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标题: 机关能力建设:办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手 [打印本页]

作者: 夜归人 时间: 2012-8-7 07:04
标题: 机关能力建设:办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手
能力建设问题是一个很复杂的问题。省局就能力建设问题召开会议进行了专题研究，我在这次会议上，对能力和能力建设的概念，以及如何提升能力建设和能力素质，有一个讲话稿。今天，我想结合省局机关干部具体的能力建设问题，与大家交换一些看法。主要就如何办会、如何办文、如何办事、如何当参谋，这“三办一谋”谈一些体会，具体就是做好“四手”，即：做办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手（以下简称“四手”）。

“三办一谋”四件事，对于机关工作人员来说，每天都在进行着。看似简单，也很一般，一般人和一般功底要想做到“四手”，也是很困难的。要把这个看似一般而又深奥、简单而又难做、应强反弱的问题讲清楚很难。尽管如此，因为它是从省局机关到系统都非常薄弱的问题，我们必须正确面对，努力去改变，加大这方面的培训和研究，把我们的弱项变成强项，用九分的力量是不行的，非要用十分不可。下面，我就把大家的做法、别人的经验和我在工作中的感悟结合起来讲这个问题，目的是抛砖引玉，引起共鸣，促动大家在今后的工作中去研究、认识、探索和提高。

一、机关干部做好“四手”的重要性

做好办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手，它的重要性至少有三个方面：

第一，是机关干部的基本素养和基本能力。不论哪一级的机关干部都如此。战争年代，我们的领袖人物曾经说过，革命胜利靠“枪杆子”、“笔杆子”。邓小平同志在建设年代曾经有一句名言，说“写”的功夫到家了，任务就完成了一半，强调了“笔杆子”的重要性。革命战争时期是这样，经济建设时期也是这样。从我们大家平时评价一个人的能力如何来看，暂且不论政治素质，很大程度上也是看这个人的“笔杆子”。我分管人事工作，处长们一有机会就对我讲人少不够用，要求增加能用的人。我告诉大家一个数字，2001年到现在，省局机关净增了近30人。和原来相比较，垂直管理确使有的处室工作量大增，但大部分的处室工作量增加不大。处长们说“人少”一点不假。但我们缺少的不是“人口”，而是“人力”，更缺少人才。人口、人力、人才三者之间有很大区别，我与处长们有同感。增人只是一项措施，解决根本问题，仍然靠各位处长，各位同志自己提高自己的悟性和能力。所以，我认为在机关要立得住，就要靠“笔杆子”，你必须“笔杆子”强。否则，你不要埋怨领导平时不用你，职务调整时不考虑你，你必须把“笔杆子”硬起来。

第二，是对机关干部的基本要求。机关干部必须在做好“四手”上有所建树，这是基本要求。机关，按部队的说法叫司令部，是指挥中枢，不管在宏观上还是微观上都起着决定性的作用，出谋划策、检查督办抓落实，是运行的指挥和中枢环节，办文、办会、办事、当参谋的问题是基本载体。做好“四手”，就像农民犁耙、插秧，会农事一样，否则，你就不是农民。你不会“三办一谋”，就不是合格称职的机关干部，尤其是省级机关工作人员更要如此，这是起码的要求，没有任何的拔高。事实如此，不是我强加的，大家心中有数，只不过发生了群体性麻木，自觉不自觉地发生了“醉氧”，把问题当成了没问题。

