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标题: 写好领导讲话稿需要培养四种感觉 [打印本页]
作者: 由水化    时间: 2012-10-5 16:14
标题: 写好领导讲话稿需要培养四种感觉
领导讲话，是领导们参与政务活动的一种方式，是指导工作的重要依据，也是推动工作落实的一种重要手段。领导讲话的种类很多，可分为部署动员型、总结汇报型、传达贯彻型、研讨辅导型、表彰号召和社交礼仪型。6 w) z5 u/ V( Z7 Z- L9 r
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应该说，领导讲话稿是各种文章中最难写的一种，一是种类繁多，二是它往往体现领导的水平、风度，要求极高，不易达到。但在工作中，给领导写讲话稿又往往是许多机关同志无法回避的一项重要工作内容，如何把领导讲话稿写出精彩，让领导满意？这是大家都很关注的一个问题。结合我写讲话稿、读讲话稿的一些经验教训，我感觉，写好领导讲话稿需要培养四种感觉。4 G1 k' `1 m% {+ I9 G6 d0 E, U

: E5 j$ h  `- l' q/ _& g2 R4 \2 K第一：要有领导感2 F2 I1 g  K0 {) p1 A, g
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演员要演一个他不熟悉的角色时，往往要与主人公生活一段时间才能找到角色的感觉。写领导讲话稿也一样，要想写好一篇领导讲话稿，就必须要找到领导的感觉。) e% W: z; W$ N, n+ n
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一是要有领导的高度。领导的理论素养往往比较高，因为就需要我们认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平的理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志的重要论述、党的路线方针政策、国家的法律法规、军队的条令条例，只有这样才能高瞻远瞩，从政治上去把握问题。否则，轻则说话不准确，重则犯方向性错误，甚至把违反上级规定的坏事当成好事去说。; _( b+ e+ h4 a1 @) p+ ~& v; P/ f

5 B; B5 l) T+ S6 ]8 u" D, `几年前，我在某团任政委时，上级首长到团队进行视察，听说先前有不少向他汇报工作的团领导被他当场训斥。于是，我就安排两名干事找来首长在先前去过的团队讲话的录音记录，发现受批评的有90%都是由于对党的路线方针政策和部队的条令条例没有吃透造成的。我接受他们的教训，用了好几天的时间来补课，结果汇报的效果很好。首长讲：“你这个政委是很明白的。”这些深刻的经验教训，大家一定要认真汲取。/ S- [9 g* @; Q, f8 w/ g

5 {  v, v  ?. I. {' z, j. J9 e二是要有领导的深度。就是要掌握实际情况，特别是对你所写讲话的内容掌握得越多越好。掌握这些情况的第一个好处是，你可以在众多的事例中精选最典型、最生动的例子。第二个好处是你可以在众多的情况中发现工作中存在的主要矛盾或主要问题。怎样发现一个单位中存在的矛盾和问题，我一般用四面镜子。一是对照上级领导的批评找问题。二是要对照群众的意见找问题。群众是真正的英雄，他们人多、眼多，往往看得最清楚。本文由老秘网推荐，三是对照条令条例找问题。条令条例是我军几十年经验教训的总结，离开条令条例，往往就离开了客观规律，就容易发生问题。四是对照先进单位的经验找问题。尺有所短，寸有所长。别人的经验往往正是我们的不足和问题。发现问题是水平，只有发现问题，才能使你把领导讲话稿写深刻。
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三是要有领导的力度。在掌握上面的精神又了解了实际的问题之后，就要拿出可行的办法。几乎所有的讲话都不应该是表面文章，都应当是为解决问题而讲的。解决问题的办法好不好，可不可行，往往影响这篇讲话的力度。
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; J/ B2 |7 ~& n# u: {) x有的同志讲：有一些讲话存在结合问题，而有一些在社交场合的讲话，说说客气话，用不着结合。此言差矣。比如说，结婚贺喜，有的人讲一讲白头偕老，早生贵子，就显得很平淡。如果你懂得人口政策、婚姻法的内容，又了解到新人的恋爱情况和各自父母的各种情况，你就可以有针对性地提出一些具体、实在的要求，这种贺词往往会给人留下很深的印象。
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0 l4 v% k( u1 u2 `8 b9 J, c四是要有领导的风度。不同的领导有不同的语言表达习惯，有不同的关注方向，要努力按照领导喜欢的方式去写。; X1 D) E- I3 N. J* z' X# c3 f
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一位军校的院长给学员讲怎么当排长，念了一个半小时，累得满头大汗，最后他把稿子往讲台上一摔，说“我不念了”。然后，他按照自己的方式讲了半个小时，结果多次获得热烈的掌声，这说明写稿人没按照首长喜欢的方式去写稿。
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' }, q3 s* Z2 Q# p1 C比如，军事领导，通常雷厉风行，给他们起草讲话材料，结构、语言就要干净利落，不拖泥带水。政治领导，长期从事政治工作，给他们起草讲话材料，理论性、思想性要强一些。年龄大、资历深的领导在部队中有较高的威信和较大的影响，德高望重，给他们起草讲话材料，有时为了强调某个问题，口气硬一点也没关系。相反，年纪轻、资历浅的领导，给他们起草讲话材料，语气上要注意平和，不是特别需要最好不用强硬词句，指出问题或批评人的时候，更应当谨慎，要使用部下容易接受的语言和方式表达。出身是“老基层”的领导，基层经验丰富，对部队情况非常熟悉，给他们起草讲话材料要多用下边的事例，多用事实说话，特别是他们比较熟悉的基层情况要多用一些。出身是“老机关”的领导，长期从事机关工作，大多都很内行，所以给他们起草讲话材料时，要特别注意观点的鲜明、结构的合理、材料的恰当、事例的典型、语言的准确、文字表达的流畅。另外，讲话草稿送审前一定要反复推敲，仔细斟酌，对领导提出的修改意见，也一定要严格遵照执行，甚至照搬原话。4 b' M. D( Y+ D
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第二、要有现场感。
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% l) g+ G) N, y/ B' \5 V0 Z. e7 @运动员在比赛之前，都要提前到比赛场地去练练球，熟悉一下环境。写领导讲话，特别是一些经验不丰富的新同志，最好要到现场去找一找感觉。确实不能到现场的，也要把现场的情况设想清楚。9 K1 Y$ o$ P8 [

