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标题: 领导干部应转变五种思维方式 [打印本页]

作者: 南风 时间: 2012-11-30 14:44
标题: 领导干部应转变五种思维方式
      思维方式是人类在改造世界的社会实践中产生和发展的，具有社会性、历史性、时代性、独立性、稳定性等特征。思维方式决定行为效果，领导干部有什么样的思维方式，就会形成什么样的思路，并将作出相应的决策。因此，领导干部的思维方式如何，直接关系到各级组织和干部的领导水平和执政能力。从这个意义上讲，领导干部转变思维方式，是实现思想解放、科学发展的关键。

      一是由保守性向创新性转变。保守性思维方式表现为满足现状、因循守旧、抱残守缺，不敢试、不敢闯、不敢冒天下之大不韪，信奉“枪打出头鸟”“出头的椽子先烂”等思想观念。创新性思维方式表现为求新求异、敢为天下先，面向世界、面向未来、与时俱进、开拓创新。创新思维本就是马克思主义的应有之义,是党的解放思想,实事求是的思想路线的应有之义。创新思维之于领导者,是政治素质、领导能力的综合体现,在以知识创新为基本特征的知识经济时代更显重要。

      二是由封闭性向开放性转变。封闭性思维方式主要表现为割裂与外界的联系，孤立静止看待问题，热衷于自给自足、闭关锁国、部门限制，老死不相往来。开放性思维方式表现为突破各种条条框框，跳出小圈子，从更大范围更广阔空间思考问题，并善于吸收，取长补短。在悠久的历史传统和多年高度中央计划经济的深刻影响,部分领导干部思维方式至今仍未完全转变到开放性思维方式上来,还有不少人停留在封闭或半封闭的状态上,所以远不能适应全球经济一体化的要求。用这种落后的思维方式来指导我们各项事业的发展,后果是不堪设想的。只有开放性思维才适应时代发展的潮流。

      三是由单一性向多样性转变。单一性思维方式表现为只有一个思维角度、一个思维逻辑规律、一个评价标准、一个思考线索、一个思维结果。多样性思维方式表现为多个思维角度、多个逻辑规律、多全评价标准、多个思维结果。领导干部在处理问题、进行决策时,要从多个角度出发,对事物进行多方面、多因素、多变量的全方位系统思考,分析影响本单位发展的各种因素,探索它们内在的本质联系,才能从中发现新的或更深层次的东西。

      四是由依赖性向独立性转变。依赖性思维主要表现为不能独立自主地思考问题，人云亦云，照抄照搬。独立思维方式的特点是依靠个人的主观能动性独立自主地思考问题，独树一帜，与众不同。很多领导习惯于当下流行的思维定式，而且不自觉地推至极端，把上面领导的指令或意见奉若神明，却缺乏自己的独立思考与行动，显然会极大地阻碍经济发展方式的转变。

      五是由静态向动态转变。静态思维方式的特点是按照固定的、规范化了的、单一性的、直线性的思维程序思考问题，看待事物墨守成规、不思变革。动态思维方式特点是不再拘泥于固定的、规范化了的、单一的思维路径去思考问题、看待事物，而是以敏锐、灵活的思维触角，把握事物发展的变化，做出新判断、得出新结论。当前，领导干部只有具备与时俱进的精神，用发展的眼光看待世界，才能树立超前的战略思维，以更开放的眼光审视自己，以更开放的眼光博采众长，以更开明的意识吐故纳新，跟上时代前进步伐。

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