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标题: 当好党委办公室主任要把握好“五个定位” 做到“五个善于” [打印本页]

作者: 一加一 时间: 2012-9-26 17:45
标题: 当好党委办公室主任要把握好“五个定位” 做到“五个善于”
作为党委办公室主任，既要当好“谋略家”，又要当好“管家”和“杂家”，上要管全局，中要管协调，下要管具体，工作非常忙碌、非常辛苦、非常重要。结合个人的思考和体会，我感到当好党委办公室主任要把握好“五个定位”，做到“五个善于”。
      把握好“五个定位”：
      一是立足办公室工作全局，当好指挥员。就办公室全局工作而言，办公室主任是指挥员。办公室工作繁多，不能头痛治头、脚痛治脚，更不能以已昏昏、使人昭昭；不能事无巨细、大包大揽，更不能脱离实际、主观臆断。要做指挥员，胸怀全局，指挥若定，对于重大问题及时请求汇报，对职责范围内的事，要敢于负责、果断决策。要区分情况，分清主次，注意抓带有方向性、普遍性、倾向性的问题，注重抓基础性、建设性、长远性的工作。要善于注意统筹兼顾，突出重点、抓住关键，有计划、分步骤，有条不紊地开展工作。
   二是立足班子团结，当好管理员。就办公室领导班子而言，办公室主任是班长、是管理员。能不能当好这个管理员，关键要做好三点：一要做好表率。管理员就得对自己高标准、严要求。学习上要带头，工作上要带头，廉洁守纪上也要带头，要求大家做的事，自己首先要做好。“权不压众、威在业绩”。自己做好了，要求别人才有说服力。二要搞好团结。要做到能容人容事，坦诚待人，宽以待人，既能团结与自己意见相同的人一道工作，又能团结与自己意见不同的人一同干事。要常想别人的好处，体谅别人的难处。无论是想问题、办事情，都要从团结的愿望出发，多说有利于团结的话，多做有利于团结的事。三要激励他人。对班子成员要放权、放手、放心，激励他们创造性开展工作。工作中有了成绩要记在大家帐上，有了问题要自己多承担责任，决不能揽功推过。要讲民主，认真听取大家的意见和建议，重大问题要集体研究决策，不能个人说了算。班子成员的积极性都调动起来了，再多的事情也好办，再难的工作也不难。
      三是立足服务领导，当好参谋员。对上级领导而言，办公室主任是参谋助手。由于工作需要，办公室主任与上级领导和同级主要领导接触的机会较多。接触得越多，就越要有一种实事求是、认真负责的态度，无论是汇报工作，还是反映情况，一定要讲真话、报实情，特别是要把领导关注的工作考虑得深入一些，谋划得周全一些，让领导省心、放心，这才是真正对领导负责，对工作负责，也是对办公室负责。
      四是立足统筹各方力量，当好协调员。就办公室和其他部门的关系而言，办公室主任是协调员。办公室作为党委的综合办事机构，承上启下，联系左右，沟通内外，整体工作可以说是忙、繁、杂，要最大限度地化解消极因素、增加积极因素，促进各个方面和谐联动和各项工作有序运转，显得尤为重要。具体工作中，要做到有“谱”、有“节”、有“度”，既做到统揽不包揽，又做到不高高在上、以势压人，多尊重、多理解、多协商、多疏通。协调工作做好了，合力就强，事就好办，如果协调工作做不好，就容易添矛盾、出问题。
      五是立足自身工作性质，当好服务员。不论办公室规格有多高，人员有多少，都是搞服务的。为领导服务、为中心服务、为机关服务、为基层服务、为群众服务，是办公室义不容辞的责任。作为办公室主任，有时虽然受党委主要领导委托，可以处理一些重要问题，但千万别把自己当领导，大家可以把办公室主任当领导，但自己不能把自己当领导，自己把自己当领导，自己的功夫就不会下在协调上，心思就不会用在服务上，自己也很难有融洽和谐的工作环境，就是自己给自己制造了阻力。
      做到“五个善于”：
      一是善于谋略全局。“不谋全局者不足以谋一域”。办公室作用发挥得如何，不仅要看办公室工作是否正常运转，更重要的是看对党委决策参与的程度和切入的深度。只有心中装着全局、脑中想着全局，对各项中心工作善于从全局的高度去思考、去谋划，及时提出自己的思考与建议，参谋服务才能参到关键处、谋到点子上，才能体现出能力、彰显出水平和发挥出作用。因此，不能只陷于具体事务，应该把主要精力放在谋全局、抓大事上，自觉地跳出自我、跳出局部，在认真研究大局、深刻理解大局、准确把握大局、抓好大事要事中体现价值，发挥作用。
      二是善于沟通协调。首先，沟通要全面。不能遗漏每一个有关方面，有时候可能就是一句话，但必须说到，否则关键时候就可能冒出不和谐因素。其次，沟通要有序。有些问题需要先征求主要领导意见，在沟通协调中贯彻领导意图；有些问题则需要先征求各方意见，再提交主要领导，避免主要领导拍板后再有不同意见而陷入被动；有些问题还需要几上几个、反复沟通，就更需要把握步骤、注意方法。其三，沟通要讲策略。比如研究决策重大问题，要先学政策后议事，先定原则后说事。有些事情就事论事，是说不清、摆不明的，而且会产生许多矛盾。政策明确了，原则定下了，再沟通主要就是细节问题，就减少了人为干扰因素，协调难度就大大降低了。
      三是善于举轻若重。举轻若重方能百密而无一疏，是应当确立的一个工作理念。工作中，不要轻视任何一件小事，不要放过任何一个细节，才能确保不出纰漏。办公室主任和党委书记不一样，书记管宏观、管全局、管决策，办公室主任抓具体、抓细节、抓落实。没有办公室主任举轻若重，就没有书记的举重若轻。因此，在履行办公室主任职责的过程中，要一时一刻也不能懈怠。
      四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: 简单 时间: 2012-9-27 10:39
xiedehenhao xuexi le

