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标题: 农牧局副局长发言材料：摆正位置当好参谋助手 [打印本页]

作者: 肃南秘书 时间: 2012-5-23 12:57
标题: 农牧局副局长发言材料：摆正位置当好参谋助手
在一个领导班子中，副职是正职的参谋和助手，是领导了解基层和职工工作的桥梁，发挥着承上启下的作用。要成为一名称职的副职，重要的是要具备良好的政治素质、道德素质、思想素质和业务素质，要在领导活动中找准自己的位置，演好自己的角色，认真地发挥本职作用，做好各项工作。下面我就如何当好副职谈一些自己的认识。

一、摆正位置，处理好与正职的关系。副职要找准自己与正职关系的坐标，必须在负责、辅佐、服从三个方面正确定位。
首先，应做到对工作负责而不越位。作为副职，一方面，对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成，尤其是对一些难度大的具体工作，要敢于负责，敢于去做，而不能往上推，把责任推给正职，这是副职不负责任的表现。另一方面，要多于正职沟通，对自己分管的一些重点工作的安排，要多征求正职的意见，并适时汇报进展情况，不要擅自做主，真正做到工作到位不越位。
其次，要做到积极辅佐而不离位。副职是一个单位领导班子的组成人员，首先是个领导者，其次才是被领导者。这就要求副职在工作中要树立全局意识，当好配角，为正职分忧解难，化解矛盾，铺路搭桥，使单位的一盘棋走得活。在实际工作中，副职对一些工作的设想，有时可能与正职的安排不一致，或者自己好的建议没有被采纳，出现这种情况，作为副职要正确对待，不能有消极心理，要想到自己的职责，要不断提高自己各方面的素质，增长自己的才干，对问题要有正确的认识，使正职相信你、认同你，易于采纳你的正确意见。
第三，要做到服从支持而不盲从。由于每个人工作阅历和所掌握的知识不同，不可能做到对任何事物的认识、判断都准确无误，正职也如此。这就要求副职要有“实事求是”的精神，真正从大局出发，敢于向正职表明自己的观点。但是，这种表明不是固执，副职在处理此类问题时要讲究方法、注意场合、考虑效果，要选择恰当的时机，诚恳地提出自己的见解，阐述清楚“一把手”事先没有掌握的情况，让正职权衡利弊。

二、把握 “分寸”，处理好与下属的关系。副职处于正职与下属的中间环节，处理好与下属的关系，根本的一点，就是要注意领导方法，增强管理协调能力，在“不管”与“管死”之间，把握好 “分寸”。
五是要坚持公平的原则。在职工选先评优、职称评定等方面，要坚持公平原则，凡事做到公平，处处给人以公正感。同时，要注意做到合理公平和合情公平的统一。

三、加强学习，提高自身素质。作为一个副职，要向书本学习，向实践学习，向同事学习，并注意总结经验教训，不断地完善和提高自己，增强观察问题、辨别是非的能力。
一是应具备丰富的知识结构。副职领导必须认识并掌握现代领导工作的规律。这就要求副职要从工作实际出发，系统学习领导科学和管理科学知识，变“经验型”领导为“科学型”领导，变“专家技术型”领导为既懂业务技术又懂得现代管理的领导，使领导工作卓有成效。
二是保持积极向上的心态。由于副职处于承上启下的位置，往往成为承受压力的焦点，也容易被误解甚至被批评指责，这就要求副职必须具备良好的心理素质，把握良好的心理定位，受得住委屈，咽得下苦辣，克服不求有功，但求无过和怀才不遇，闹情绪等错误思想，做到心平气和，不计权位。

三是不断提高自身工作能力。一要增强业务能力，精通本职业务，对分管工作了然于胸。相对正职，对分管工作应该了解得更细，把握得更准，思路更清晰，见解更独到，办法更多，措施更硬，在分管领域内成为业务上的把关人、技术上的带头人、难题上的破解人。二要增强领导组织能力。副职虽然不是“一把手”，但也要分管一个单位或几个机构，要完成本职工作，就必须有一定的组织和领导才能。三要增强协调能力。副职面对着同级副职和众多下属，要完成“一把手”所分配的任务，需要多方面的配合和协调，调动多方面的积极性才能成功。作者：王学炳

作者: blue971 时间: 2015-1-25 11:53
我觉得写得挺好的，对我帮助很大

作者: 格子间 时间: 2015-4-21 20:41
要向书本学习，向实践学习，向同事学习，并注意总结经验教训，不断地完善和提高自己，增强观察问题、辨别是非的能力

作者: shushuwawa 时间: 2016-1-24 22:38
五是要坚持公平的原则。在职工选先评优、职称评定等方面，要坚持公平原则，凡事做到公平，处处给人以公正感。同时，要注意做到合理公平和合情公平的统

作者: 独孤乐风 时间: 2017-3-7 11:11
民主生活会是党内政治生活的重要内容，是发扬党内民主、加强党内监督、依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题的重要方式。

作者: 微雨燕双飞 时间: 2017-5-2 15:49
摆正位置很重要，不越级不缺位

作者: 微雨燕双飞 时间: 2017-5-2 15:50
摆正位置很重要，既不越级也不能缺位

作者: PavelAlex 时间: 2017-10-14 15:04
要做到服从支持而不盲从。由于每个人工作阅历和所掌握的知识不同，不可能做到对任何事物的认识、判断都准确无误，正职也如此。

作者: sandy97 时间: 2017-10-16 15:23
一、转换角色，提高认识

作者: haizi 时间: 2018-11-20 23:34
感觉还不错，但如果真的做到却有多少人能。

作者: xiuwuren 时间: 2020-6-5 09:33
宋代欧阳修曾说：“夫用人之术，任之必专，信之必笃，然后能尽其才而可成其事”

作者: zhaoniozyr 时间: 2020-11-22 08:55
写得很好，受益匪浅！向笔者学习！好好好好好！

作者: burt 时间: 2021-11-20 17:33
学而不思则罔一下！对于我们的工作还是有指导意义的。

作者: lisang 时间: 2022-4-17 17:00
在新的岗位上，我深知促进企业转型、高质量发展，在业务发展中当好排头兵责任重大。因此我准确把握自身定位，团结班子成员，做好党总支的参谋助手，做好“三手”（打好党总支书记、总经理刘君同志的下手，做到“鞍前不越位、马后不掉队”；协作配合做好副总经理陈海波、张刚同志的帮手，做到“分工不分家，添柴不添乱”；当好同志们的鼓手，在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”），自觉做到忠于职守尽心尽责。主动担任网点政治指导员，挂职一个农村网点，每周到该网点指导和帮扶2次。我始终以高质量发展巴州邮政为努力方向，注重收入规模、发展、欠费等重点业务指标，不只关注分管业务，对金融、渠道、寄递等专业也是挂在嘴上、落实在行动上。工作中敢于担当负责、敢于较真碰硬，在“率先”上抢先机，一切从企业以及广大员工的利益出发，确保巴州邮政高质量转型发展落到实处。

作者: 胡新瑶 时间: 2022-4-23 22:52
非常好非常好非常好非常好非常好非常好

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