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标题: 推荐：局长谈如何做好办公室工作 [打印本页]

作者: 湘潭秘书 时间: 2012-5-29 09:08
标题: 推荐：局长谈如何做好办公室工作
【按】办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。如何围绕服务大局这一中心，注重专业和理论两方面学习，搞好政务、事务、财务三项服务，发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障四个作用，念好“宽”（眼界宽、思维宽、胸襟宽）、“严”（政治严肃、管理严格、纪律严明）、“深”（学习深刻、调研深入、对策深化）、“实”（为人踏实、责任落实、工作务实）、“快”（运转快、反馈快、督办快）“五字经”，追求“零差错”，不让“中枢”成为“梗阻”，确保各项工作政令畅通，高效运转，尤为重要。

　　办公室是一个部门办文、办公、办事、办会的综合工作机构。任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大的失误，稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。要想做好，就必须从小事抓起，从基础做起，认真做好政务、事务、财务、服务这四篇文章，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四个作用，确保政令畅通、高效运转。

　　按照这一思路，办公室工作应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章，在创新服务、提升效率上求实效，坚持 “办公室里无小事”的工作理念，形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办“四办”的工作格局，以新亮点、新变化影响和感染其他科室的工作，带动和促使局机关整体工作质量和水平的提高。

　　一、内强素质，外塑形象—办公人员必须具备“四种”功底

　　（一）着力锤炼“四种”素质

　　一要发扬忘我工作的作风。良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础，严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。要加强理论学习，坚定理想信念，熟悉统计业务，掌握业务技能，做到爱岗敬业，埋头苦干，无私奉献，不计名利，不计个人得失，甘当无名英雄。

　　二要发扬实事求是的作风。坚持说实话、办实事，扎扎实实做事，诚诚恳恳做人，说话朴实、作风扎实、办事老实，不摆花架子，不做表面文章，凭真抓实干，靠真才实学，求真功实绩。

　　三要发扬一丝不苟的作风。文秘工作要经得起推敲，事务性工作要经得起检验，临时性任务要经得起端详，提高一次工作完成率和工作质量精品率。

　　四要发扬雷厉风行的作风。对既定的各项目标、措施、任务落实要不折不扣、迅速到位，绝不能疲疲沓沓，拖拖拉拉。对局领导交办的事情，要快办、办好；对县区反映的问题，要认真分析，及时汇报；对上级下达的指示，要准确记录，及时传达。同时，要解放思想，与时俱进，适应新形势，理清新思路，拿出新招数，开创新局面。

　　（二）着力塑造“四种”形象

　　一要树“笔杆子”形象。办公室是出材料、出思路的地方，人人都要力争成为“笔杆子”。如果不会耍“笔杆子”，就很难发挥更重要的作用。办公室人员成为“笔杆子”应该做到4点：一是勤学习。当今社会知识更新很快，办公室人员如果不注意学习、积累和提高，就很难写好材料。要坚持学理论，学经济，学业务，不断提高理论和业务水平，提高分析问题、解决问题能力，为写材料打下良好的基础。二是多实践。要写一手好材料，必须要有持之以恒的精神，多想多思，多写多练，在实践中不断提高。要坚持自我加压，勇挑重担，多写“大块头”的材料，多记读书笔记，多写心得体会，这样长期坚持下去，就能练就一手过硬的“笔功”，成为名符其实的“笔杆子”。三是善观察。办公室工作的特殊性要求其工作人员必须站在全局的高度去观察、分析问题，既要善于观察分析宏观形势，从中把握大的发展走向，又要善于观察分析微观现象，尽可能掌握多方面的情况；既要善于观察分析领导的言行，从中搜寻决策的前沿信息，又要善于听民声、察民情，在“结合”上做好文章，使自己所写的材料有高度和深度。四是重研究。材料是一个人综合素质的体现。写好材料既需要有较高的文字表达水平，也需要有较高的政策理论水平，更需要吃透情况、熟悉业务。这就要求办公室人员要注意研究经济，研究数字，研究问题，特别是对全年重点工作要跟踪调查，掌握进度，这样写出来的材料才有较强的针对性、指导性和可操作性，避免大而空。