作者: 272956328 时间: 2012-9-27 11:11
看了这篇文章很受启发，对我们办公室人员都是一个显著地提高，五个定位、五个坚持。

作者: lmxlw 时间: 2012-9-27 18:00
这不仅仅是对党委领导干部的建议，也是每个办公室人员需要具备的素质和能力。

作者: wszx 时间: 2012-9-28 08:21
当好党委办公室主任要把握好“五个定位” 做到“五个善于

作者: 小人物 时间: 2012-9-28 09:12
向大家学习努力提高水平

作者: 携笔从戎 时间: 2013-9-3 17:42
大管家应该是个谋略家，这样才能当好家！

作者: 黑眼豆豆 时间: 2014-10-31 17:51
很好

作者: 下下鱼鱼 时间: 2014-11-1 16:21
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 勤奋的小白白杨 时间: 2014-11-1 22:40
这个世界变化太快，很多事情还没有来得及反应就应经是措手不及了。

作者: 山水家园 时间: 2015-2-9 19:25
作为党委办公室主任，既要当好“谋略家”，又要当好“管家”和“杂家”，上要管全局，中要管协调，下要管具体，工作非常忙碌、非常辛苦、非常重要

作者: wangchunyan520 时间: 2015-2-9 20:26
写得很好，学习了，希望能得到更多的完善。

作者: 寒枫洒月 时间: 2015-2-10 14:46
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人

作者: penghan123 时间: 2017-5-25 15:06
些问题则需要先征求各方意见，再提交主要领导，避免主要领导拍板后再有不同意见而陷入被动；有些问题还需要几上几个、反复沟通，就更需要把握步骤、注意方法。其三，沟通要讲策略。比如研究决策重大问题，要先学政策后议事，先定原则后说事。有些事情

作者: 肖委信 时间: 2018-1-2 16:54
2012年就有五个定位五个善于的思路，很契合习近平总书记的“五个坚持” 很有超前性

作者: luck1211 时间: 2018-12-22 20:32
写的非常好，值得学而不思则罔和体会

作者: aziluck 时间: 2018-12-23 18:04
写得很实在，感同身受。

作者: mmeshine 时间: 2019-1-2 20:57
做到“五个善于”：
一是善于谋略全局。“不谋全局者不足以谋一域”。办公室作用发挥得如何，不仅要看办公室工作是否正常运转，更重要的是看对党委决策参与的程度和切入的深度。只有心中装着全局、脑中想着全局，对各项中心工作善于从全局的高度去思考、去谋划，及时提出自己的思考与建议，参谋服务才能参到关键处、谋到点子上，才能体现出能力、彰显出水平和发挥出作用。因此，不能只陷于具体事务，应该把主要精力放在谋全局、抓大事上，自觉地跳出自我、跳出局部，在认真研究大局、深刻理解大局、准确把握大局、抓好大事要事中体现价值，发挥作用。 M9 |7 O# q; U' {
二是善于沟通协调。首先，沟通要全面。不能遗漏每一个有关方面，有时候可能就是一句话，但必须说到，否则关键时候就可能冒出不和谐因素。其次，沟通要有序。有些问题需要先征求主要领导意见，在沟通协调中贯彻领导意图；有些问题则需要先征求各方意见，再提交主要领导，避免主要领导拍板后再有不同意见而陷入被动；有些问题还需要几上几个、反复沟通，就更需要把握步骤、注意方法。其三，沟通要讲策略。比如研究决策重大问题，要先学政策后议事，先定原则后说事。有些事情就事论事，是说不清、摆不明的，而且会产生许多矛盾。政策明确了，原则定下了，再沟通主要就是细节问题，就减少了人为干扰因素，协调难度就大大降低了。- p& [, Q8 I; {7 M) E

作者: 631879059 时间: 2019-1-3 09:23
善于举轻若重。举轻若重方能百密而无一疏，是应当确立的一个工作理念。工作中，不要轻视任何一件小事，不要放过任何一个细节，才能确保不出纰漏。办公室主任和党委书记不一样，书记管宏观、管全局、管决策，办公室主任抓具体、抓细节、抓落实。没有办公室主任举轻若重，就没有书记的举重若轻。