第三，是做好机关工作的基本保证。机关工作是司令部工作，是一个指挥中枢。整体合力非常重要，不是局长、副局长、处长就可以把工作搞好，要靠我们全体人员的力量。木桶理论告诉我们，木桶盛水的多少，不是长板决定，而是短板决定。所以，一个工作人员的水平高低，一个处室工作质量的高低，单从业务角度讲这“四手”是决定性的。有人会问，你说得那么邪乎，我们现在不是也干得挺好嘛。我认为你那个工作标准值得研究，有的是应付差事，有的是得过且过，有的是以文件传达文件，以会议传达会议，发个文件布置布置，开个会议安排安排，打几个电话过问过问，下去跑几个点看看，这种工作面貌、工作理念，是新八股似的工作作风。我们现在不动脑子，不去多读书、读好书、善读书的问题很普遍，结果使不少人“失语”，变的不会“说话”了。比如，与消费者沟通，说不下去，话说不到点子上；与被管理者对话，对不下去，缺少说活的艺术，缺乏说服力，三两句话谈崩了；与基层同志交流，话说不进去，基层同志听你说不入耳，也不入心。这些现象，我们在座的诸位可能都不同程度地存在着，基层同志也会经常遇到。这是个水平问题。水平问题与“四手”有很大的关系。我刚进工商局，对什么都不熟，下去的时候忐忑不安。过了一段时间熟一点，但一知半解，还是忐忑不安。你下去，不管你是局长、处长、科长、职员，基层的同志都称我们是省局领导，给你汇报一通，你听得茫然，然后你还要说两句呀，你能说两句吗?不一定。有的谈工作不着边际，扯闲话夸夸其谈，不知道大家有没有这种感受。市、州局的同志对在座的诸位都有评价，对处长的评价、对处级干部的评价、对科级干部的评价都有。我分管人事工作，了解各位，不仅仅通过处长们，“某某不错，挺有思想的”、“那个同志对我们挺好”、“那个同志挺热情”，市、州局科长、分管局长都有评价。这就是一种上下互动、互相监督。你的水平如何，基层的同志都有研究，看得很清楚。

二、机关“四手”的基本要求

（一）办文高手。

办文不仅仅是按照公文程序办妥，该装信封的把它装好发出去，主要是“写”。

第一，要做到“六会七写”，即六个方面要会，七个方面能写。哪六会呢？会接访、会接听、会汇报、会说话、会写作、会协调。1、会接访。就是要搞清来访者何地、何事、何时、何因、何果，你要对问题听得明白，弄得清楚。2、会接听。就是要弄清是什么、为什么、重点是什么、有什么要求。3、会汇报。有的同志叙述一件事时，说了半天，让对方听不明白。汇报时，要根据需要或把一本书说成一句话，或把一句话说成一本书，这才是功夫。会汇报在会接访的5个W前提下，还要对你所汇报的工作有判断和建议，你的判断和建议要有精彩独到之处。比如说召开会议汇报科学发展观，处长们都来汇报，一人十分钟，同一个问题汇报十分钟非常难，这就要有独到的精彩。你总结的要说到点子上，要说到领导关注的兴奋点上，这才叫水平，否则和不说没什么区别。而且，这个汇报还有第一个汇报、第二个汇报、中间汇报、最后汇报的顺序问题，因为时间关系，达到的效果也不一样。这不是夸夸其谈。不要把汇报看得太简单、很平淡。时间越短的汇报越难，你要抓住领导心理，要把问题说清楚，要把要求讲明白，要把故事全讲出来，要把要求说到位，还要把会场主持人的需求作出一定的判断。4、会说话。要言之有理、言之有物、言之有度、言之有据、言之有趣。首先说言之有理，是指有道理、有哲理、有事理，这三者是有区别的，不是很简单的。言之有物是指说活有操作性、针对性，符合一定的规范性。言之有度，是说一个事情恰到好处，不是极端。言之有据，是指说什么事情都要有根有据，既要有理论上的根据，又要有客观上的根据，还要有事实上的根据，不能信口开河。言之有趣，主要指说话的艺术性问题，要幽默、生动、通俗。5、会协调。指要尊重对方，态度和蔼，坦诚相见，学会妥协，办事圆满，达到双赢。6、会写作。指会写公文，要做到七个会写。一是会写指示或通知。一般要明确根据、目的，以及为达到目的应明确的认识、重点、方法和措施。具体回答“做什么”、“怎么做”、“为什么要这么做”三问。二是会写请示。请示要一事一请示，这是最基本的要求，不能把两个问题混在一起请示。请示的内容要明确要什么、为什么。三是会写工作报告。这个很深奥，要有千手观音的本事。工作报告的基本要求就是成绩要说够、问题要点透、经验要找准、任务要讲明。写作形式不拘一格，但也有规律可循，有两段式的、三段式的、四段式的。三段式是指基本情况、基本经验、今后意见。有时用概括的方式来写。如何写？主要是领导意图要搞准、全面情况了解清、总体思路研究透、概括的手法应用好。要提炼主题，突出重点，体现特点，画龙点睛，详略得当，言简意赅，这就到了炉火纯青的水准。在写作过程中，要把住重头戏，文章出彩就在这里。重头戏演好，就是要找出规律性，提出新要求，能够解决倾向性的问题，这就是很好的文章了。四是会写调研报告。调研报告要写好很不容易。七分调研三分写作，重在调研中归纳。要突出新、突出实、突出精、突出深。第五，会写讲话稿。在写作方式上基本是三大部分，即认识、重点和加强领导部分。写好讲话稿的基本要求是：把形势说透、把任务说明、把问题说清、让受众能听得懂。六是会写工作方案。工作方案一般包括指导思想、方法步骤、基本要求等等。它主要回答三个问题：是什么方案，为什么要提出这个方案，怎样落实这个方案。方案要有标准，即对症、简便、成本低、负作用小，可称为好。制订方案时一定要考虑这个标准，要进行充分论证，一般要有两个以上方案，充分论证方案的利和弊。七是会写简报。简报是我们用得最多的一种文体，信息性很强，时效性很强。简报写作的一般特点要体现结果、过程、特点三突出，这三突出有时不会同时出现。以上“七个会写”写好不容易，我只是简单讲一讲基本要领，需要我们下真功夫研究。