　　二要树“活电脑”形象。一是知识要广。要广学博采，对古今中外、历史地理、边缘科学、前沿知识都要有所涉猎，努力成为包罗万象的“百科全书”和方方面面的“百事通”。二是信息要灵。办公室人员要成为信息灵通人士，对国际、国内以及本地本部门发生的重要事件要及时了解，始终掌握最新信息，特别是对领导决策有重要参考价值的信息要快速反馈，及时提供。三是情况要熟。办公室人员要做“有心人”，注意搜集整理各层面的情况，成为领导的“资料库”。对兄弟市州地好的经验和做法，注意搜集总结，并结合实际加以吸收利用；对本地本部门的情况要了如指掌，尤其是对当年重点工作、经济发展情况、基层先进典型等要掌握具体，能够熟记在胸，做到心中有数。四是反应要快。坚持高效率，快节奏，雷厉风行，立竿见影。对局领导交办的事项要区分轻重缓急，做到急事急办，特事特办，今日事今日结，不推诿扯皮，不拖拉散漫。

　　三要树“老黄牛”形象。一是敬业。办公室工作非常辛苦，加班加点是家常便饭，在这里工作就要付出比别人更多的努力和艰辛。因此，办公室人员必须有强烈的事业心和责任感，有高度的敬业精神，有踏踏实实的工作态度，干一行、钻一行、爱一行。二是实干。“老黄牛”精神的实质就是干。在办公室工作尤其需要实干，花招是站不住脚的。办公室人员要象“老黄牛”一样，既要抬头看路，盯准目标方向，又要低头实干，靠实干取得政绩，靠实干赢得领导和同志们的信任，靠实干树立良好的形象。三是诚信。诚信是人生第一大财富，也是一个人思想品质的重要体现。办公室人员要以诚信为本，操守自重，一诺千金，不说空话，更不允许欺上瞒下，弄虚作假。四是奉献。办公室工作辛苦，生活清苦。在办公室工作本身就是对一个人党性、意志和品格的锻炼。办公室人员应该以苦为荣，安贫乐道，真正耐得住清贫，抵得住诱惑，守得住防线。

　　四要树“勤务员”形象。无论是想问题、办事情，还是出主意、搞协调，都要自觉做到脑勤、腿勤、口勤、手勤。脑勤，就是要多动脑，多思考，特别要注意研究和思考一些事关全局的重大问题和重点工作，理出一些规律性的东西，经常提出一些建设性意见和建议。腿勤，就是要求办公室人员对负责的每一项工作要认真抓，多跑腿，加快工作节奏，提高工作效率，确保工作落实。口勤，就是要对基层热情接待，不厌其烦；向领导多请示、多汇报，争取支持；与同志多交流、多谈心，加强沟通。手勤，既要多办事，勤办事，会办事，又要多写多练，不断提高文字表达能力，提高以文辅政水平。

　　二、统筹兼顾，善弹钢琴—实践中要正确处理“四个”关系

　　办公室工作纷繁复杂，如何在“两眼一睁，忙到熄灯”的处境中理出一点头绪来，在工作中争取一点主动，少一点被动呢？

　　一要处理好大事和小事的关系。办公室管了许多事，有大事、也有小事。怎样处理好大事和小事的关系？基本的出发点是小事不能不管，大事不能不抓，应把任何事都当大事来做。作为办公室主任或人秘科长，首先应该把自己的主要精力放在协助局领导解决大事上。局领导一个时期想什么问题，研究什么问题，需要提供什么信息，也就是办公室主任或人秘科长同时期应该抓的大事。也就是说，应该适应决策层的要求来安排和组织办公室的工作。特别重要的是，要千方百计替局领导挡小事，让领导能集中精力抓大事。挡小事不是不管大事，而是把小事揽过来，由办公室消化掉，不要使一些小事去干扰领导工作。这样，办公室看起来办了一些小事，但让领导能集中精力抓大事，从某种意义上说，也是抓了大事。

