( w% Y
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
: M& j8 V4 i6 p% V5 B打不能还手是写材料和做拳击陪练的; # x9 l% r3 s4 Z5 E. z$ H
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;   y3 V& s7 P9 c" u0 H
以考试为生是写材料和上了高三的;
0 M  o0 o$ _- H: m: T" P活到老学到老是写材料和搞科学实验的; 9 d" r; p+ N" ?
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; , Z8 |8 E; V$ }$ p4 ~0 }% Q
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; ; r" @" T$ c6 p3 c0 s, v! B  m
入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
( h' W: z4 M6 `2 b7 S+ p4 H入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的




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