老秘网_材夜思范文
标题:
谁把你推到往“冷板凳”
[打印本页]
作者:
新余秘书
时间:
2012-11-19 12:54
标题:
谁把你推到往“冷板凳”
【职场实录】
- T* V$ a# p1 L; v6 d7 d: i# }
9 Q G* n2 M% I5 i2 O8 R7 j6 b
我刚进这家小公司时,是老板看中的重点培养对象之一,可现在出现了一个巨大的问题,几乎让我颓废到底,老板让我坐了冷板凳,而且已经有一个月的时间了,原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。
# r' K* ^8 k3 f) q! k
# I3 E+ i* j; o; }
那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队,老板带一队,人事经理带一队,而所有新人被分在一队,我是队长。
0 t/ G. u8 f. y. c4 S* A$ K+ _: L
. R8 M$ n+ C! y, ^5 b6 |9 m6 K
在这方面我是自信满满的,因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练,所以很多项目我都非常熟悉,上手快,制订方案迅速,这些简单的游戏我都不在话下。
9 j5 S9 z" @& D& j* Z- r. r
& c: k* q$ c1 e# U4 x. ?. }, F
在一个拼图游戏里,每队发到绳子拼片,拼成一个正方形,队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子,我精心安排,一会儿就把正方形拼好了,可是老板的表现实在是太糟糕了,他没有迅速制订出方案,最后我们胜利了,就在他们六神无主的时候,老板还狼狈地摔了一跤。
4 O6 [% y- P8 M
6 K1 h4 B/ L$ f
当然,在游戏中,亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢?最后是定向越野,我们的编队一直遥遥领先,直到第一个抢到山上的制高点。
" w2 X! o5 P# B2 A/ P; x5 D
2 H0 Y9 Q {: K
看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬,兴奋的我还忘乎所以大喊了一声:“你们慢慢爬哦,我们把你们踩在脚下啦!”
" K% j: j$ s5 E+ i1 p5 ?$ G
+ z6 U& v+ }( v* x; n1 [& ^
拓展回来第二周,我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白,公司不是学校,老板的意志就是“圣旨”,而“表现突出”的我,自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。
* C* Y5 Q5 ~ y7 J
' O2 _9 j9 M( B. C9 ~3 D
现在回想起来,如果那次我低调些,再低调些,恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。
9 E* ^$ i7 H. }0 W9 J9 F- {+ l
) V) V* e% p8 H+ S8 T
我不想这样,说实话,之前老板一直对我都是很好的,有时候,冷静想想,是自己太不给老板面子了,辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢?是一走了之,还是继续坐冷板凳?
1 m# @ b3 ?3 W; b) p: {" p
1 [; O+ I4 H# p" ^" b
—————————————————————————————————————————————————
( R( l+ X: D% P! G R, t/ r5 N
* \% L# w' e# `* G
【职场补氧有几招】
- e; a, A9 @6 V4 U
9 C0 D7 m- ?" G$ Y( Y% a
谁把你推到往冷板凳
& k( l* b3 D$ K( I# `
是谁把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、领导、同事,或者任何其他人。
. @1 u' ]6 n9 }2 M& l( H
0 g/ h. |2 V+ h6 F" @. B4 C' B( t3 A
坐上冷板凳的原因很复杂,如:自己本身能力不佳;经常出错或错误严重;老板或领导有意在考验;人际关系的影响;大的环境发生了变化;领导的个人好恶;也许冒犯了自己的老板或领导;威胁到老板或领导……
G6 e1 S$ Y# a( e& z. l
( J+ E4 Y' @. A
有一句话叫先做人,后做事。不同的人面对不同的事,处理方法是不同的。一个能力强的人,就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏,他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受,尤其是为何你的行为伤害到别人的利益,既然坐上了“冷板凳”,就要“冷静思考”。
# [+ {* p6 k! }' k" {" i* a
. i% d: K; G4 a
坐上冷板凳,不去思考其中的原因何在,只知道整日抱怨、意志消沉,长此下去,反倒害了自己。其实,与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼,还不如调整好自己的心态,用行动向他人证实自己。毕竟,咒骂和委屈都是解决不了现实问题的,找到让你坐冷板凳的罪魁祸首,无论以后事态如何发展,都永远不会再给它开门。
! g9 e1 S+ U9 F3 x# t
9 l( @- g5 Y7 a; E' H8 I- G2 L
检查自身“安全隐患”
/ X- @' _" a* p8 g
1.业务能力极差。自身能力有限,只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,领导感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。
/ c9 R5 l8 Y/ N2 ?3 L! o
u: P& m% b2 X
2.经常出错或错误严重。如果你总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让领导对你失去信心,他害怕冒更大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!
