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标题: “企务公开”工作汇报材料范文 [打印本页]

作者: 范文轩 时间: 2012-5-1 19:41
标题: “企务公开”工作汇报材料范文
推行企务公开上台阶

加强民主管理促和谐

——山西晋能集团金光铁合金公司“企务公开”工作汇报材料

金光铁合金有限公司工会在公司党委的领导和上级工会、地方工会的指导下，坚持“将企业工会真正建设成为把坚持党的领导、促进企业发展、维护职工权益，团结职工群众有机统一起来的组织”的指导思想，坚持以员工代表大会为基本形式的民主管理工作，不断拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，企务公开工作正在向制度化、规范化发展，各项基础工作比较扎实，并逐步走上正轨并取得了一定成效。现将我公司企务公开工作汇报如下：

一、建立科学机制，为搞好企务公开提供可靠的组织保证

　　1、加强组织领导。实行企务公开，要害在领导。我公司把企务公开作为加强民主管理、规范内部管理的重要途径和手段，并列入重要议事日程，今年及时健全了以总经理邓福为组长、工会主席郝永来为常务副组长，有关部门、车间负责人为成员的企务公开工作领导小组，统一负责公司企务公开工作的组织实施，落实企务公开的各项要求，做好牵头协调和监督检查，确保组织工作的有效到位，保证领导小组工作的正常进行。做到了领导、机构、人员“三到位”，成立了由纪委书记任组长的监督小组，明确了机构职能和责任，形成了党委统一领导，党政工齐抓共管，纪检、监察、工会积极配合，广大员工群众广泛参与的领导机制和工作机制。

　　2、规范工作标准。一是规范企务公开的内容。在广泛调查研究、征求员工意见的基础上，结合企业实际，确定了公开的内容，做到在企业重大改革措施、经营治理决策、重要建设投资、大的财务支出、劳动用工、物资采购、干部选拔使用、资金分配、业务招待费使用、评优树模等十个公开。二是规范公开的程序。定期由企务公开办公室进行收集，确定公开的内容，提交领导小组审定，由相关部、室向员工公开。三是规范公开的形式。以职工代表大会、公开栏为基本形式，同时，辅之以领导班子民主生活会和述职报告制度，党政工联席会议，职工代表联席会议等。四是规范公开的时间。按照职代会召开的时间和法定程序确定，并根据企业的发展情况，定期通报企业改革建设发展及员工关心的问题。属于阶段性的工作及时公开，利用公开栏、公告、简报和各类会议及时公布公开内容。五是规范监督机制。成立了由纪检、工会、员工代表组成的监督小组，对企务公开的内容、时间、形式、程度以及员工群众反映的问题是否得到解决等方面进行全面监督。

二、端正思想认识，为搞好企务公开奠定坚实的思想基础

　　在推行企务公开工作中，我们始终把不断提高各级领导和员工群众的思想认识放在首位，并贯穿于工作的全过程。今年，新的一届领导班子上任以来，大力加强企业民主治理，坚持依靠员工办企业，充分发挥员工主人翁作用。

领导班子在新的起点上联系企业实际，认真学习党的十七大文件和各级领导关于推行企务公开的讲话精神，在如何开展及工作思路的问题上，经过实践与探讨，公司党政工一致达成共识：一是企务公开的开展要解决思想熟悉的问题，要从贯彻落实“三个代表“重要思想、建立和谐社会和加强基层民主政治建设的高度来提高熟悉。二是企务公开的开展要结合企业的实际，尤其要结合金光公司企业老化、员工文化低、居住地分散的特点。三是企务公开是一个长期的工作，要循序渐进不能一蹴而就，不能毕其功于一役。四是企务公开要注重原则性与灵活性、阶段性与层次性、公开性与保密性，既要灵活多样又要扎实有效。归根结底，就是紧紧依靠员工办企业，要让员工从源头参与决策和治理，把党的全心全意依靠员工办企业的方针真正落到实处。