第二，“六会七写”的一般要求。一要熟知一般的格式、写法、原则和技巧；二要熟知办文的程序；三要防止一些通病：一是结构紊乱，层次不清；二是贪大求全，特点不明；三是老生常谈，观点不新；四是空发议论，内容不实；五是以长为荣，文章不精；六是润色不够，语言不美；七是心浮气躁，推敲不够；八是粗心马虎，核对不细。

第三，坚持办文标准。一要严守程序，这是绝对不能马虎的。二要达到“三能”：能引人看，能看得懂，能说服人。三要达到“四有”：有思想、有事实、有细节、有感情。四要注意克服“三忌”：文章冗长、言之无物、目中无人。

（二）办事巧手。

我们都处在繁忙的事务性工作中，都会遇到相同的三件事。即：无关紧要的小事、值得注意的一般事、事关全局的大事。怎么对待这些事，我讲几点。

第一，基本标准。会办事、办成事、不出事；能把好事办好、能把难事办成、能把不放心的事办得放心、能把应该办的事办得井然有序。办事能基本达到这个要求，非常难，需要我们全神贯注、聚精会神、把握大局，细心地做好每一件事，想好每一步棋，才能把事情做好。

第二，基本要求。“四个字”和“五要五不要”。四个字：一是快。就是要做到急事急办，特事特办，有事速办。二是准。就是理解意图要准，掌握情况要准，反映问题要准，处事站位要准。比如本文由老秘网推荐，来了材夜思的，你接待说这个事不是我们处理的，需要领导如何如何，一下子把火扇到领导那里去了。这时的你，是代表领导在处理问题，并不是代表个人，你把自己站立的位子搞错了。写文办事应该关起门来当局长，如果没有这种站位，文章写不好，事情处理不好。三是细。就是要大事不糊涂，小事不马虎，熟事不大意。四是严。就是要按法规办事，按程序办事，按规则办事，按职责办事。“五要五不要”：指处理事务要办得明明白白，不要稀里糊涂；要雷厉风行，不要拖拖拉拉；要严谨细致，不要粗枝大叶；要有始有终，不要虎头蛇尾；要严格有序，不要杂乱无章。

第三，基本方法。对份内事要有马上办的责任意识；对局内的事要有主动办的大局意识，特别是交叉的事，不要推也不要拖；对突发事要有高效办的紧迫意识，这个时候决不能掉以轻心。如值班问题，是一个严肃的问题，是一件大事，但我们都把它当成一般事情，当成负担，一出事就是大问题；对重大的事要有跟踪办的督办意识，尤其是各位处长，对这个问题一定要注意；对经办的事要有精细办的质量意识，质量意识不仅仅是产品质量问题，还有一个信用问题在里面，不要有应付差事的思想；对任何事要有依法合理办的廉洁意识。