+ Y0 i" v8 ~8 ~9 G* Z6 Y7 q+ R% L
# |! h5 m. e, A; J8 d( f
3.领导有意在考验。一个人要想做成大事,必须有勇气面对挑战,有耐心面对繁杂的工作,同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说,有时要培养一个人,除了让下属干活之外,也有可能让他无事可做,一边观察,一边训练。
# S- }- d+ p+ ^- i. x- |) _; a2 x
( X' _/ k9 A* J
4.人际关系的影响。不能得罪两类人,一类是领导面前的红人,一类是小人,前者可能不经意间流露出对你的不满,后者可能恶意诋毁你,两者都有可能把你推向冷板凳。
- L; Z6 W" f N7 v- v3 G2 F$ B
# Y7 p0 L* ]( u- B5 n
5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么,但是他讨厌什么你一定不要碰,例如领导不喜欢耍小聪明,你就一定不要动自己不该动的脑筋。
* V# e( c* l. ^# U" c* t
2 m3 t& ~' M. _5 D ~+ E
将冷板凳坐热,从冰冻期到红人
4 q; R. C4 @) r4 l$ L5 J
你要是不想坐冷板凳,只想一走了之,那可能以后你还会遭遇冷板凳。
5 u. ^* i/ w+ N9 P" T4 v
. u" N# x$ G3 q: v
将冷板凳坐热,有了这份能力,你以后将在这个问题上无往不胜。
6 Y6 P9 _- N/ ?0 x
+ i/ ~$ {* R% l
对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。
) g+ R, A- T/ t5 ?
" n l2 n9 d2 g- g* I- N% }
这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。
% S% b5 g9 W3 g. X
9 t$ w/ l3 Q9 |0 j1 M. u3 C% ^
你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。
& H4 k4 ^+ L: B. Q5 d
% w+ V4 N7 t8 [* T, e
1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!
" p3 L5 L; N0 t* x* M; Z
/ I3 f/ |- `1 X- @
在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。
" o: W) j# @6 o4 g1 X# \2 \
& e$ N- d. t+ @5 l% i5 P
2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!
# M* F; K; d& u2 e( b9 R# m
5 T/ o9 H i! i
作者:
塞北老秘
时间:
2012-11-20 14:14
有道理
作者:
周思宇
时间:
2013-1-17 22:49
学习学习再学习学习学习在学习
作者:
一颗
时间:
2013-1-23 15:03
谢谢诶,啦啦啦,零零落落了
作者:
小威
时间:
2013-1-26 16:53
做人一定要有智慧,注意做事先做人
作者:
jiaoming1984
时间:
2013-1-26 17:26
非常好的文章,算是对自己的警醒
作者:
五。二一
时间:
2013-1-26 18:34
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
清啸
时间:
2013-1-26 23:14
学习学习再学习学习学习在学习
% m- A# p4 T5 r" w$ q
作者:
李长志
时间:
2017-10-26 10:15
对于正在一开始进入新的岗位,自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤,我先干为敬。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://caiyes.cn/)
Powered by Discuz! X3.4