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标题: 如何做一名称职的支部书记 [打印本页]

作者: 秘而不书 时间: 2012-12-28 08:10
标题: 如何做一名称职的支部书记
党支部是党的最基层的一级组织，是党与人民群众密切联系的桥梁和纽带，是党的战斗力的基础。
在一个单位中，党支部是团结和带领本支部党员、干部、群众参与社会经济建设和构建社会主义和谐社会的战斗堡垒。
党支部书记是基层党组织的负责人，直接与党员群众接触，是党同党员群众的联络员。一个党支部是不是具有坚强的战斗力，在很大程度上取决于是不是有一个得力的支部书记。
十九世纪英国小说家萨克雷曾说过这么一段话：播种行为，可以收获习惯；播种习惯，可以收获性格；播种性格，可以收获命运。
如果可以让人选择自己的岗位，选择做支部书记的人并不会很多。很多人认为支部工作见效难，大多内容空洞无味，影响业务工作也影响自己的形象，造成上级有部署就落实，没部署就无行动的随意、无序的被动局面。
如何做一名称职的支部书记，在我看来，必须要抓好支部建设。想要抓好支部建设，就要先对支部进行详尽的分析。我认为目前支部管理方面中存在着一些问题。
首先是组织管理的问题。在支部中，职责不清、奖惩不明、能力欠缺都是问题所在。在职责分工中，通常分工不明确，造成不知道自己该做什么，没有明确的行动目标。再者在奖惩上不明确，该奖励的不奖励，该惩罚的不惩罚，奖惩不明确，给人干好干坏都一样的思想。同时能力不足，即使是分内的想做的事情，却没有一定的能力完成，造成组织管理的失误。
其次，支部建设与个人发展关联度不紧密。在1842年2月《第六届莱茵省议会的辩论》中，马克思写到：人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。放在支部建设与个人关联中，支部建设中常常出现讲组织需要多，考虑个人需要少；布置任务多，帮助指导少；批评责问多，鼓励体谅少；“一刀切”要求多，灵活办法少。
那么，在支部书记岗位上，就应该：一、增强把握大局能力。引用清•陈澹然《迁都建藩议》中的一句：不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。二、促进行政业务工作。通过支部建设，达到思想统一、目标同向、工作同力、进步同行。三、丰富工作方法手段。学会虚功实做；学会“弹钢琴”；学会民主管理。四、激发创新潜能。改变陈旧、刻板，增添活力、创造力。五、增长情感智商。增强组织管理能力、人际交往能力、解决问题能力以及面对困难承受挫折的能力等。六、助力进步成长。为步入上一级领导岗位打造坚实基础。
在支部书记岗位上，要摆正“位子”，明确地位和作用。在日常工作中积极主动主持党支部日常工作，能够实现党组（党委）决策意图的组织者和实践者，能够落实机关党委（基层党委）工作部署的直接责任人，能够服务党员干部群众，做好联络员。
在支部书记岗位上，要把好“调子”，明确工作基调。确立服务中心、建设队伍的总基调，盯住中心看，围绕中心转，扭住中心干，抓素质提升，抓效率提高，抓目标考核、抓团结和谐。做到吃透“两头”、头脑清醒:勤汇报、勤调查、勤分析、勤沟通；党政融合、互促互动：同部署、同推进、同检查、同考核；善用良机、借力提升：在“势 ”、“借” 二字上下功夫；注重节奏、把握节点：戒平、戒急。
在支部书记岗位上，要树好“尺子”，完善工作步骤。在制度上看是否落实，在方法上看是否合理有效，在工作上看是否得到推动，在干部群众中间看是否满意。
最后，引用卡耐基的名言，“有两种人不会成大器：一种是除非别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要催促，主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人，必将成功。”

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