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标题: 在全市党委秘书长、办公室主任会议上的讲话范文 [打印本页]

作者: 江西老秘 时间: 2012-5-2 12:51
标题: 在全市党委秘书长、办公室主任会议上的讲话范文
在新形势下，如何迎接新挑战，开创新局面，是对各级党委办公厅（室）的现实考验。我想主要应从三方面着手。

一、以与时俱进的精神适应形势

面对新形势，首先要适应形势，把握形势，与时俱进。具体要增强“三种意识”，做到“四个围绕”。

（一）增强“三种意识”。一是增强政治意识。要时刻注意同中央保持高度一致，要时刻注意从政治上观察处理问题，要时刻注意维护各级党委的权威。二是增强创新意识。树立创新的思维，增强创新的胆略，采取创新的举措；在继承中创新，在创新中突破，走出新路子，干出新特色，取得新业绩。三是增强表率意识。要求各级机关做到的，办公厅（室）首先要做到；要求各级干部不做的，办公厅（室）的干部首先不做。尤其要切实转变作风，以自身作风的好转带动整体机关作风的好转。

（二）做到“四个围绕”。一是围绕大局。想问题、办事情、当参谋、提建议，坚持从大局着眼，围绕大局思考，围绕大局谋划，围绕大局行动。二是围绕中心。始终牢记发展是执政兴国的第一要务，坚持以发展为中心，一切围绕发展，一切服务于发展。三是围绕核心。在一个地方，党委是核心。在党委，主要领导是核心。我们的一切服务，不管是办文，还是办事，都要自觉围绕这个核心来进行，领会主要领导思想，体现主要领导意图。只有这样，才能参谋到关键处，参谋到点子上，服务职能才能得到充分的发挥，工作才能收到事半功倍的效果。四是围绕群众。“三个代表”重要思想的本质是执政为民。做办公厅（室）工作，必须牢牢抓住这个本质。在决策当参谋时，要把对上负责与对下负责结合起来，紧紧围绕群众的利益，充分考虑群众意愿。在抓决策落实时，凡是关系群众切身利益的事，都要作为大事、要事；凡是群众需要解决的问题，都要尽快办、马上办。

二、以明确的目标推进工作

作为工作运转的中枢，机关建设的表率，优质服务、工作一流应始终作为各级党委办公厅（室）的明确目标。实现这一目标，必须以“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，不断改进服务方式，拓展服务范围，深化服务层次，提高服务质量，努力提高各级党委办公厅（室）的整体工作水平。要着力做好四项重点工作：

（一）当好参谋助手。这是办公厅（室）最基本的职责。强化服务质量，提高参谋水平，要重点推进“三个转变”：

1．由被动服务向主动服务转变。必须发挥主观能动性，增强工作预见性，既想领导之所想，又谋领导之未谋；既立足现实，善于解决眼前问题，又未雨绸缪，善于发现苗头问题。努力比领导想得更早一点、更细一点、更深一点，并且注意到位而不越位，参与而不干预，献策而不决策。

2.由常规服务向创新服务转变。增强创新意识，打破常规，大胆创造，勇于突破。衡量干部工作的成绩，不仅要看常规性工作怎样，更要看创新性工作如何；不仅要看干了多少无过错的工作，更要看干了多少有突破的工作。

3．由低层次服务向高层次服务转变。要用思想的高站位，带动服务的高层次。既登高望远，用政治的、全局的、战备的眼光观察认识问题，又换位思考，站在党委的、领导的角度分析研究问题，真正成为领导的“外脑”。搞调研，就要着重研究领导关注的、全局性的重大问题、热点难点问题、倾向性问题；搞信息，就要在全面、及时、准确提供信息服务的同时，加强对信息资料的综合分析，从现象中看到本质，从一般中找到规律，提出解决问题的办法，提高参谋服务的档次。

（二）搞好协调综合。协调综合是保证党委工作正常运转的重要手段。做好协调综合工作，要讲究协调艺术，善用综合分析的方法，既坚持原则，又保持灵活。努力实现“三个确保”：

1．确保周密。不能动辄讲“大概”、“也许”、“可能”。无论大事、小事，都要考虑周全，部署严密，认真负责，有始有终。

2．确保安全。办公厅（室）作为核心要害部门，经常涉及党、国家和领导的机密，稍有不慎就可能给工作带来危害，给事业造成损失。因此，要强化机要保密措施，严肃机要保密纪律。