因此，我公司坚持守住思想政治工作这一阵地，将思想政治工作作为一项联系职工、维护稳定、促进发展的重要工作来抓，并坚持“四个结合”。

１、坚持品德培养与提高专业文化素质相结合。思想品德培养，关系到职工队伍的健康成长，而专业文化素质的高低，则影响着干部职工的事业成就，德与学两者相辅相成，不可或缺。公司经常性地对职工进行政治、政策、科学、文化、法律的教育，定期不定期地组织职工听形势报告、看电教片，使其知晓国际、国内、省内、市内和本单位的重大政治活动。增强思想政治工作的趣味性、实效性、针对性，坚持开展“三个代表”的学习教育活动，努力造就一支既有理想道德，又有文化技能的职工队伍。近年来，公司共组织各类学习培训班100余起，开展了叉车工、行车工、化验员、电焊工、电工等工种的“技术比武”，通过比赛提高了职工的技术水平和和操作技能；今年，公司所有员工通过了大同安全生产监督局的资格培训，利用限电停产的时间，组织冶炼工、电工、司机、化验员等进行“岗位练兵”和业务培训，收到较为明显的效果。

２、坚持教育管理与业务工作相结合。在强化教育管理为思想政治工作添火加油的同时，公司要通过强化业务工作来拓展思想政治工作的内涵，把思想教育寓于生产工作的各个环节。如在叫响“百倍努力、创新发展”企业精神同时，广泛深入开展了“大干百天竞赛”、“节能降耗竞赛”、“16500KVA矿热炉对标竞赛”、“合理化建议征集”、“规范化达标”活动，把干部职工的思想和精力引导到热火朝天的生产、经营建设之中。

３、坚持讲原则与灵活求是相结合。开展思想政治工作的本身就是一个服务过程，因此必须坚持服务为主的主导思想，在坚持大是大非问题讲原则的同时，对一些不违背上级政策精神的具体事则采用灵活求是的处置方法，这样思想政治工作就有说服力、感召力和战斗力。

4、坚持思想政治与宣传工作相结合，公司工会不断加大对改革、发展的宣传力度。不断加强宣传阵地建设，利用广播、报刊、黑板报及橱窗等宣传阵地，多种形式地对公司的生产经营、扩建技改等发展目标进行广泛宣传，为公司的改革发展呐喊助威、鸣锣开道。公司始终坚持倡导正确的舆论导向，使广大员工正确理解了全国性铁合金行业整合的目标是为了提高行业整体竞争力、发展壮大铁合金行业，使广大员工认识到了“只有不好的企业、没有不好的行业”，从根本上解决的员工思想上结症。通过多种形式拓宽信息渠道，掌握了员工思想动态，及时发现和化解了不稳定因素。

三、依靠职代会制度，为搞好企务公开建立有效的途径

多年来，金光铁合金有限公司坚持职代会制度，从2004年开始每年召开代表大会，规范各种议程、突出生产经营主题、保障代表权利，企业内部事务得到了公开，民主管理基本形式得到了保证，员工对企业的信任和理解得到了增强。

1、提案工作扎实。2004年收到提案和建议共5类62条，2005年收到提案和建议7类46条，2006年收到提案和建议8类31条，2007年收到提案和建议6类28条，每年我们针对职工所提出的提案都有进行认真的审理、归类、落实、督办，并按照领导班子分工进行了解答和落实，做到条条有答复、件件有回音。

2、程序规范合理。为了增强职代会的严肃性和员工代表的使命感，公司工会对召开职代会的程序做出了明确具体的规定。规定的基本程序为：奏国歌、致开幕词、总经理做工作报告、工会主席做工会工作报告、行政领导作企务公开专题报告（内容包括财务经费收支情况、招待费收支情况、领导干部廉洁自律情况等）、传达有关制度办法草案、对领导干部进行民主测评、讨论审议报告及制度草案、表决通过报告及制度办法、有选举事项的进行选举、总经理做职工提案解答报告、闭幕词、奏国际歌。从而使职代会程序规范严密，员工参政议政意识明显增强。

3、突出了经营主题。每一次职代会的召开，公司都会将下一年度的生产、经营目标作为讨论的重点，并在会上听取每一位职工代表的意见和建议，而员工提案80％以上也是公司可持续发展问题，每年公司还在职代会上与各车间、部门签订了生产、经营、安全、廉政等方面的目标责任状，使职代会成为研究经营发展的民主会、讨论会。

4、民主监督作用明显。一是公司把民主评议干部作为职代会的一项重要内容，每年都对50多名中层以上干部从德、能、勤、绩、廉等5个方面进行了民主测评。二是对财务收支执行、招待费、招投标情况进行监督，主动接受职工代表的监督、审议，较好的发挥了民主监督职权。三是对干部任用、表彰奖励进行及时的公示，让群众成为干部任用、奖励“发言人、决策人”。

