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标题: 听听一位局长的“领导艺术” [打印本页]

作者: wszx 时间: 2012-7-3 11:22
标题: 听听一位局长的“领导艺术”
驾驭别人是一门艺术。在局机关我身为局长，局里大大小小、男男女女、胖胖瘦瘦的干部都归我管。有道是，家家都有难念的经，如果没有过硬的领导艺术能行吗。要知道，现在机关里人的头脑很复杂，实在是不好管。当局长的若是没有拿手好招，是难以应付的。

　　我善于表明自己对员工的重视。在机关，你得会使唤人才行。什么叫会使唤人，那就是我让你干活，你得乖乖地去干，干完了还得感谢我。我常常直言不讳或者拐弯抹角地告诉大家，我给谁安排工作，就是对谁的信任和关爱。工作就像蛋糕，切给谁的多，谁得的好处就多。这样，我把工作分配给谁，谁还得感谢我。你说我这个算盘打得是不是很妙。当有工作需要安排落实的时候，我就提前想好了说法。把张三找来，我说，交给你一个重要工作，这是你展示才能的最好机会，就看你如何表现了，这可关系到你的前途呀；把李四找来，我说，给你安排一个任务，把你的特长好好地表现一下，要知道，这对你大有好处的；把王五找来，我说，现在有一个很重要的事情让你去办，别人我不相信，但我只相任你，要记住，这件事十分重要，把你的真本事拿出来，露一手。就这样，张三李四王五都十分高兴地领了任务，认真地去干了。他们都觉得自己接受的工作最为重要，心里有了一种神圣的感觉，干得十分卖力。其实，给每个人安排工作，我都是这样说的，但他们并不知道。什么是领导艺术，我理解，领导的艺术就是用花言巧语，或哄骗，或诱惑，或发动，让别人去干活，还得让他们知道干活就是你给的恩惠。也就是人们常说的会摆弄人。我发现一些领导干部总是整天亲自干这干那，忙得不可开交，看样子像是挺勤政的，其实那是没有掌握工作方法。你大权在握，使一使手腕，耍一耍嘴皮子就行了，自己去受累，那是纯粹的大傻瓜。

　　我善于运用许诺的工作方法，让别人心中充满希望。为了调动我手下人的工作积极性，我常对张三李四王五说，好好干，等有机会，我会提拔你的。因为我是局长，他们往往会信以为真。这样的许诺往往很奏效。在机关工作的人十有八九想升职，没有比升职再重要的事情了。所以，升职对他们最有吸引力。当然，至于是否真的要提拔，没那么容易。我许诺了，也是可以不兑现的。因为，我从未说肯定会提拔谁，我说提拔的前提是等有机会，如果没有机会当然就提拔不了了。这就是说话的分寸。

　　表扬和批评员工是一种学问。我是局长，在局机关，我说话是最有份量的了。我表扬谁，等于局里对他的认可，因为只有我可以代表全局。有一些人工作干得很多，累得够呛，但我不想重用他们，只想让他们为我卖力，我就往往采取表扬的方式。表扬没有指标限制，我随时可以发挥一下。但我会掌握时间、地点和频率，让表扬恰到好处。小李是秘书，常常半夜三更为我赶写材料，但我不想提拔小李，假如提拔了小李，谁给我写材料呀。所以，我常常在大会上表扬小李任劳任怨，不怕吃苦，并号召全体员工向他学习。小李受到了表扬，加班加得更来劲了，真是一点怨言也没有。

　　光表扬不行，有时你还得善于批评。我经常批评别人，以体现我的威严，让人们知道我是不好惹的。在批评别人之后，我总是说，这都是为你着想。意思是说，妈妈打了孩子，都是为了孩子好呀。我要让大家知道，我批评别人都是出于公心，没有任何的个人色彩。其实，人都是有自尊心的，挨了批评，人的心里往往是十分反感的，有的表面上看上去诚心诚意地接受批评，其实，心里很不舒服。所以我就搬出“妈妈打孩子”理论，让对方感激我。有时，我批评人时，火气变得越来越大，一不小心就骂了人。我就说，只有当父母的，才常常骂自己的儿女呢，所谓爱之深，责之切嘛，我小时候，没有一天不挨我的父母责骂的，现在，我不是有出息了吗。这样，我骂人就有了正当的理由。其实我知道，这是掩耳盗铃的小把戏，但常常是管用的，有人听了真的很受感动。当然，也有人不理这一套，我会用其它办法来对付。反正我的手段多着呢。

