标题: 如何做好常务副县长？ [打印本页] 作者: 山东老秘 时间: 2012-4-22 07:09 标题: 如何做好常务副县长？ 作为常务副县长,直接管人、管钱、管物、管事，在整体工作中，既是“推进器”，又是“助推器”，还是“平衡器”，是各种矛盾的焦点、群众关注的热点和利益关系的制衡点。做得好就能使分管工作出特色、整体工作上水平、全局工作上档次；做得不好就会使力量分散、工作迟缓、局面杂乱。做好常务副县长，我体会应从三个层次六个方面做起： 0 x3 s& b. m6 G# j: \1 P! r, X/ B5 c! b3 X1 U/ Z. `8 e7 M/ D- l4 j% r. h
一、找准位置，发挥作用 % c& ?! [3 |! |: i- P+ ?$ u 9 C+ L# |$ h# q7 @: X: e （一）当中轴、多抹油、勤转轴。在县级班子中，常务副县长是县委、县政府班子重要成员，是人大、政协的联系人，起着“中轴”作用，轴转得灵，机器的马力就足，油抹得多，轮子转得就快。在统一思想上，态度立场一定要鲜明，思想观点不能偏激，当好“黏合剂”；在维护团结上，多做汇报、沟通的事情，不做独断、专行的事情，当好“润滑剂”；在推动工作上，张耳目，勤思考，高效率整合多方意见，当好“催化剂”，努力使县委、人大、政府、政协四个班子“同心、同向、同力”。( x3 e' h% o5 W7 U6 Q
1 v( _! \4 V# O9 }: m% t; K3 L （二）当参谋、做助手、聚力量。在政府班子中，常务副县长既是“参谋长”，又是“排头兵”，参要参到点子上，谋要谋到关键处，干要干在最前沿，助要助在危难时。与“班长”之间，维护其权威，尊重其意见，不做无原则的妥协，敢于发表不同看法；与班子成员之间，不称大，不代言，不推诿，讲分管而不偏离分管，讲分工而不唯分工，多做振奋精神、鼓足干劲的工作，不做自我表现、我行我素的事情，分工不分心，协力抓大事。 + I' t4 ~: r. f) F1 c ~1 X4 s6 t( S9 k& }7 I F
二、着眼全局，摆布工作, g- o F0 c: z' ?+ k