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标题: 在全区城市建设务虚会上的讲话 [打印本页]

作者: 刀刀鱼 时间: 2013-4-13 19:28
标题: 在全区城市建设务虚会上的讲话
在全区城市建设务虚会上的讲话
（2013年4月13日）

同志们，今天这次会议开得很充实，各镇街、科局以及相关项目的责任领导都作了汇报发言，方区长也作了很好的点评讲话，大家在讨论中进一步认清了形势、统一了思想，也更加明确了下阶段工作的目标、重点和举措，最重要就是按照责任分工，抓紧抓好落实。我想，做任何事情不外乎三个方面：一是认识问题，端正了思想上的认识，就不会出现方向性错误；二是方法问题，掌握了正确的方法，就可以事半功倍；三是实践问题，将认识和方法结合，付诸于实践，就会达到预想中的效果。今天，我就认识问题、方法问题、实践问题，主要说三句话、讲三个故事跟大家共勉：
1、信心足就没有迈不过的坎
这里讲一个挤公交车的故事：80年代的北京，坐公交车要挤才能上，有人就是上不了。排老长的队，快轮到上车时，缺乏耐力放弃了，溜去走走；下一趟车又快轮到了，又放弃了。
讲这个故事，就是要告诉我们的干部特别各级主要领导干部，矛盾无处不在、无时不有；特别是我们现在面临这么严峻的竞争态势，如果没有持之以恒、永葆激情的工作态度，我们的工作就不可能有突破，发展就不可能有成效。面对困难和矛盾，不抛弃信念，不放弃目标，不断改变方法、采取措施，直至解决困难、破解矛盾、实现目标，才是有作为的表现！
从今天大家的发言中总结起来，芗城的发展主要受制于“三个力”：体制机制阻力、项目带动不力、创新驱动乏力，这“三个力”是环环相扣的，受市、区管理体制和权限的制约，我老秘网区在很多方面都难以突破导致一批高端产业项目、基础设施项目特别是城市综合体项目落地难，项目落地难又导致城市业态更新升级缓慢，经济发展缺乏动力支撑。
但这些困难不能成为我们消极落后的借口，上级也不会同意我们这样的理由，关键是我们要有坚强的信心去应对和突破。过去几年，我们在大环境不利的情况下，依然每年都有进步，每年都能完成指标任务，靠的就是比黄金更宝贵的信心。特别是今年，我们召开了区委全会，大家进一步提振了加快打造“首善之区、美丽芗城”，努力在全市率先全面建成更高水平的小康社会的信心；我们召开了开发区“二次创业”务虚会，大家进一步提振了金峰腾飞发展的信心。而且，下阶段陈冬书记还将带队到我老秘网区就城市建设开展专题调研，我们可以争取更多的实质性支持。只要我们敢于协调、敢于突破，一批城建项目、产业项目、民生项目就一定能够落下来、干好来。
所以，无论在什么情况下，我们自己一定要有信心，信心就是力量、信心就是境界、信心就是希望，要抱着百分之一的希望，尽百分之百的努力，咬紧牙关，坚持到底，把今年的几件大事要事干好，去为芗城争一口气、为芗城人民争一口气。
2、思路清就没有走不通的路
这里讲一个秀才的故事。有位秀才第三次进京赶考住店，考试前两天，做了三个梦，第一个梦是，梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是，下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹，脱去了衣服躺在一起，却是背靠着背。秀才不解三个梦的寓意，第二天赶紧去找算命的解梦。算命听了连拍大腿说：“你还是回家吧。高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹衣服都脱去了，躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“我也会解梦的。我倒觉得你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱掉了衣服，背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听更有道理，于是精神振奋参加考试，结果中了个探花。
讲这个故事，就是要告诉我们的干部，思路一变天地宽。世间积极进取的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极落后的人象月亮，初一十五不一样。我们不能总是抱怨时运不济、体制不顺、环境不好、平台不大，不然就会止步不前、落于人后，只能当秀才呆子，带不上状元帽子。我经常讲，只要思想不滑坡，办法总比困难多。没有思路的成功是偶然的，思路新颖而获得成功是必然的，没有做不到的事情，只有想不到的思路。
希望大家要跳出芗城看芗城，坚决破除唯条件论，努力在创新发展上下更大功夫，一条路走不通就换另一条路，视野开阔一点，嗅觉敏锐一点，尝试大胆一点，做出让人眼前一亮的新成绩。协调工作要有新思路。作为城区，做很多事情都需要涉及向上协调问题，要讲究协调艺术和方法，经常保持与上级的沟通联系，无事也往来、大事常汇报。特别是，五条城市道路各协调小组在与市直部门沟通时，一定要就什么时间办结了什么事情做好进度登记，及时将没解决的问题汇总上报市政府，避免衔接脱节的同时，确保争取支持有理有据。这次陈冬书记来我老秘网区调研工作，我们要引起重视、争取支持，首先也要明确哪些地方需要重点协调，并且建议用什么办法来推进，这样才能有的放矢、得到支持。调研工作要有新思路。调查研究是谋事之基、成事之道。今天人大汇报了第三产业发展的调研报告，有观点、有分析，有对策，很具有参考价值。今年围绕新农村建设、“退二进三”等重点课题，以更高的站位选准选好突破口，抓住亮点、特点和侧重点，更好地总结经验，见微知著，推点及面，扩大成果。推进工作要有新思路。今天的会议，我们重点围绕城建工作进行了深入讨论，也有了初步的目标方向，大家回去进行再思考、再研究，拿出更加成熟、更富创意的举措办法，更好地在实践中抓具体、抓深入、抓成效。
3、作风实就没有办不成的事
再讲第三个故事。可能大家有听过，就是老鼠给猫挂铃铛。老鼠想摆脱被猫吃的命运，于是集中起来商讨对策，后来有一只老鼠就提出给猫挂上铃铛，只要猫一靠近，就可以听到声响，事先跑掉。这点子很好，但没有实现，因为没有一只老鼠肯冒着被吃掉的危险，去给猫系上铃铛。讲这个故事，就是要告诉大家，好的思路、好的办法，更要有人按时按量按质去执行；没有强有力的执行，再好的愿望也实现不了，不好的命运也永远改变不了。
现在我们面临的形势很严峻，思路定好了，关键要看我们怎么干。要争分夺秒。切实强化时间观念，时刻保持寝食难安、如履薄冰的忧患意识，时刻保持时不我待、快马加鞭的奋进意识，时刻保持不达目标不收兵的责任意识，采取倒计时的办法，全面加快工作节奏，争分夺秒抓进度，雷厉风行抓落实。特别对今天明确的重点工作和项目，要列出详细的工作方案，明确具体的时间段，发扬任务不完成不休息，问题不解决不罢休的工作作风，环环相扣，高效运转，以最快的速度推向前进。要奋力赶超。“谋其上，得其中；谋其中，得其下；谋其下，无所得。”只有标准更高，才有可能把工作做得更好，高标准做事是一种责任、一种气魄、一种风格。我们要知不足而后勇，不知足而奋起，见贤思齐，见快思超，见强思争；特别是当前我们的一些工作和指标和排位相对落后，要拿出勇气和魄力，抽调精兵强将，一个重点一个重点攻坚、一个难点一个难点突破，“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”，真正把状态逼出来、把方法逼出来、把成效逼出来。要一抓到底。现在有一种看法，把工作干到60%太危险，会被责骂，做到100%太辛苦了，那还是把工作做到90%就很不错了。但我们的工作是一个个环节构成的，芗城的发展也是由各个条块的工作组成的。如果一项工作有5个环节，每个都做到90%，那你最终的结果就可能是90%×90%×90%×90%×90%=59%，就是不及格；同样如果每个条块的工作都是90%，那全区的发展只能是更低。各级各部门一定要明确各自承担的指标任务，不折不扣、一抓到底，要做就做到最好，这样才能出成绩，才能共同确保芗城在大局中的位次。
同志们，艰巨繁重的任务摆在我们面前，大家一定要提振斗志、奋发图强、加倍努力，共同把芗城的工作做好，真正无愧于机遇、无愧于时代、无愧于xx人民。
今天的会议到此结束，散会！