3．确保高效。必须强化时效意识，对每项工作，特别是领导交办的工作，都要尽快办、抓紧办、办得好，急事急办、特事特办，切实做到及时、迅速、不误事、效果好。

（三）抓好督促检查。督查工作是推动工作落实的重要环节和有效手段。做好督查工作，要注意抓好三个方面：

1．强化责任。各级督查部门和督查干部，都要站在维护党的权威，确保政令畅通的高度，增强事业心和责任感，以认真负责的态度，勇敢地承担起督查工作的重任。

2．突出重点。必须突出重点，抓住关键，把主要精力、主要力量放在党委的重大决策部署上，放在领导关注、群众关心的问题上，通过对这些重大事项、重点问题的督查，达到牵一发而动全身的效果。

3．改进方法。要在继续做好决策督查、专项督办的同时，加大暗访督查和督查调研的力度。通过暗访，可以更多地掌握真实情况，更多地发现问题。督查调研是督查工作的拓展和深化，这样不仅能够发现问题，而且能够深入地分析问题、研究问题，提出解决问题的办法。

（四）做好后勤保障。后勤服务是工作正常运转的重要前提和基本保障。做好后勤保障，要做到“三个结合”：

1．全面服务和重点服务相结合。在搞好全面服务的基础上，重点保证对领导的服务，想方设法为他们创造满意的工作和生活环境，使他们能够全身心投入工作。

2．常规服务与应急服务相结合。越是紧急情况，越能体现后勤服务的水平。因此，在不断强化日常服务的同时，尽快提升应急服务的能力，一旦出现紧急情况、突发性事件，各项服务都能及时到位。

3．对内服务与对外接待相结合。对内服务，要通过改善服务质量，提高服务水平，达到领导、群众“双满意”。同时，对外接待也要保持高质量、高水平，决不能把接待工作简单地看作是安排食宿、迎来送往，而要真正把接待工作作为体现工作水平、展示发展环境的重要窗口，作为沟通上下，联系左右的重要渠道，通过热情、优质、高效的接待服务，达到保证工作、联络感情、加深友谊、树立形象的目的。

三、以严格的教育管理带好队伍

加强队伍建设，发挥好人的作用，一靠教育，二靠管理。通过严格的教育和管理，努力在办公厅（室）系统培养“三种习惯”，发扬“四办精神”，达到“五项标准”。

培养“三种习惯”，即：良好的学习习惯。既学理论知识，又学业务知识；既向书本学，又向实践学；既向身边同事学，又向基层群众学；既从正面经验中学，又从反面教训中学。良好的敬业习惯。真正扑下身子，耐住性子，埋头苦干，敬业奉献。因为敬业才能成业，奉献才有收获，有为才会有位。良好的协作习惯。党委办公厅（室）系统，要作为一个整体，打好整体战，既有分工，又有合作。在系统内部，决不允许左右掣肘、上下梗阻的现象出现。

发扬“四办精神”，即：能办大事。会抓主要矛盾，善抓关键环节，具备解决重大问题的能力。敢办新事。有创前人未创之业、走前人未走之路、干前人未干之事的胆略和气魄。“敢办新事”关键是“敢”字，敢闯、敢试、敢冒、敢为人先。善办难事。能够妥善解决工作中的棘手和疑难问题。每一位干部职工，都要树立战胜困难的信心，增强战胜困难的本领，在克服困难中得到锻炼，在经受考验中快速成才。真办实事。讲实话、办实事、求实效。特别是要多办贴近群众生活，群众又急需的好事、实事，并把好事办好，实事办实。

达到“五项标准”，即：思路宽。无论是为领导当参谋、出主意，还是协助领导协调关系、解决问题，都要有好的思路作保证。办法多。思路变成现实，需要好的办法。好的办法从哪里来？一是靠学习、观察，二是靠分析、研究，三是靠培养、锻炼。工作好。有了好的思路和办法，还要有好的工作态度，好的工作作风。干工作，就要肯下功夫，肯卖力气，不干则已，干就干好；搞调研，就要做到亲知、真知、深知；抓落实，就要横到边、竖到底不留空白、不留死角。能力强。既能办文，又能办事，还要会讲。口头表达能力非常重要，要有意识加强锻炼。品行正。在领导身边工作，必须具备良好的道德修养。领导的信任，群众的信赖，必须以人格为基础，以德取人，以信服人。每一位同志都要谦虚谨慎、清正廉洁、公道正派、团结友爱。文/杨新建

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