第四，基本指要。八个字：一是热情。对上对下都要和蔼，不要盛气凌人，要使人感到可信可亲，这样才能把事情办好。二是周到。作为一名省局机关的干部指导工作，你要综合应用你的知识、应用法律法规、应用规章、还要有一定的分类管理、分类指导、分类服务的理念，才能做到周到的指导，周到的服务。三是到位。作为省局机关的同志，不仅仅是检查基层的工作，要做到为基层解疑排难，我们每一位工作人员都应该肩负这种使命。下基层不能解决的可以带回来，不是自己的事转交相关处室，是自己的请示处长，这叫“下去一把抓，回来再分家”。如果做到这样，说明我们省局的工作做到位了。四是真诚。就是要以一种责任感、事业心把事办到位，不要不给好处不办事，不要有那种门难进、脸难看、话难听的问题，也不要论亲疏，在其位就要认认真真地谋其政。我们作为一个公仆，要按照公共管理的一般理念，对“上帝”要真诚，否则你的工作就会出现偏差。

（三）办会能手。

（三）要善于学习。第一，弄清学习目的。一是修身齐家。二是找“三点”，即：找点方向、找点规律、找点借鉴。三是实现“三多”，即：多角度地发现问题、多思路地分析问题、多方案地解决问题。第二，讲究学习方法。一是向书本学习，向群众学习，向实践学习。二是学习要善于思考，在思考中学习，做好学与思的结合，学而不思则罔，思而不学则殆。通过这些达到明辨是非，解疑释惑。三是学习要固化、消化、优化。先是拿来，然后消化拿来的部分，又消化结合的部分，在此基础上达到优化的境界，这个时候才会有创新，才能出现新的结果。文/张光灿

作者: 长兴－－王小宝 时间: 2012-8-28 17:18
学习了，这个对新人办事很好，:hug:

作者: 564184000 时间: 2012-10-27 21:46
的道德顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

作者: zyz_jsnt 时间: 2012-10-27 22:45
好文章
{:soso_e179:}

作者: houjie 时间: 2012-10-28 22:28
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 网言网语 时间: 2012-10-29 09:37
学习了，这个对新人办事很好，

作者: 蜀国大将 时间: 2012-10-30 13:51
写的精辟，认真学习借鉴

作者: 扎拉图斯特拉 时间: 2012-10-31 16:57
受教了，很精辟！谢谢楼主：）

作者: 扎拉图斯特拉 时间: 2012-10-31 16:59
受教了，很精辟！谢谢楼主：）

作者: 扎拉图斯特拉 时间: 2012-10-31 17:00
受教了，很精辟！谢谢楼主：）

作者: Rex_Zhang 时间: 2012-11-1 09:31
很好学习中加油上进

作者: huang840511 时间: 2012-11-1 15:43
认真拜读拜读……………………！

作者: 逸文 时间: 2012-11-1 17:11

很精辟，学习的了。。。

作者: 余波 时间: 2012-11-2 11:01
写得到边、到位、有高度、有深度！

作者: sunlight 时间: 2012-11-3 00:10
jingping正好可以用啊，真好，拜读

作者: 陈潜 时间: 2012-11-4 16:43
上了一下午的老秘网~~~~~哎呀喂~~

作者: 长沙文秘 时间: 2012-11-8 16:31
借鉴学习{:soso_e100:}

作者: 情系黔岭 时间: 2012-11-14 18:17
，机关工作人员要做到三会一谋。

作者: fengld 时间: 2012-11-22 11:49
好文章,好好学,长见识,增能力.

作者: 时间飞鸟 时间: 2012-12-17 12:58
{:soso_e100:}

作者: lzzboy123 时间: 2012-12-18 11:51
写的精辟，认真学习借鉴

作者: 灵魂的底片 时间: 2012-12-19 15:14
很受用

作者: xaflybird 时间: 2012-12-20 11:43
这个材料写的很好，一看就是大手笔啊，很好

作者: 塞北老秘 时间: 2012-12-21 11:13
看看学学，谢谢楼主！

作者: 个个 时间: 2012-12-21 15:09
要善于学习。第一，弄清学习目的。一是修身齐家。二是找“三点”，即：找点方向、找点规律、找点借鉴。

作者: 江山月 时间: 2012-12-22 17:16
一定要善于学习

作者: 一鸣 时间: 2012-12-22 22:08

6 k9 ~/ e" ?7 u# L* a首先，从客观方面说，文字综合的过程就是“文字力”转化成“生产力”的过程。在从事文字综合工作之初，我曾在思想上存在这样的误区，认为

作者: 白杨 时间: 2012-12-24 15:16
写的很好，学习了，谢谢楼主

作者: dmy63 时间: 2012-12-25 13:56
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