四、探索内在规律，为企务公开健康发展处理好内外关系

　　在企务公开的实际操作上，我公司坚持处理好几方面的关系，确保企务公开工作持续健康发展。

一是正确处理好推行企务公开与发挥职代会作用的关系。我们把企务公开与坚持和完善职代会制度统一起来，以职代会作为企务公开的主渠道和基本载体，进一步落实了职代会五权。凡是涉及企业长远规划和生产经营重大决策方案以及员工切身利益的重要改革方案，都经过职代会审议通过形成决议后实施。业务招待费使用情况的报告制度，使公司业务招待费支出控制在了合理、合情、科学的范围，做到了让员工明白，使干部清白。

　　二是正确处理好企务公开与总经理负责制的关系。一方面，公司领导班子正确对待企务公开，自觉摆正与员工群众的关系，主动接受监督，防止个人说了算，减少和避免重大失误。另一方面，通过企务公开，广大员工对企业一些经营策略和市场经济条件下经营手段的合理适用要有正确熟悉，积极支持企业经营者正确行使经营治理职权。

　　三是正确处理企务公开与提高员工队伍素质的关系。推行企务公开，要求员工也要适应新形势发展的需要，不断提高自身的素质。为此，我们对广大员工进行社会主义市场经济知识、业务技术知识、入世后铁合金市场形势、竞争意识、服务意识等方面的教育和培育，并大力开展各类业务技术比武活动。不断提高全体员工的思想道德和业务技能素质，使广大员工在企务公开工作中，参好政，议好政。

　五、创新工作方式，为员工支持企务公开工作营造良好氛围

员工是企业的主人翁，也是企务公开工作的主要对象，也是企务公开工作的主要监督者，只有处理好员工的生活、工作、思想上的矛盾，才能促进企务公开向前推进，促进企业健康持续发展。

我们创新工作方式，建立了“思想政治联络员工制度”、“扶贫济困送温暖制度”、“金秋助学制度”、“职工慰问制度”等，将“进家门、知家情、暖家人、助家富”落到实处。做致函访民情、解民难、帮民富、保民安，深入一线、热情服务，迎进来热情办事，工会以为员工服务做到了“五心”，即接待群众要有热心、听取意见要有耐心、解决问题要有真心、干工作要有责任心、改正错误要有决心。总之，我们坚持工会工作要把“虚事”做实、把实事做好、把好事做多。

具体工作中：一是公司工会为特困职工建立了档案，对困难员工实行动态管理、分类建档，为开展送温暖工作提供了可靠依据。每年元旦春节、中秋节期间，有组织地给全厂员工购买节日食品。走访慰问病伤、特困员工，二是主动了解干部员工子女入学就业情况，帮助他们实现入学、就业的梦想，近年来为22名考入本科学院的员工子女发放“金秋助学”资金50000元；三是在公司积极倡导“一方有难、八方支援”的精神，建立了员工互助制度，形成了员工之间“一帮一”、“多帮一”的良好格局，各车间、部门为贫困员工吕恺、董碧辉、黄春等员工组织捐款捐物近10次，公司全员已为四川地震、南方雪灾捐款、新农村建设捐款近100万元；四是公司工会还经常对结婚、患病等员工进行慰问，真正温暖了他们的心；五是在公司确定了多名思想政治联络员，定期或不定期召开会议，通过他们了解员工的思想动态和意愿，进一步密切了与员工的联系，为公司班子的决策提供了依据，六是公司工会坚持以基层为主、小型为主、业余为主的原则，利用各种节日开展健康向上、丰富多彩的文体活动，满足了员工群众日益增长的精神文化需求，增强企业凝聚力，推进企业文化建设。

总之，近年来，金光公司通过推行“企务公开”制度，畅通了民主渠道，加强了职工民主管理，促进了公司生产经营的发展，扩大了职工的知情权、参与权、监督权，加强了经营管理者与职工之间的理解和信任，使企业的重大决策和管理措施更好地得到了职工的认同和支持，调动和发挥了广大职工的主人翁精神，增强了企业的凝聚力，促进了企业利益和职工利益的相互协调、共同增进，实现了企业与员工之间的“人企和谐”。

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