作者: wsaiqht 时间: 2019-1-3 09:56
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为

作者: 三笔 时间: 2019-1-3 14:11
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: 乌龙小八戒 时间: 2019-1-3 21:27
这不仅仅是对党委领导干部的建议，也是每个办公室人员需要具备的素质和能力。

作者: luokan3166 时间: 2019-1-3 22:20
想您学习，希望老秘网越办越好

作者: 以文立言 时间: 2019-1-4 09:16
一般党建办公室主任都是由办公室主任兼任吗

作者: koala156 时间: 2019-1-4 11:29
看了这篇文章很受启发，对我们办公室人员都是一个显著地提高，五个定位、五个坚持。

作者: 石南海 时间: 2019-1-4 15:56
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: wangjingju 时间: 2019-1-7 08:34
很好，的确对我大有裨益，让人感觉很好

作者: 基层小秘书 时间: 2019-1-7 10:02
虽然年代久远但还是值得借鉴不错不错

作者: 韦少 时间: 2019-1-7 10:30
服务同事就是服务自己

作者: 碧落。 时间: 2019-1-7 14:47
#在这里快速回复#作为党委办公室主任，既要当好“谋略家”，又要当好“管家”和“杂家”，上要管全局，中要管协调，下要管具体，工作非常忙碌、非常辛苦、非常重要。

作者: 迷途小书童哦 时间: 2019-1-9 15:53
一是善于谋略全局。“不谋全局者不足以谋一域”。办公室作用发挥得如何，不仅要看办公室工作是否正常运转，更重要的是看对党委决策参与的程度和切入的深度。只有心中装着全局、脑中想着全局，对各项中心工作善于从全局的高度去思考、去谋划，及时提出自己的思考与建议，参谋服务才能参到关键处、谋到点子上，才能体现出能力、彰显出水平和发挥出作用。因此，不能只陷于具体事务，应该把主要精力放在谋全局、抓大事上，自觉地跳出自我、跳出局部，在认真研究大局、深刻理解大局、准确把握大局、抓好大事要事中体现价值，发挥作用。$ Y

作者: 老树昏鸦 时间: 2019-1-9 19:21
不错，写的很好！！！！

作者: weimin1985 时间: 2019-1-10 16:14
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: Jeray.H 时间: 2019-1-10 17:31
在办公室工作近6年了，办公室主任的大局很多时候就是各科室工作的抓手。

作者: 原子 时间: 2019-1-10 17:49
善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: 风林火山加油 时间: 2019-3-14 12:20
好文章，作为机关单位办公室主任就是要加强自身建设

作者: 秦佳明 时间: 2019-3-14 16:16
体、抓细节、抓落实。没有办公室主任举轻若重，就没有书记的举重若轻。因此，在履行办公室主任职责的过程中，要一时一刻也不能懈怠。/ h# X# b* ]/ u' ]# f 四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限

作者: nandy 时间: 2019-3-18 09:17
俗话说＂不在其政，不谋其位＂

作者: 寒夜清灯 时间: 2019-4-14 18:17
写得不错，多多学习。学习学习

作者: liuguangheng5 时间: 2019-4-15 09:56
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: 门外汉 时间: 2019-4-16 16:38
举轻若重方能百密而无一疏，是应当确立的一个工作理念。

作者: 海边竹青 时间: 2019-4-16 17:16
写的真好！写的真好！写的真好！写的真好！写的真好！

作者: 沙海雨藤 时间: 2019-4-17 08:48
四是善于抓住重点。抓重点带全局是科学的工作方法。人的精力是有限的，有所不为才能有所为。作为办公室主任要

作者: 冰与火 时间: 2019-4-17 09:17
办公室工作千头万绪，能做到举重若轻就是高手

作者: 石粽子 时间: 2019-4-28 23:55
三是善于举轻若重。举轻若重方能百密而无一疏，是应当确立的一个工作理念。工作中，不要轻视任何一件小事，不要放过任何一个细节，才能确保不出纰漏。办公室主任和党委书记不一样，书记管宏观、管全局、管决策，办公室主任抓具体、抓细节、抓落实。没有办公室主任举轻若重，就没有书记的举重若轻。因此，在履行办公室主任职责的过程中，要一时一刻也不能懈怠。

作者: wahabear 时间: 2019-4-29 09:14
既要当好“谋略家”，又要当好“管家”和“杂家”，上要管全局，中要管协调，下要管具体

作者: 清风徐来523 时间: 2019-4-29 11:50
写的好，努力中.......

作者: 潘志明 时间: 2019-12-3 09:40
。举轻若重方能百密而无一疏，是应当确立的一个工作理念。工作中，不要轻视任何一件小事，不要放过任何一个细节，才能确保不出纰漏。办公室主任和党委书记不一样，书记管宏观、管全局、管决策，办公室主任抓具体

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