　　二要处理好主动和被动的关系。办公室工作有很大的被动性，这是办公室的工作特点所决定的。但也不是完全处于被动的地位，关键是要妥善处理好主动和被动的关系。一是要具有善于主动参政的意识。办公室的工作比较接近局领导，对上级的精神、同级党委、政府和部门一个时期的中心工作及领导的思想意图，一般来说能较早的知道。领导的思想、意图都离不开上级的精神，离不开每个时期的中心工作。只要吃透精神，熟悉情况，领导的思想意图也是不难掌握的，这样就可以及时准确地为局领导提供情况，出主意，提建议。二是要通过规范化变被动为主动。在办公室工作的同志常感到最头痛的是难以掌握领导的行动，作为办公室可以建议局领导对工作实行长计划、短安排，用“碰头会”或其它形式，把一周或一个月的工作部署及每位局领导的工作安排，由办公室按周或按月排出日程安排表，印发各位领导和各科室，并由办公室协调、组织、实施。同时还要注意多与省局、队及市委、市人大、市政府、市政协等方面联系，加强联系和衔接。这样，不仅工作的计划性和主动性增强了，而且办公室的工作也会主动许多。三是要注意总结办公室工作的规律性。办公室工作虽然头绪多，但只要善于总结，都有规律可循，大事小事按照客观规律去办，都会主动的。特别是在超前服务上多动脑筋、多想办法，把工作做细做实做精，被动的问题就会迎刃而解。

　　三要处理好政务和事务的关系。办公室的工作从大的方面分就是两大块，一是政务，一是事务。而我们普遍感到，办公室事务性的工作太多，两眼一睁，忙到熄灯，回头一想又不知忙了些什么。别的科室年度述职时，一二三四，甲乙丙丁，一条一条明明白白，而办公室的工作，一堆乱麻，理不出个头绪，没有一条能提得起、道得明。但是，无论是政务，还是事务，都是办公室份内的工作，都需要办好。这也是办公室的职能、性质所决定的。我局办公室按政务类和事务类作了较为明确的内部分工，将政务类与事务类工作分而管之，政务和事务的关系问题得到了较好的解决，这样就不至于把主要负责同志缠在事务堆里。但作为办公室主任或人秘科长，应该有全局观念、整体观念，眼睛不能只盯在办公室这个小范围，主要精力应该放在配合局领导处理好关乎全局的政务工作上。办公室主任或人秘科长分管一大摊子，要保证杂而不乱，有章法地工作，就要象毛泽东同志讲的那样“会弹钢琴”，按照办公室“参谋、协调、服务”这个主旋律，奏出一个协调的乐章来。

　　四要处理好工作与学习的关系。办公室主任或人秘科长没有不忙的，可以说基本上没有时间学习，真是“入不敷出”。怎么办？最好的办法是在工作中学习，在实践中学习。一是要认识到学习如逆水行舟，不学则退，会无所作为。二是要善于抓住各种机会，向领导学习，向同事学习。平时应注意学习领导同志观察分析和处理问题的方法；勤于发现、吸纳同事的长处，善于取长补短。三是要利用各种文件、资料、信息，勤于思索，勤于积累，学以致用，为用而学，不断充“电”，才不致落后。

　　三、创新服务，提高效率—促使办公室工作向“五化”转变

　　如何进一步做好统计部门办公室工作？我个人的体会是必须在强管理、抓协调、重服务、促高效上下功夫，只有这样，才能使办公室工作提高到一个新的水平，更好地适应统计事业发展的需要。

　　（一）管理要科学化

　　管理出效率、出成绩。近年来，市统计局人秘科坚持了周一例会、事务值班、人秘科长工作请示、信息报送督查、财务季报和目标管理考评6项制度，在作用发挥上尽职尽责，积极主动，在事务管理上严格程序，力求规范，在任务落实上督办到位，扎实有效，在全省统计系统办公室主任会议和全市党委秘书工作座谈会议上交流了经验。

