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标题:
写好领导讲话稿要充分认识领导
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作者:
匿名
时间:
2013-4-14 09:00
标题:
写好领导讲话稿要充分认识领导
这里说的认识领导,就是指熟悉领导的工作作风、管理思路、他对某一时期每一项工作、具体问题的看法、想法,乃至他讲话、做报告的语言风格等等。这一点十分重要,因为每个领导的想法、作风都不太一样,你写的讲话稿最终不是你去说,而是他去说,必须符合他的语言风格,代表他对问题的看法。写领导讲话不是搞文学创作,你不可以自由创作。要从以下几个方面把握、认识领导。
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(一)文章的语言表现形式要符合领导的习惯。你必须充分了解领导讲话的语言风格,要细化到他是爱长句、还是短句;是喜欢大段论述、还是分点阐述;是喜欢高屋建瓴讲战略、还是细处入手提要求;是喜欢数据说话、还是以理服人等等。例如,有的领导喜欢条理清晰、层次明了、分小块、分小段的文章,喜欢简洁明了、就事说事、不拖泥带水的文章,喜欢短、平、快的文章,甚至是提纲挈领性的文章,你只要把意思点到就行,他主要在临场发挥,而有的领导则喜欢结构严谨、有头有尾的大块文章,在实际讲话中,他只要适当发挥即可;有的领导喜欢先讲宏观形势、大的方向,再部署具体工作;或者喜欢旁征博引、带有文彩的文章,而有的领导更喜欢开门见山,就存在问题谈改进措施,就实际工作谈具体要求,即使谈形势,也是紧密结合单位工作实际谈,对相对空泛的理论、形势说教比较反感(例一:)。这些都是一个领导的语言表述习惯、讲话风格,无所谓对错,就看他喜欢哪一种。当然,这也不是绝对的,只是相对的。有的领导虽然喜欢一种风格,但时间长了,也要适当换一换,就如同吃同一种菜,时间长了,也会腻味。因此,不仅要掌握领导的总体风格,还要视具体情况而变。例如还要看会议性质,如果是一年一度的工作报告,一般来说,领导不会任意发挥,那么就要求写成一篇主题突出、条理清晰、逻辑严谨、有头有尾的文章。如果是一般的专业会议,那可能就要求重点突出、提纲挈领性,便于领导讲话时充分发挥。再如,许多基层项目领导讲话应更注重说具体事、谈具体工作,因为他面临的都是大量而具体的问题要去解决。
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(二)文章的主要内容要符合领导的需要。就是要了解领导一个时期他最关注的是什么问题、最想要说的是什么话题。因为每个领导的管理思路、关注重点会有所侧重不同,更主要的是企业在不同时期所面临的形势任务不一样,存在的问题与工作重点不一样,因此,领导在讲话中所想说、想强调的内容也不一样。如果内容不是领导想说的,那么整篇文章就会被枪毙。(例二: 2010年年初工作会时,当时企业面临的形势是:生产、安全压力大、抢抓机遇不容错失等,因此总经理在讲话中,着重从:鼓足干劲,加倍努力,超额完成年度生产任务,即抓好施工生产、安全质量;认清形势,自我加压,超额完成年度营销目标,即抢抓市场机遇,加大营销开发力度等几个部分去进行强调部署。但到了2011年工作会时,企业面临的形势已发生了很大变化,即我局在2010年实现了生产、营销“双超500亿元”,在铁路信用评价中成为全路唯一一家连续11次位居A类的企业,被股份公司选树为全系统“标杆企业”等三大荣誉。从保持这些荣誉角度,总经理分析了企业面临着五个方面的压力,即发展的压力、安全生产的压力、效益的压力、风险控制的压力与和谐企业建设的压力,从如何化解这五个方面的压力去展开分析并提出相应要求)。
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(三)文章的根本观点要符合领导的思想。就是领导对某一阶段工作的总体评价、某一方面工作和某一具体问题的看法。这点与第二点一样,把握起来也有一定难度,有时候领导在你起草一篇讲话稿之前,。
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这一部分主要谈的是写领导讲话稿,首先一定要了解领导。如果这一关过不了,你就是再有文字功底、再有文彩,写出来的讲话稿可能也会经常在领导面前碰壁。可能有的人新闻、散文甚至诗歌写得很好,但讲话稿写得领导却不满意;也有的同志给这个领导写的讲话稿,老秘网很满意,可同样手法写出来的文章,换了一个领导,却不满意,原因就在这里。我们经常说写文章要对路,体现在领导讲话稿上,就是要对领导语言表达和思维方式、方法之路;对领导看问题的观点之路;对领导欣赏不同文风之路。总之,写领导讲话稿一定要对领导的路。当然,理论上这么说容易,要真正把握领导意图,确实也不是一件容易的事,只能靠我们在实践中积累、揣摩、进步。
作者:
LWJ147789
时间:
2013-4-14 17:51
很好的经验材料,学习了!!
作者:
携笔从戎
时间:
2013-4-19 17:14
要合乎领导的胃口!!!!!!!!!!!!
作者:
QQ_692362
时间:
2013-4-19 17:39
这对新手来说, 读过此文,如同醐醍灌顶,豁然开朗,为如何写好领导讲话指明了方向,万分感谢啊。
作者:
lhzrwn
时间:
2013-4-20 18:33
说的非常实在,确实是文如其人,以文辅政先要做好人、了解人才可以做到以文辅政。
作者:
silengram
时间:
2013-4-20 22:15
我觉得这篇文章对新入职的很重要很有借鉴价值。
作者:
延安秘书
时间:
2013-4-21 00:16
作为一个新人,觉得这些都很重要,收益匪浅。
作者:
蚂蚁牙黑
时间:
2013-4-22 13:05
{:soso_e100:} {:soso_e100:} {:soso_e100:}
作者:
pal
时间:
2014-8-21 10:45
很好的经验材料,学习了!!很好的经验材料,学习了!!
作者:
鹅毛笔
时间:
2014-10-2 14:20
很好的经验材料,学习了!!
作者:
探索者
时间:
2016-3-23 23:21
领导思维需要在学习实践中不断培养
作者:
探索者
时间:
2016-3-23 23:23
领导思维需要在学习实践中不断培养
作者:
lizhongjun
时间:
2016-3-24 08:57
写得很深刻、很实际、很生动,有见度、有深度、有力度。
作者:
路过
时间:
2016-3-24 09:23
内容讲得很到位,很值得我们认真的学习与借鉴
作者:
请请
时间:
2017-3-11 11:15
产、安全压力大、抢抓机遇不容错失等,因此总经理在讲话中,着重从:鼓足干劲,加倍努力,超额完成年度生产任务,即抓好施工生产、安全质量;认清形势,自我加压,超额完成年度营销目标,即抢抓市场机
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