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标题: 关于调研工作的几点思考 [打印本页]

作者: 大连秘书    时间: 2012-7-18 06:49
标题: 关于调研工作的几点思考
 调查研究是谋事之基,成事之道,是政府机关的一项重要工作,也是办公室人员参与政务的重要途径。在新形势下,如何提高调研水平,为领导实施正确决策、科学决策提供信息服务,是办公室亟待研究和解决的重大课题。笔者认为,调研工作应与时俱进,把握好‘五个坚持”,才能达到最终目的,发挥其应有的作用。% `8 j8 _! {7 d" H' F
   
6 Y, Q! \$ u; Q  一、坚持中心意识,增强针对性( N1 [. S) a# M0 i2 P) d4 V
   
5 F8 K6 s" S0 I& q3 G  注重调研的针对性就是要紧扣实现经济社会科学跨越发展这个中心,这也是各级领导考虑最多的问题。湘潭市岳塘区作为长株潭“两型社会”建设的核心区和湘潭市中心城区,在改革开放进入攻坚阶段以及“两型社会”建设全面启动的大背景下,实现科学跨越发展的问题显得尤为急迫。如何抓住历史机遇,发挥区域优势,高起点、高标准谋划产业发展方向和重点,实现产业科学布局是实现超常规发展的关键。区政府办公室深入基层和企业调研,精心研究全区产业发展现状和“两型社会”建设的要求,立足区情,提出了一系列建设性意见,为领导科学决策起到了很好的参谋作用。区委、区政府迅速制定了“两型社会”建设4+1的规划提升和改革方案,出台了岳塘区“两型社会”建设总体改革方案草案和壮大三产发展、工业集约发展、城乡统筹发展、投融资创新四个专项方案,同时编制了《岳塘区“两型社会”建设综合配套改革方案》,抢抓了“两型社会”建设的主动权,开启了岳塘全面、协调、科学发展的新航程。
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/ ]* G7 y6 Q& M' k8 q. @  二、坚持超前意识,增强主动性8 V; E+ m/ l$ D- G

0 i. S( e! u& y% \5 I' ?# i2 m  调研工作在很大程度上是为领导决策服务的,因此增强调研工作的主动性必不可少,必须紧贴领导思路,超前谋划,想领导所未想,谋领导所未谋,干领导之所需,尽可能“事事有预见、时时想在先”。; N, P2 [6 ]' i. @( m! i: |
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  首先,要增强思想的主动性。思想是行动的先导,思想上的主动才能带来工作上的主动。要树立超前意识,始终绷紧“思想弦”,注意观察领导的所思所想所求,注意发现带有倾向性、苗头性的问题,注重考虑热点、难点、焦点问题。注重事物发展趋势和规律的研究,力求做到见事早,动议早,抢占先机。如受今年美国次贷危机影响出现的全球金融危机迅速蔓延,区政府办在危机出现初期,即通过网络和有关媒体密切关注事态发展,有针对性地开展了全区企业发展现状的摸底,并及时预警并提出了采取相关针对性措施的意见,有关政府部门和企业在思想上提前做好了准备。, |+ P2 j  z. I