% C" ~) a. p. {; z5 F一是要把握好领导的身份。不同的讲话场合，领导讲话的身份有千差万别，很难把握，必须仔细斟酌，把会场上的人员、成分摸清楚，把领导讲话的角度选准确。比如，召开预备役军官表彰大会，部队领导和地方领导两人的讲话角度就有很大差别。部队领导是在客客气气的历数预备役干部为预备役部队所做的贡献，并表示感谢，而地方领导则是语重心长地要求预备役干部为预备役部队多做贡献。如果把两个人的讲话稿换一下，那就出了笑话。再比如，我在陆军学院任大队政委时，一次外出拉练结束，当着地方领导讲过几句感谢的话，我讲：“向地方各级领导表示衷心的感谢，祝你们身体健康、万事如意、春节快乐。”而我就不能讲：欢迎地方领导到学院做客，也不能讲：让我们两个单位携起手来开创美好的明天。为什么？因为学院首长在场，学院首长讲这些话合适，我讲就不合适，就不合身份。如果学院首长不在当然我就可以讲了。这种身份的把握，如果不到现场去观察，或是把现场的情况想清楚，则是很难把握的。
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, o4 @" i, e; h- H& A2 B7 P3 I二是把握好听众的成分。不同的听众会对不同的问题感兴趣，接受能力也大不相同。写讲话稿时，一定要时刻心里想着听众，不了解群众的需要，你写的领导讲话稿就会缺少针对性，就不能产生共鸣。9 B2 O* F7 d7 N6 F0 ~