作者: 老猫 时间: 2013-4-13 21:35
小标题有点眼熟，写得不错。http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=32569

作者: 一笑而过2000 时间: 2013-4-14 08:18
本帖最后由一笑而过2000 于 2013-4-14 09:06 编辑

老秘我也眼熟。我可能对故事更熟。我记得原福建东山县县长、县委书记、现任漳州市副市长王毅群，擅长讲故事阐述道理。比如《在2007年全县三级扩干会上的讲话》中，他讲了六个故事：
一是讲乞丐的故事，表达思维、观念决定人生命运的道理。上帝想改变一个乞丐的命运,化做一个有钱人来点化他。上帝问乞丐:“我如果给你1000元,你如何处理它?”乞丐说:“那太好了,我就可以买个手机了。”上帝不解,问他为什么, 乞丐告诉他说:“我可以用手机和这个城市的各个地区联系, 哪里人多,我就去哪里乞讨啊!”上帝很失望,又问:“假如我给你10万呢?”乞丐说:“那我可以买部车了,这样以后就可以开车出去乞讨了,很快的。”上帝感到很悲哀,再次说:“假如我给你1000万呢?”乞丐听了眼睛都放光了，说:“那实在太好了,我可以把整个城市都买下来。”上帝听了很高兴,这时乞丐又说:“到那时我把整个城市的乞丐全撵走,不让他们抢我的饭碗。”上帝听完,长叹一声,黯然离去。