　　一要强化职责。一是明确分工。对办公室工作要按性质合理分工，使人人有责任、有任务，个个各司其职，精诚协作，形成精干、高效、创新、团结的战斗团队。对临时性工作要切忌同时交给同一职级的两个人。否则，就会出现“龙多不下雨”、“三个和尚没水吃”等相互推诿、互相扯皮的现象。即使不得已需要两位或多位同志办理同一工作时，也要讲明责任，明确谁牵头，谁配合。二是量化考核。要建立岗位目标责任制，从办公室领导所应承担的责任到每个工作人员肩上的任务，都要科学合理地设置，尽量做到细化、量化、操作性强。本文由老秘网推荐，对事务性的岗位，如办会、办事、收发、接待等不宜量化的环节，制定规范目标；对以效率质量为主的岗位，制定效率质量目标。三是靠实责任。对领导交办的任务要“热心办、马上办、办得好”，不推拖、延误。把“办公室里无小事”的工作理念印在脑海，牢记每一件事都牵涉大局，关乎局机关整体利益，必须时刻注意。

　　二要抓主保重。办公室工作的运转形态大致有两类：一是确定性的，二是非确定性的。每项确定或不确定的工作都有相对稳定的办理方式和程序。对确定性的工作只要在总结经验的基础上，制定出规范化的制度，然后照章行事，就能形成有序的运行机制；对非确定性的工作，主要是指局领导临时交办任务、应急工作和突发事件的处理等，除加强预见性外，更重要的是要有灵活应变能力，做到“三巧”：巧筹划、巧运时、巧用兵。巧筹划，即工作上分清轻重缓急，把重点放在抓大事、急事上；巧运时，即合理运筹时间，既保证按时完成任务，又做到忙而不乱；巧用兵，即运用分权、分责等办法，调动众人的积极性。这样，工作再重、再急、再难，也可做到井然有序。

　　三要力求规范。提高办公室工作效率和服务质量，必须把加强制度建设、强化内部管理、大力推进办公自动化放在突出位置，将各项工作纳入规范化轨道。一是规范行为。建立健全各项规章制度，对各个岗位什么能做、什么不能做、怎么做、做到什么程度都要有明确规定，做到有章可循。二是规范工作。对办公室各项工作应遵循和注意的环节，制定严格标准，使各项工作程序化；努力改进办公室工作条件，实现办公自动化、信息网络化。三是规范机制。在办公室内部建立良好的选人、用人机制。在选人上，要严把“入口关”，真正将那些思想政治素质高、热爱办公室工作的同志充实进来；在用人上，引入竞争机制，真正将那些埋头苦干，业务精湛，群众信得过，领导满意度高的同志安排到重要岗位上来。

　

作者: yqyqx 时间: 2012-5-29 13:18
好不错可以借鉴{:soso_e149:}

作者: 放任，逐流。 时间: 2012-5-30 09:50
值得学习的经验。不错

作者: qjgdjbgs 时间: 2012-5-30 10:39
谢谢楼主分享，值得学习借鉴

作者: 刚子 时间: 2012-5-30 12:28
很好，值得学习{:soso_e100:}

作者: 人在江湖lgg 时间: 2012-5-30 15:36
中国最缺乏理论指导的就是公众的交流，也就是做报告、演讲、上课等等

作者: 合肥秘书 时间: 2012-5-30 15:36
经验之谈，值得牢记！

作者: 心向快乐 时间: 2012-5-30 15:46
这么长呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈和

作者: dangdang 时间: 2012-5-30 15:46
办公室工作无大小，事多且杂，但是通过抓大，抓重点，可以很好的统筹处理

作者: 黄鹏 时间: 2012-5-30 16:37
真是好经验，好文章啊！

作者: 島上名人à 时间: 2012-5-31 08:55
哈哈，统计系统的啊，不错

作者: topwolf 时间: 2012-5-31 10:10
好东东啊，学习了，一个字，顶

作者: xg0101 时间: 2012-5-31 10:19
写得不错，值得学习

作者: topcheer 时间: 2012-5-31 12:09
办公室比较锻炼人但是很累

作者: 重庆秘书 时间: 2012-5-31 12:48
说得好啊，真正学习了，对办公室工作总结非常到位。

作者: 石头希迁 时间: 2012-5-31 12:57

好不错可以借鉴

作者: 天才秘书 时间: 2012-5-31 14:14
好：局长谈如何做好办公室工作

作者: buta9 时间: 2012-5-31 17:10
好文章，就是有点太长了。。。

作者: 后会有期 时间: 2012-5-31 23:07
三要力求规范。提高办公室工作效率和服务质量，必须把加强制度建设、强化内部管理、大力推进办公自动化放在突出位置，将各项工作纳入规范化轨道。

作者: 海之韵/ka 时间: 2012-5-31 23:12
好帖值得好好学习！谢谢.