作者: cai_110 时间: 2012-12-25 22:58
vb vb ipnu tiantianxiangshang

作者: 傲雪寒 时间: 2013-1-10 09:17
学习。。。。。。。。。。。

作者: 西北秘书 时间: 2013-1-11 21:49
学习学习，谢谢分享。

作者: 京一火 时间: 2013-1-11 22:19
学习了，楼主辛苦。恶补一下。

作者: jhf5945 时间: 2013-1-14 16:25
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

作者: henry48 时间: 2013-1-14 23:43
正好，真好，最好，醉好

作者: taizi_cui 时间: 2013-1-15 16:25
好文章，好好学习天天向上

作者: 余之舰 时间: 2013-1-16 08:43
这几手弄得可不赖。赞一个！

作者: 观海小秘 时间: 2013-1-16 22:25
很精彩、很受用、很感谢！

作者: 虎踞中堂 时间: 2013-1-17 09:21
受教了，很精辟！谢谢楼主：）

作者: 黑眼豆豆 时间: 2013-1-17 22:43
hao

作者: 政治秘书 时间: 2013-1-18 12:01
多多向前辈们学习，感谢前辈们的指导、帮助和辛苦

作者: ↑涤生 时间: 2013-1-19 09:26
写得好
更重要的是研究得很深入很全面

作者: 独行天下 时间: 2013-1-20 12:50
好、很好、非常好、十分只好

作者: 翔泽 时间: 2013-1-20 17:14
写的太好了，我神马时候能写出来这么好的东东呢？

作者: seasunsoul 时间: 2013-1-21 21:01
66666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666

作者: gxnyqh 时间: 2013-1-23 10:14
好言语，好文章，好经验。

作者: 山青水秀 时间: 2013-1-24 08:24
学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，学了，

作者: 株洲秘书 时间: 2013-1-25 09:04
机关能力建设:办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手

作者: 小威 时间: 2013-1-26 17:06
机关能力建设:办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手，这几招就足够了

作者: jiege110 时间: 2013-1-28 17:12
不错不错

作者: 王小八 时间: 2013-1-29 10:44
这篇文章真的学到了太多东西，谢谢作者。

作者: qjgdjbgs 时间: 2013-2-25 16:28
好文章，值得深入学习

作者: 西安能秘会书 时间: 2013-2-26 15:22
好文章，学习啦！

作者: 信达雅新 时间: 2013-2-27 10:56
gfghjjjlll;''';jo;lio;hjkljghk

作者: syymj820111 时间: 2013-3-27 11:32
{:soso_e179:}

作者: 新平 时间: 2013-5-18 22:26
学习一下什么是“四手”

作者: xsms 时间: 2013-5-20 09:54
用规范语言　写简明文章

作者: 傲天儿 时间: 2013-7-25 16:31
归纳得非常到位，学习了！

作者: 憨豆 时间: 2013-7-29 22:36
写的很好呀，先拜读好好学习一下

作者: 玉洁 时间: 2013-7-30 17:24
做好四手，需要多年的领会

作者: LWJ147789 时间: 2013-7-30 18:40
很好的经验材料，学习了，对以后工作很有用！！

作者: 华容秘书 时间: 2013-9-5 17:26
办文、办事、办会真的是一门学问

作者: 宁夏大指 时间: 2013-9-17 22:54
好文章啊！做好“四手”，即：做办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手（以下简称“四手”）。

作者: 老杨老杨 时间: 2013-9-22 17:22
用心去学终有一成奋进提高实现目标

作者: 蓝色的天空 时间: 2013-9-23 11:01
学习了，这个对新人办事很好

作者: 定稿 时间: 2013-9-25 11:45
总结的很有重点，什么时候才能达到这个境界呀

作者: boxer111 时间: 2013-9-26 15:43
很不错的文章，好好地学习消化一下

作者: 征程 时间: 2013-9-26 16:15
作者辛苦了，感谢你拿出精品与大家一起分享

作者: 李海磊 时间: 2013-10-22 08:25
有想法有力度新人好好学吧

作者: 璃醉烟 时间: 2013-10-22 14:43
确实很实用，值得深思、学习

作者: 山西阳泉张海 时间: 2013-10-23 09:01
经验之谈，非常值得借鉴！

作者: 海蓝一五零 时间: 2013-11-2 18:14
很好的教材，机关干部好好学，对个人成长有很大帮助！

作者: leslie_Chu 时间: 2013-11-3 16:01
机关能力建设真是个问题，初入机关，有时真感到头痛。我们的机关带人，总是过分强调个人悟性，却忽略有效的培训教育体系。个人悟性然重要，但是组织也有责任的。不过不管怎样，现在还是要靠自己