5 ~" @0 o* I- ~4 e  ~; B0 s" N不仅内容要对路，方式方法也要对头。我刚调到陆军学院时，学习邓小平三卷，有一个体会交流。我发现学习班里的七十多人有一半以上是教授、讲师，少数机关干部和学员队的干部大部分也都是教员出身，他们的理论修养非常好。为了搞好这个发言，我用了一整天的时间在学院的图书馆摘抄历史上一些哲学家、社会学家、经济学家的观点或是著名的论断。我记得当时的小标题就写了三行，反映很好。下课以后，一个教授以为我是学哲学专业的，还想和我探讨探讨呢。
& O2 {2 F: ]' u/ h3 D, D, T8 o! o    还有一次，在上级组织的学习“三个代表”理论读书班上，我有一个发言，题目是：坚持与时俱进，推动团队发展。写讲话稿的时候，我到主席台上坐了一下，当时在座的有很多团政委，他们很可能有一种抵触的心理，“你才调来两三年，又是先进团，又是优秀团政委，你有什么了不起？”根据这种情况，我调整了讲课的角度，用了较多的篇幅讲对照先进团队的经验抓问题，把我去过的十五个团的好的经验、做法一个个地讲出来，把我们怎么向他们学习一条一条地说清楚，一下子就拉近了与大家的距离，各级领导听了以后反映很好。
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三是要把握好现场的气氛。婚礼上的讲话应当是喜气洋洋，追悼会上的讲话悲痛沉重，布置任务的讲话军令如山，授衔仪式上的讲话要庄严神圣，为老兵送行时的讲话要依依不舍，迎接新兵时的讲话热情亲切，对领导老人的讲话尊重有加，毛主席对徐特立说：“你过去是我的老师，现在依然是我的老师，以后永远是我的老师。”对部属年轻人的讲话要鼓励呵护，毛主席讲：“世界是你们的，也是我们的……”一篇好的讲话，既是思想的交流，更是感情的传递，没有感情的讲话是很难让听众听到心里去的。: ]- T! J4 F& E
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四、要把握好现场的讲话时间。一个领导讲话时间的长短，不仅取决于讲话的内容，往往更取决于现场的情况，因此就不能完全按“有话则长，无话则短”的原则办事。比如，今天上午首长召集八个人召开座谈会，发言的人可以算一下，一上午三个半小时的时间，中间休息半个小时，要给首长留出一小时做指示的时间，主持人要客气个二三十分钟，还剩九十分钟。每个人也就是十分钟左右的时间，如果你讲得长了，效果就很不好。所以，领导讲话稿子写好以后，有时候还要注意提醒领导把握好讲话的时间，否则就影响领导的威信。有一个团的团长讲话不注意时间，战士就编顺口溜说：“听这个领导讲话，上午讲课要带饭，下午讲课要带手电。”
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- T& f( m- Y2 ^! m8 m第三、要有说话感' R' H3 ?  x5 b4 r# j

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作者: 决策参考    时间: 2012-10-6 08:35
　　一、超越公文写公文，跳出审计看审计
. A+ s  ~( d& N' s! {; r6 d2 r& d! o　　公文作为行政机关信息传递的载体，体现了集体意志，不能单纯只看到公文字面上所表达的意思，更要关注形成公文的政治环境、社会环境及经济环境，以科学发展的视角、全局战略的眼光分析问题、研究问题。只有深入分析公文背后所蕴含的深层次的信息，才能把握公文的内涵，才能写好公文。同样，审计发挥“免疫系统”功能，也必须以科学发展观为指导，突破审计人员的惯性思维，换位思考，站在更高的层次上看问题，增强大局意识。只有跳出审计看审计，才能做好审计工作，才能撰写出高质量的审计信息、审计报告等审计业务公文。
! N) E: Y+ L4 ?. U　　二、立意达意很重要，谋篇布局要做好5 _' M+ D7 T$ H; G. i
　　“意”是主题，是文章的“灵魂”。一篇好的公文要有好的立意，要贴近需求，提出的想法要具备高度和跨度；要透过现象看本质，结合时代背景、国家宏观政策及经济、政治形势确定文章的主旨。好的立意要通过准确的达意表达出来，要满足宽度与深度，把握角度与力度，根据掌握的资料准确表述“是什么”、分析“为什么”、回答“怎么办”。精妙的“灵魂”需要完美的“躯体”来表现，谋篇布局就犹如文章的“躯体”，要善于组织、归纳、取舍素材，处理好全局与局部的关系、整体与个例的关系、绝对数与相对数的关系，做到结构清晰、重点突出。  v, V( }+ z) Q) f) {: k
　　三、严谨细致是前提，积累用心不可少
0 K) u, H) k% Z2 Q　　严谨细致是做好公文工作的前提，要增强责任意识，避免简单错误。公文无小事，一定要“多问”、“多疑”，以谨慎之心对待每一篇公文，在工作中养成严谨细致的好习惯。要从实质上提高公文写作水平，必须经过长期、不断的积累，用心专研，才能厚积薄发。刘家义审计长教诲我们“公文不是用手写出来的，是用心写出来的”，在工作中要“用心积累，用心思考，用心描绘”，用心积累，即审计人员要关注国家法律法规、大政方针、经济社会发展变化的趋势、审计对象的发展趋势及特点；用心思考，即要思索如何将积累的原材料雕刻成精品；用心描绘，即要准确恰当地将文章的主旨表达出来，多看、多改、多推敲。通过此次培训，我更加认识到自己在积累上的欠缺、在用心上的不足，也明确了努力的方向。
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作者: 58958044    时间: 2012-10-8 14:45
写得比较务实，值得一看...
作者: 渔翁钓雪    时间: 2012-10-9 08:45
   怎样提升领导讲话稿的高度
作者: hnly7079    时间: 2012-10-9 09:41
写好领导讲话稿需要培养四种感觉,好好好
作者: 宁乡文秘    时间: 2012-10-9 09:52
非常感谢分享，多多借鉴学习！
作者: 书法家    时间: 2012-10-9 10:00
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