% B% H/ c# p8 W1 M& ~- u1 [ 中国人最容易在饭局上放松精神。这不，昨天晚上，一号主人L秘书长往主人席上一坐，周围的人就喊起了领导。L秘书长连连摆手，说领导不是随便可以称的，领导是分类分等的：第一层是帝王、皇帝之类的顶级人物，不能简单地称他们为领导，而应该称之为领袖，他们挥挥手，历史都要重新书写；第二层是中央部委首脑、地方长官，以及地方各部门的一把手，可以称之为领导；第三层是地方各部门的副职，是协助一把手的，实际上是领班；到企业、农村、社区这一级，就只能称为领头了。而秘书长这个职位，既不能算领导，也不能算群众，在机关里面，属于兵头将尾，是一个介于领导与群众之间的人物，应该叫领路。也就是说，为领导到基层去领领路，为群众找领导领领路。2 W i" t* B' F. I, d: W
$ K0 ?, \3 w O6 [ 这一分类十分精彩。尤其是对秘书长一职的描述，更是精到。记得比较流行的顺口溜是这样描述秘书长作用的：看看稿子长不长，敲敲话筒响不响，群众上访挡一挡，领导讲话鼓鼓掌。这个说法，把秘书长为领导服务的功能充分表述出来了。秘书长，实际上，大多数是副秘书长，是领导的贴身助手，好象小姐的丫环一样，与领导保持着密切的关系。如果说领导是太阳，秘书长就是月亮，他们的光亮是从太阳上反射过来的。没有领导的授权，秘书长几乎没有什么实权。他们握的是协调权，玩的是空手道，打的是太极拳，凭的却是真本事。他们在领导的鞍前马后忙活，象牛一样勤劳，象狗一样忠诚，象狐狸一样狡猾，象老鼠一样受气。其功也高矣，其苦也大矣。秘书长们周旋于上下左右，需要有服务精神，也需要有牺牲精神，大丈夫要能屈能伸，能刚能柔，随势而为，顺势而行，当行则行，当止则止。如果与领导的关系处理不好，那秘书长是没有几天可以做的。与下面的关系处理不好，也是同样下场。因此，秘书长们实在是官中精品，人中精英。 ' C P7 b& N) T+ P 1 y% r6 m V$ T 正因为秘书长们需要有如此的能耐，因而他们往往来源于下级机关的头头。大多数情况下，一些升到再高一级领导有困难，或者到人大、政协去年龄又偏轻的下级政府一把手，在面临换届时，会被安排当副秘书长，协助分管市长处理相关工作。他们的地位在市长的下面、局长的上面，至少名义上比局长要高一点，实权则很难讲了。这些人，工作经验足够多，资格又足够老，只要性格上能刚柔相兼，往往最能胜任这一职位。有时，组织部门也往职能部门一把手中选调秘书长，但这些部门的地位相对来说就会显得边缘一点。不然，实权单位的领导是很难调得动他来当秘书长的。出于工作需要，偶然也给一些有协调任务的部门，或者临时性机构的一把手套上一顶秘书长的官帽，让他们在必要时可以行使一下协调权。除此之外，一时无法安置的高级别领导，也有可能被安排一个秘书长干干，以稳定人心。如此一来，秘书长的队伍日见增大，有时甚至超过市长一倍，一张桌子是无论如何坐不下的。好在对秘书长的职位没有什么编制的限制，也不象市长、局长们需要人大表决，安排起来就要方便得多了。2 w4 r- z/ a9 G! e