　　有人爱打小报告，这是我很需要的。

作者: 山东基层选调 时间: 2012-7-3 17:26
…………我们秘书行列有多少小李呢……

作者: 临潼秘书 时间: 2012-7-4 06:55
非常具有启发性，受教育了。

作者: 一颗 时间: 2012-7-4 10:43
谢谢，学习一下，体会一下

作者: 刀刀鱼 时间: 2013-5-24 14:43
…………我们秘书行列有多少小李呢……

作者: 狂奔的蚂蚁 时间: 2013-5-26 08:29
如果你被人打小报告，你会去和领导沟通吗？

作者: 北国0235 时间: 2013-5-26 09:19
领导艺术就是为下属创造一个良好的工作环境，让下属开开心心、心甘情愿地做工作。

作者: lhzrwn 时间: 2013-5-26 11:21
最近发现实在的话太多了，确实需要这样的直白道理

作者: 老油子的哥 时间: 2013-5-26 16:28
领导的艺术，好可恶，好可怕啊。

作者: guanninglou 时间: 2013-5-26 17:23
驾驭属下委重要~~~~~~~~~~~

作者: zhu198918 时间: 2013-5-26 19:46
本帖最后由 zhu198918 于 2013-5-26 19:51 编辑

看完了大部分的内容，感觉有的地方接受不了。谁也不是傻瓜，你总是给被人画饼充饥，并不真正给别人饼。不说别人我反正是不会继续被糊弄下去。我甚至觉得这篇文章是楼主杜撰的，口吻不想是一个当领导的口吻。局长大人你是有多闲啊，在论坛里传授您的经验，好吧。其实，我是小李！

作者: jiangxiaoyu1975 时间: 2013-5-26 19:57
看看这位领导艺术有多高明。

作者: berlinchena3 时间: 2013-5-26 20:29
当领导的驭人之术，把人玩的团团转

作者: 全家福 时间: 2013-5-26 20:52
{:soso_e100:} {:soso_e100:}

作者: shuibizi2012 时间: 2013-5-26 21:14
看看是什么好东东？

作者: 仙道 时间: 2013-5-26 21:36
泄露天机了，光明背后的阴影，往往更让人好奇。

作者: 贵宾 时间: 2013-5-27 15:14
领导艺术在于领与引导

作者: 豌豆绾绾 时间: 2013-5-27 16:06
不要误导我们啊，呵呵，不过确实能代表一部分领导

作者: smhmilymzz 时间: 2013-5-27 17:40
我就是机关的小李，没有之一。。。。

作者: laoyaozhumao 时间: 2013-5-27 19:43
这里面有很大的学问。

作者: 陈潜 时间: 2013-5-27 20:13
在china~能够当上个县委书记，基本管一个市就没关系了。能当个市长，管一个省都没问题

作者: 玉林小秘 时间: 2013-5-27 20:40
对爱打小报告的人怎么处理？

作者: 175812093 时间: 2013-5-27 23:51
只可取其精华，去其糟粕。

作者: 大瑶山秘书 时间: 2013-5-29 22:07
领导是要具有向心力和凝聚力的，聚三军之众，此将军之事也。

作者: 飞鸽 时间: 2013-6-6 16:47
这些小手段，太普通了。没什么大不了的。

作者: 抚州秘书 时间: 2013-6-24 22:34
领导艺术不光的耍一下权术就可以的

作者: 小小的确幸!.... 时间: 2014-1-24 13:00
非常具有启发性，受教育了。

作者: 低吟长啸 时间: 2014-1-25 18:49
非常好的体会文章，拜读了！

作者: 华盛顿秘书 时间: 2014-1-27 08:36
这篇文章真的让我长知识了

作者: 小番 时间: 2014-3-12 16:31
看来只有真正的局长能写出这种东西回来。

作者: 远航小桥流水 时间: 2016-4-3 14:44
和批评员工是一种学问。我是局长，在局机关，我说话是最有份量的了。我表扬谁，等于局里对他的认可，因为只有我可以代表全局。有一些人工作干得很多，累得够呛，但我不想重用他们，只想让他们为我卖力，我就往

作者: 向东流啊 时间: 2016-9-29 16:55
领导的自白~~~~~~~

作者: 渐渐懂了 时间: 2016-10-9 11:15
本帖最后由渐渐懂了于 2016-10-9 11:17 编辑

看来领导能力还真是门“艺术”，又不知有多少人像一颗棋子一样被“领导”玩弄于股掌之间

作者: 一深 时间: 2016-10-22 10:36
我觉得还是有点偏激了哈。

作者: xfeng 时间: 2016-10-22 14:40
看看，学习学习，体会体会

作者: 俺是啊 时间: 2016-10-24 11:00
我不想提拔小李，假如提拔了小李，谁给我写材料呀。所以，我常常在大会上表扬小李任劳任怨，不怕吃苦，并号召全体员工向他学习。小李受到了表扬，加班加得更来劲了，真是一点怨言也没有。

作者: wdfzb 时间: 2024-10-13 11:09
有人爱打小报告，这是我很需要的

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