我想，不管一个人或是一个地方，要发展改变落后，首先要从思维上、观念上彻底抛开等要靠的观念，拓宽发展思维，增强发展意识，这是根本。

二是讲挤公交车的故事，表达耐力、毅力、稳定性决定成败的道理。故事发生在80年代的老北京，一个人早上上班在排队等公交车，第一趟公交车停下来时，他排在后面，挤不上，其他人都耐心地继续排队候车，这个人却想想还是找个地方先休息一下。当他找地方休息时，第二趟车又来了，等他要再次去挤时，又排在后面，又错过一班车，就这样反复几次都未能挤上公交车。我们的干部，特别是领导干部，从事的工作，都很单调乏味，周而复始重复同样的工作。如果没有坚强的耐力、毅力，缺少持之以恒，永葆激情的工作态度，那我们从事的工作可能就不会有创新，不会有突破，不会取得新成效。

三是讲链条的故事，表达“上下同欲者胜”的道理。自行车的链条，只要一节链条出现问题，即使其他链节都很坚固，整条链条终究还是发挥不了作用。工作就像自行车链条，环环相扣，缺一节不可，每一位工作人员是一个螺钉，每一节链条就是一项工作环节和岗位，需要大家在双腿的用力下，循环运转。要求我们要以大局为重，加强团结协作必不可少，而立足本职岗位，认真履行其岗位职责，认真执行规章制度是关键，而党员、骨干的带头作用尤为重要。只要我们全县干群一心，上下同欲，东山的发展将会更好、更快。

四是讲“千里之堤,溃于蚁穴”的故事，表达细节决定成败的道理。

古代临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听了不以为然说：那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？随即拉老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河里的水猛涨起来，咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。这就是“千里之堤,溃于蚁穴”这句成语的来历。

从这个小故事当中，我们应该体会到细节的重要性，生活当中成功和失败往往就取决于细节，正如故事里讲的如果能注重小小的蚁穴，及时防治，就不致于酿成“千里之堤,溃于蚁穴”的大错。

五是讲铜钱的故事，表达规范可以促和谐的道理。提起铜钱，无人不知，无人不晓。细究其形，外圆内方，孟子曰：无以规矩，不成方圆。中国千载文化积淀中最能代表“方圆”哲学的莫过于古代铜钱。铸造外圆内方的前辈早已悟出“方圆”哲学中的大理与禅机。外圆可减少阻力，便于流通提携；内方可一线贯通，秩序井然。“取象于钱，外圆内方”，做人做事的道理尽在其中。方圆缺一不可，但是有一个“度”的限制，一个人如果过于方正，就象生铁一般，生硬死板，一拗容易折断；但一个人如果过于圆滑，看似八面玲珑，实则是小聪明，容易流于世故俗气。所以做人应该方外有圆，圆中有方，外圆而内方。记得黄培炎曾给儿子写过四句话：“和若春风，肃若秋霜；取象于钱，外圆内方”，就是希望儿子象古铜钱那样外圆内方，对人要宽容和善，象春风一样温和，对自己要严格要求，象秋霜一样严肃。我也一直铭记我的老领导常常告诫我们的为人处事要做到“讲究和将就”的观点，其实就和古铜钱带给我们的方圆之道如出一辙，“方”是做人之本，是堂堂正正的精神脊梁，纵观古今名人，受欢迎受爱戴的人，无不具有“方”之灵魂，为人处世要讲究原则，唯有如此，才能保持个性，但仅仅有“方”又是不够的，还需要有“圆”的包裹，待人待事将就包容，才能更富内涵，彰显魅力。由此可见，现代的政府它是一个团队，这个团队如何高效率开展工作，我想应该有一套规范的管理制度，凡事按规范运作，这样才不致于产生因工作伤和气，因伤和气而影响工作。

六是讲洗碗的故事，表达重在落实的道理。

故事发生在日本。一饭店雇了俩小工，洗菜洗碗。一个是日本人，一个是中国留学生。老板要求洗碗要冲洗六次，日本工人老老实实洗了六次，而中国留学生偷偷的少洗了两次。当日本工人还在忙碌时，中国工人已经休息了，且暗自得意。不久，老板便发现了问题，解雇了中国工人，并从此不再聘用中国工人。这个故事生动地说明了落实是一种责任。洗六次碗，事情虽小，但反映的却是一个人对工作的态度。这种注重抓落实的态度，正是日本经济强大的支柱。日本的产品精细、耐用，就体现了落实出生产力、出创造力。做事重在落实，贵在实效，在这个问题上，我们能不能做好，能不能扑下身子抓落实，是能否建设好东山的关键所在。

作者: 1094277377 时间: 2013-4-15 16:42

夜猫子发表于 2013-4-13 21:35
小标题有点眼熟，写得不错。http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=32569

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