作者: 帮得 时间: 2013-11-19 14:48
语言精到，概括准确。学习收藏了。

作者: 苏安之 时间: 2013-12-3 14:50
关能力建设真是个问题，初入机关，有时真感到头痛。我们的机关带人，总是过分强调个人悟性，却忽略有效的培训教育体系。个人悟性然重要，但是组织也有责任的。不过不管怎样，现在还是要靠自己

作者: topysd 时间: 2013-12-13 15:56
办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手办文高手、办会能手、办事巧手、参谋助手

作者: 凯旋2012 时间: 2013-12-18 12:50
说的很有道理，值得认真的学习思考

作者: 我爱章冬冬 时间: 2013-12-18 14:30
写得好，感同身受，但是知道自己哪里做的不好到做好还是有距离的，怎么才能说到别人心里去呢，知易行难啊

作者: 低吟长啸 时间: 2013-12-26 17:08
好文章，拜读学习了。

作者: wgviv 时间: 2013-12-27 17:00
作为一个即将步入公务员工作的人，我发现真的还有好多要学的……学无止境

作者: 江苏秦 时间: 2013-12-29 22:52
多多学习。谢谢，我来啦!

作者: 淡淡人生 时间: 2014-5-17 11:58
写得好，真不错，学习了，收藏了。

作者: 江北一叶 时间: 2014-5-18 11:15
不错～感觉很贴合实际～

作者: 阿斯匹灵 时间: 2014-5-18 11:39
写的很好，把办公室工作平时比较碎片化的工作概括的很全面！不错！收了。

作者: 99zxh 时间: 2014-5-18 14:53
看了后感觉挺实用的，用心去做吧

作者: 将军 时间: 2014-5-19 12:51
其实很多时候要靠自己去悟

作者: 崇_鑒 时间: 2014-5-20 09:19
办文办会办事，得学而不思则罔一下。

作者: 纳班罗比 时间: 2014-6-12 15:36
真心觉得这个是大学问，知易行难，况且很多情形是不曾遇到的

作者: 江北 时间: 2014-6-13 11:25
谢谢指教！学习了，很有启发

作者: 江达秘书 时间: 2014-6-27 21:51
要善于学习。第一，弄清学习目的。一是修身齐家。二是找“三点”，即：找点方向、找点规律、找点借鉴。三是实现“三多”，即：多角度地发现问题、多思路地分析问题、多方案地解决问题。第二，讲究学习方法。一是向书本学习，向群众学习，向实践学习。二是学习要善于思考，在思考中学习，做好学与思的结合，学而不思则罔，思而不学则殆。通过这些达到明辨是非，解疑释惑。三是学习要固化、消化、优化。先是拿来，然后消化拿来的部分，又消化结合的部分，在此基础上达到优化的境界，这个时候才会有创新，才能出现新的结果。文/张光灿

作者: 行来思往 时间: 2014-7-3 20:02
三办一谋，四个手，人口、人力、人才等概述很精辟。

作者: 镜静净 时间: 2014-7-10 17:17
总结得很好，但要做到也要付出很大的心血！

作者: 左文字 时间: 2014-7-16 15:43
受教了，要多学习学习。

作者: qyzhouqing 时间: 2014-7-17 12:05
好好学一学，非常精炼

作者: usb000 时间: 2014-7-17 14:38
合作共赢，共同学习提高。。

作者: 孤枕难眠 时间: 2014-7-17 18:26
这个文章太有用了，非常感谢！

作者: 北苑好男人 时间: 2014-7-18 10:12
很实在，很受益，赞一个

作者: 可可1399420785 时间: 2014-7-18 11:51
文章内容详实，分析问题细致，是篇好文章

作者: 了然 时间: 2014-7-22 15:58
机关认识职场宝典，指路明灯，晋升捷径

作者: 醉里挑灯看剑 时间: 2014-7-23 18:18
认真学习！！！！！非常好的文章！！！！！

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