标题: 秘书向领导口头汇报的技巧值得学习 [打印本页] 作者: dapozi 时间: 2012-6-30 07:28 标题: 秘书向领导口头汇报的技巧值得学习 汇报,是下级向上级用口头或文字的形式报告情况,提出建议的行为,它是秘书人员一项经常性的工作。秘书向领导进行口头汇报要把握以下技巧。 ; W" v: X- j6 w3 e E4 H* f 2 V. O6 Y+ b7 ~* u1 L# D3 `6 Q一、作好准备。“凡事预则立,不预则废”。无论是单项专题汇报,综合情况汇报,还是首长指示落实情况汇报,完成任务汇报,都必须认真做好准备。首先,要做好思想准备。向领导汇报,既要消除紧张心理,又要克服无所谓的态度,调整情绪,树立信心,认真对待。其次,要做好资料准备。“巧妇难为无米之炊”,充分占有资料是汇报成功的基础。如果情况不熟悉,或某方面的情况还不明了,就不能凭主观臆断、道听途说去汇报,搞所谓“领导要,我就报,准不准,不知道”那一套。只有通过调查了解,准确掌握情况,才能列入汇报。第三,要搞好“战术想定”。要在明确领导意图的基础上,确定汇报主题,把握汇报重点,组织汇报材料,合理安排内容的顺序与层次;对汇报中可能出现的情况,领导可能提出的问题,要做到心中有数,预有准备,不能仓促上阵。" I- G" S9 K. o7 `# c$ T
7 t) T9 G5 h L" H7 [5 P0 E 二、选择时机。这里所说的时机,是指要适时汇报,以获取较好的时效价值。除了紧急事件需及时汇报和领导规定或安排时间的汇报外,秘书应注意选择以下时机进行汇报:当本人分管或领导交办的工作告一段落时;工作中遇到较大困难,想求得领导帮助支持时;领导决策需要某方面的信息时;领导主动询问有关情况时;领导有空余时间时,等等。汇报不仅要注意时机,还要区别场合,可以通过会议形式正式汇报的,尽量不要不分场合地临时汇报;当领导公务繁忙或工作中出现困难,心情烦燥时,秘书一般不宜冒然开口汇报。应选择领导人乐意听取汇报的时机进行汇报,以取得预期的效果。: ~. J! a) b- G% m! l* u
7 p# ?! a2 \6 f' m三、因人而宜。由于每个领导的职责、能力、文化程度、性格和工作习惯有差别,因此,秘书在汇报时应采取不同的方法,以适应不同领导者的特点和风格。例如,对于严谨细致的领导者,汇报时要解释得详细一点,最好列举必要的事例和数据;对于干练果断领导者,汇报时要注意言简意赅,提纲挈领;对于务实沉稳的领导者,汇报时注意语言朴实,少加修饰;对于活泼开朗的领导者,汇报时语言可以轻松幽默一些。总之,要针对领导的个性特点,有针对性地搞好汇报。- g6 h. {5 g: n- `, B