9 U& c. f& L1 Z( a2 v  其次,要增强学习的主动性。注重党的理论、路线、方针政策的学习,及时掌握上级领导带有前瞻件、方向性的重要讲话和文件材料。在学习的同时,要进行深入的理性的思考、分析。这样,既能为开展调研奠定坚实的理论基础和政策保障,又能收到“一叶落而知天下秋”、“窥一斑而见全豹”的效果,学习主动是思想主动、工作主动的基础和前提。
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  再次,要增强工作的主动性。调研工作不能搞雨后送伞、“马后炮”,而是要未雨绸缪、提前行动。要围绕领导的决策和政策的制定而开展专题调研;围绕领导、群众关心的问题而进行焦点问题调研;围绕今后一段时间的工作重点组织超前性调研。如区政府办在今年年初就认真总结多年信访维稳工作经验,深入分析2008年信访维稳形势,并积极向有关领导提出建议。岳塘区委、区政府在北京奥运会开幕前几个月就超前开展了深入持久的“大排查、大走访、大教育、大化解”的“四大”工作,及时查找问题,解决问题,服务基层,将各种矛盾解决在萌芽状态,并制定了相应的应急预案,有效地解决了一批群众多次材夜思的老、大、难问题,营造了全区政通人和的优良环境。
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- H* A9 R; D3 K4 [/ @% F# E  二、坚持调研规律,增强科学性
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8 e; @4 F- m4 I; h2 e  任何一项工作都有其自身特殊的规律性,按规律办事,做到科学性与实事求是的统一,才能达到事半功倍的效果。坚持科学性,首先,要有科学态度。调查研究是我党的一项重要工作方法,是党的群众路线的具体体现,是促进工作开展、政策贯彻落实的有效手段,没有调查就没有发言权,更没有决策权。调查的过程是一个求真务实的过程,调研人员要有虚心的态度,充分认识到人民群众是真正的英雄,调查研究要而向基层,深入群众,要放下架子向群众问计、甘当小学生。能否做好调研工作,是检验工作作风的试金石,也是衡量领导工作水平的分水岭。其次,要制定科学合理的调研计划。制定较为详细的年度、季度调研计划和专题调研计划,明确调研内容和重点,并分解到部门,落实到人头,安排有关部门具体负责或参与:注重拓宽、畅通调研渠道,开发、增加调研源头。再次,要具有科学的工作方法。具体地说,在调研的过程中,做好“三个结合”:一是听与看相结合。听其言,观其行,才能对情况有着较为全面的了解。听要分层次,有代表性;看要好坏、美丑、先进与落后一起看。听与看都要在剖析问题的基础上,由此及彼、由表及里、去粗取精、去伪存真,取得精华和本质。二是正规调研与微服私访相结合。三是定期调研与不定期调研相结合。定期调研能促进工作的正常运行,并能及时发现一些苗头性、倾向性的问题;不定期调研则能把一些苗头性、倾向性的问题及时发现和解决在萌芽状态,进而促进日常工作。- O8 i$ c! f* B0 Q/ ^
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  四、坚持与时俱进,富于创新性
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  创新是调研工作始终保持旺盛生机和活力的关键。通过调研而形成的调研报告要有别人没有发现的新情况、新见解、新观点,给人耳目一新、不同凡响之感,有利于领导开阔思路,搞好决策。强化创新性,要有强烈的创新意识。必须解放思想,更新观念,拓宽视野,善于小中见大、平中见奇、见微知著。在调研的选题上要坚持没有创新的课题不选,人云亦云的课题不谈;在调研的角度上,要善丁运用辩证的思维方式,发现和挖掘创新性课题,从不同角度、不同侧面观察和研究问题。强化创新性,要做到胸中有数。就是要及时学习新知识,把握新动向,掌握区内外的新情况、新问题,还要及时掌握其他单位、人员调查研究的最新动态,知道别人在调研什么,研究到了何种程度,取得了哪些新成果。只有摸清“行情”,调研才能避免落入别人的窠臼,重复别人的劳动,不做徒劳无功或少功的事。
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  O0 J$ W' n' `2 c) q! i5 h" }  五、坚持力促调研成果的转化,富有实效性
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; h9 _: I  m( O# q9 W% T  调研的最终目的就是让调研成果转化增值,解决问题,产生效益,实效性是调研工作的重要一环,也是调研工作的延续和深化。因此,能否取得实效,是检验调研成败、价值大小的重要尺度。增强调研实效,一是要讲究实际,源头把关。针对改革、发展、稳定中的热点、难点问题,针对工作实际,选择对路可用的课题,力争调研的成果和价值最大化。二是要紧迫先行。问题有主次、轻重、缓急之分,调研人员应从最紧迫的问题入手,研究群众最关心的问题和实际工作亟待解决的问题,选择‘短平快”的课题。三是注意发现、培养典型,总结宣传推广典型,并做好追踪调研,使调研成果转化为实践成果:四是及时将调研成果推荐给上级部门。力促调研成果在更高层次上得到确认,在更大范围内发挥作用。
3 ~6 Q# b3 b8 ]+ ?0 y- P3 l* x作者:刘文
作者: 彩虹2012    时间: 2012-10-14 15:10
坚持中心意识,增强针对性
7 J8 _$ Y/ ~1 }" `$ N' S这些小标题给我启示,谢谢分享!收藏!




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