作者: 潇湘子 时间: 2012-6-1 15:00
好好学习，天天向上

作者: yuffxiang 时间: 2012-6-2 10:31
好文，要学习，支持11

作者: 无法接通 时间: 2012-6-2 11:51
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: wasdpps 时间: 2012-6-4 10:44
kanyinkanqiaoyiqiaoa a a

作者: 尐忸渔 时间: 2012-6-4 13:59
呵呵。。。。。值得好好学习

作者: djl858777 时间: 2012-6-4 17:27
不容易啊，讲得很全面，努力学习和全力做到位

作者: aqlms 时间: 2012-6-5 15:29
认真学习认真学习

作者: 天津企业秘书 时间: 2012-6-11 14:55
也许楼主说的有道理呢

作者: xaflybird 时间: 2012-6-15 09:20
写的真好啊，值得学习推荐。

作者: 剩者为王 时间: 2012-7-16 07:29
{:soso_e163:} 很好的文章，精彩

作者: 1231515 时间: 2012-7-25 09:02
走走看看转转学学，取其精华

作者: 一加一 时间: 2012-9-26 16:49
推荐：局长谈如何做好办公室工作

作者: 光辉岁月 时间: 2012-12-1 23:24
“优质、高效、严谨、规范”是党委办公室的重要工作标准。个人认为，优质，就是工作成效要经得起检验。高效，就是工作落实要及时准确。严谨，就是工作作风要谨慎务实。规范，就是工作措施要科学合理。作为区委督查室工作人员要严守“8字”工作标准，严格履行岗位职责，强化督查职能建设，紧紧围绕区委中心工作，抓主抓重，切实推动区委重大决策部署的贯彻落实。! k: {% D. g# H" A$ @8 e* k
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按照督查工作的任务和要求，我认为，主要是做好“三个坚持”抓好督查工作。. b0 f5 h& \' @/ M. F" V5 ]

: A$ x# ~9 L! X1 R' z% v一、坚持围绕区委重大决策部署抓好重点督查。区委督查工作的重点就是抓好区委重大决策部署的贯彻落实。一是围绕区委年度工作要点所列事项抓好督促检查。二是围绕区委重要会议、重要文件所作的决策部署抓好督促检查。三是围绕区委阶段性重点工作安排抓好督促检查。四是围绕区委专题性重点工作项目抓好督促检查。/ y/ ]$ M/ @, K5 e% n

$ e; j2 y9 o/ z! J" w* I二、坚持围绕重要事项和重点问题抓好专项督查。以落实解决问题为出发点，按照“批必查、查必清、清必办、办必果”的工作方针，切实抓好领导关注的重要事项和群众反映的热点问题实施好专项督查。一是加强区委领导对网友留言、书记信箱所批办、交办事项的督查。二是加强对区委领导关注的重要事项，开展好专题督查。二是加强对基层、对群众反映的热点问题，实施好问效督查。  t, W# Q9 ?9 L
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三、坚持围绕提升工作实效抓好创新督查。创新督查工作是对工作的一种促进和提升。做好督查工作，不仅仅是限于对领导部署督查任务完成情况的贯彻落实，更重要的是要注重把督查工作的着力点放在创新思路、改进方法、落实制度上，形成更为科学合理的督查机制推动工作。督查室将进一步加强完善督查工作机制的创新，建立健全多种形式的督查举措，注重由被动型向主动型转变，由面面俱到向重点突破转变，由常规督查向问效督查转变，强化督查机制建设，不断提高督查工作的层次、质量和水平，切实推动督查工作的高效运转。5 i, r1 I+ b: I

