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标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地 [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:53
标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:
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(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)  g7 f, Z" k3 j- _" o

0 y' @) `* P7 |, Y9 s* U6 c东山秘书问: 8 l& r) N  U) E3 k$ R6 ?

, @* v* E3 k# G最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。
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' y2 d- ]7 [0 T朱老师答: ( g7 D/ T8 ~) ^, u

4 i0 U* {3 }" Q- a2 B6 T8 F. U1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。
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( L; |! A- _+ Z& d$ j( S* e6 O" Z我在学观点: 4 M0 H4 n2 s0 Q
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绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!
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sunny-y 问:' E1 n! Q/ G8 R+ C: S. W7 u  }
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在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?
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' K( U5 E9 L( O  \1 N3 ]0 q' w公务员写作热线朱老师答:
2 u( a5 r* l' J; J9 `" A' A6 F# J8 `! }
当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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书法家问:
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“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。, r/ p# A- H) x. k% C! F

" @$ T; @/ ?* m. |0 i  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。* p0 Q1 l7 X2 Q, n% n
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  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源 / m) f* {3 M8 n0 c; g! v+ A

: d/ ^3 E: k7 h朱老师答:
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达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。; T: j9 d, g) e4 s4 h

6 C7 h$ f" {- a/ \1 kbailanhua问: : A- W( m$ n( b7 J) |- h4 V
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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
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朱老师答:1 z5 b9 s9 N7 @" D# I1 {( Q
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
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; |9 Y1 |* d) p6 v9 R% h9 K3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。
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有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。
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0 w6 n0 f3 b2 R9 B! M. p5 D  p唐山钱矿秘书问:
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$ k& g( E; B& D; w' v1 g. Y有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?
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朱老师答:
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6 M$ `4 w' v6 E+ z. P鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。
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江苏省委秘书观点:
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- M* {- e  l" r$ i8 o借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争3 l9 B/ T: d* M2 y7 g+ ^: g, O
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中国秘书问:
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- H% g, V+ v8 i$ d工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?
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朱老师答:
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  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象) z4 o- a! n( k# C) |
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* j* t9 _  M. y  W秘书无用问: $ P! D, N( O; X8 @. n

6 O! \$ I2 \1 T8 {* W, }/ A干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?
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# Y: K4 ?% _+ a# F! R朱老师答:
9 C% ?% J$ \* g
2 g! e0 ^# d7 _/ ?- P3 p7 @  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马 # Y7 `( Z3 ^7 R8 ?8 g
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( M6 l. a+ f9 u2 D, D. B9 ?云端梦问: $ s1 s+ I/ `8 |  D

# p+ H* w% J: b  S- U. _0 L& P看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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chengeng_111问:
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  - # `+ s# K0 x, f8 q6 U7 _
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经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
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2 G" D5 N- p: T! \* \& Z4 K: b& F* a# V0 P
对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s2 K( w6 ~9 R. L8 z) z: J

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五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+
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% o7 ~: w# {! _4 E- y6 I, N  t$ ~一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到) S' ]; d: u4 J9 r5 W

- j) O; F( T' \& z5 Z我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
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& i5 z% k. d' G最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。' E. p6 l2 @# y# u

" U5 K4 c, J/ y& T我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   & ^* B7 z  E/ n2 V
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请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零
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3 }) k8 N3 y' e8 n9 @" ~! I- R公务员写作热线朱老师答:: j  ~0 T. B6 ~, e' [
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  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升 6 G0 f/ K2 ~! s: d9 _5 }1 ~
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老秘网夜猫子观点:
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  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:56
老秘版聊往期活动回顾:
1 \8 t5 u* A( D: t# L" e5 G& I( ~: u6 m( v7 O; I* I
第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店# S9 n; k; R, F3 B2 Z+ m
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    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
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  v1 C0 s, G6 Y/ o活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1( o5 N/ N5 `2 Z6 w) c0 ?
9 \3 S! w- S) Z1 x0 O, N5 n4 U/ Q  L  u
精华贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1
  A/ p9 Q' \! j0 `: {' j- Q. {6 d
第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店+ r. p$ E7 g( o3 Z7 z: J1 P7 B- E

6 P& U) V0 x- x5 h5 H3 z& f      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水
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: v4 Z  I  @# e& \: K% C! B活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1- P* [# G1 h! v/ z* Q1 B) E! B4 r
% H) s& f8 k# ~( @& k, I
精华贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲 ! @5 w4 U) H$ b* O
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活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1" o# J) o* y. O% {! T- t

; v9 e! @$ H% I( }2 y  U专题贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
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! e* s  {0 E; s精华贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1- U) |) G& \5 N6 W* y" e2 f
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第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师
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活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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1 u' v/ @& {$ Q* E精华贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1
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第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?5 B( `4 p1 P) G- }( e1 y2 n+ W! c

+ |/ m+ \4 c# h: n# k2 @活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30576
$ m& T3 `* ^& B
- U' ~6 r3 m9 m6 {. E' N专题贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... id=30725&extra=
+ R; J4 k4 N" Z: ~* L: k% Q, q$ H' M9 b# y
第六期主题:如何写好理论文章? ! S: G; i) v) O/ ]) d0 ]. z5 o  `0 L, {- d
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活动贴:http://www.caiyes.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=1
5 w; b4 V( Q2 }/ F: t2 P. {
' j; O" Q. p3 d# @* H- Z专题贴:http://www.caiyes.cn/portal.php?mod=view&aid=1078
1 H+ K& L' ^3 I% R5 @4 M' ^! y- w
精华贴:总结中
作者: 中山华    时间: 2013-10-28 14:53
学习老秘网知识{:soso_e130:}
作者: 凤舞九天    时间: 2014-9-3 16:35
这样的说教,才真长知识、
作者: 徐徐徐徐    时间: 2015-1-3 14:21
这样的说教,才真长知识
作者: 青头    时间: 2015-1-3 16:25
学习老秘网知识,很有收获
3 C& K% Q' m5 W1 Z- w4 x
作者: 朝阳风帆    时间: 2015-1-7 11:15
很好,很强大的文章。
作者: 菜鸟小菜鸟    时间: 2017-8-19 09:53
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 走进樱桃村    时间: 2021-10-21 10:47
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 蚂蚁飞飞    时间: 2023-10-13 11:18
学习学习再学习




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