+ g' N% G4 C+ ]+ @目标明确，任务具体，如何履好职尽好责，抓好本职工作，我的几点体会是：
5 O% `  b9 z% v  Q1 d- B' A: @: Q: C
一要尽职尽责。尽职就要爱岗、尽责就要敬业。要强化责任意识，责任意识就是角色意识，就是要清楚自己在这个岗位、在整个工作链中所处的位置和作用，要以敬畏求精细，要以对工作的敬重之情和慎重之态，力求心、智、神兼具合一，切实履好自己所担负的职责，不断增强工作的主动性，增强做好本职工作的责任感、使命感和光荣感，自觉做实做好职责范围内的事。因此，抓好落实每项督查工作，就必须严守工作准则，认真履行职责，全力作为，有效而为，在履职尽责中认真落实好岗位责任。4 i* q, D" P& f1 w; P" g: y
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二要勤学善思。要把学习作为履职的第一需要，牢固树立向学习要知识，向学习要水平，向学习要能力的意识，做到深入学习、持续学习、终身学习。要立足自身实际，结合工作需要，把书上学的、心里想的和手上干的有机统一起来，通过学习深化认识、提升能力、改进工作。要坚持做到勤思勤想，提高学习主动性，查找工作中的不足，经常性思考今后的学习方向和学习目标，主动剖析，纠正不足，要努力做到学中勤思，思中勤学，只有这样，方能不断修正自己、调整自己、丰富自己、提升自己，才能不断提高自己认识问题，分析问题，解决问题的能力和水平。 5 x8 F9 a2 D2 ^# j- c- h( g$ k) p* @+ K

2 j8 m  O( ~0 u. E% l三要知责勤为。就工作性质来讲，督促检查是一种政务活动，是奉命行政。因此，工作中要严格履行职责，准确定位，紧紧围绕区委的中心工作、重大决策部署和办公室的中心工作，找准督查工作的切入点和着力点，坚持高标准、严要求，开展实施好督促检查，在知责勤为中抓好工作落实，有效做到“一预两高三结合”开展好工作。“一预”就是实施督查前要有前瞻性，要超前准备督查预案，拟计划、制题纲、定标准，严格督查要求，只有随时想在前，干在先，提前做好准备，才能主动作为，有效而为；“两高”就是高标准和高效率，工作标准高，抓的实，抓的细，才会出实效，才能达到以督查促推动，以推动促落实的工作目的；“三结合”是抓好督查促落实的主要工作方式。一是结合年初工作安排抓好督促检查。按照年初制定的目标任务认真开展督促检查，使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就明确到哪里，督查工作就深入到那里。二是结合综合协调抓好督查调研。综合协调和督查调研是督促检查工作中一项重要内容。督查中，往往一件督查事项涉及到多个部门共同参与，配合协调，这就要求各部门各司其职，形成合力，坚持联动抓督查，坚持联合抓调研，共同推进工作落实。三是结合主动作为与奉命行事抓好督查落实。在落实领导指示抓督查的同时，要积极增强督查工作的主动性，强化督查执行力，主动性强了，执行力够了，才能抓实督查，抓细督查，抓好督查，督查工作的有效开展才能更上水平，更上台阶。●刘臻

作者: gz20050910 时间: 2013-11-28 10:51
可以借鉴，很了的文章！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1111111

作者: 济南的秘书 时间: 2013-11-28 14:11
这个可以借鉴。。。。。。。。。

作者: dengliang 时间: 2014-2-18 21:03
非常棒的文章，具体实在，不空。

作者: 个个 时间: 2014-2-19 14:58
局长可以讲得这么细、实。

作者: 水微淡 时间: 2014-3-27 16:29
非常值班得学习，好文，受益良多！

作者: 凯旋2012 时间: 2014-4-4 09:26
老秘网里处处都有高手，这篇文章说的太到位了

作者: 帮得 时间: 2014-4-5 12:03
好文章，值得学习收藏。

作者: 盐城秘书 时间: 2014-4-14 14:20
非常值班得学习，好文，受益匪浅

作者: 爬楼十三 时间: 2014-4-15 11:29
局长也是秘书出身吧，不过局长的要求就是秘书的行动指南，学习了

作者: 实木匠 时间: 2014-4-15 16:19
只能说，局长这篇文也是办公室写的

作者: 深白 时间: 2014-4-16 11:41
写得很有实用性，不过在实际中，又要复杂一些，很多时候还涉及到领导的授权。

作者: 老叁 时间: 2015-1-28 12:14
好文章，办公室工作的指导宝典，有深度、有广度

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