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标题: 换届后新任“一把手”如何在工作中开好局、起好步？ [打印本页]

作者: 陆渐红 时间: 2012-4-1 08:07
标题: 换届后新任“一把手”如何在工作中开好局、起好步？
目前，全国省、市、县、乡四级党委换届工作已逐步落下帷幕，一大批年富力强的干部走上了“一把手”领导岗位。那么，如何使新任“一把手”在工作中开好局、起好步呢？笔者认为，应把握好以下几点：
　　1.由干事到谋事，角色变了，忌急于求成要面子。以前只要求按领导者的意图开展工作，现在成了“一把手”，身份变了，担子重了，工作的积极性高了。于是，容易出现急于求成的现象。如，有的是刚上任，就仓促“出招”，急于提“新思想”，忙着烧“三把火”；有的是工作刚起步，就忙于整材料，报成果；也有的是没有做深入细致的工作，就急于拍板定夺。结果是欲速则不达，事与愿违。“凡是预则立，不预则废”。开展工作之前，要深入实际搞好调查研究，通过多层次、多侧面的了解，比较全面地把握一个地方、一个单位发展“瓶颈”的来龙去脉，弄清产生各种矛盾、问题的原因，尔后确立解决的原则、方法和步骤。真正做到想全局、谋长远、蓄后劲，不做表面文章，犯冷热病。

　　2．由献策到决策，责任重了，忌否认前任唱调子。在原来的岗位上，一般是献计策、当参谋、多干事。从前的“献策者”变为现在的“决策者”。从以往的情况看，一些同志上任后，为了显示所谓的改革创新精神，拆了原灶垒新灶，灭了燃火再点火，把“接力赛”变成了“单程跑”。有的抱怨前任基础没打好，留下烂摊子，怕被前任留下的问题牵扯进去，采取“新官不理旧事”的态度，甚至揪住前任的失误，有意贬低前任，抬高自己；有的对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，认为遵循前任的思路就是为别人“打工”，显不出自己的能力、水平，不如另辟蹊径干几件看得见、叫得响的事，以在群众中树立威信，给上级留下好印象；有的一上任就搞“大换茬”，要害部门的换、重要岗位的换、身边的工作人员换，只要是自己权限内的统统换一遍。一个地方、一个单位建设的成果是几任班子共同努力的结果。新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。

　　3.由幕后到台前，职位高了，忌主次不分出乱子。

作者: cys 时间: 2012-4-8 18:30
真是好文章，值得好好学习！

作者: 292044578 时间: 2012-7-11 14:08
写得好，很有借鉴作用。

作者: 顽石 时间: 2012-7-12 10:15
回复回复回复，每篇文章都要回复！

作者: 千年一梦 时间: 2013-7-28 18:54

一个部门、一个单位、一个地方乃至一个国家都有一名“一把手”，“一把手”岗位是许多人梦寐以求的。

作者: 远航小桥流水 时间: 2016-4-4 12:41
献策到决策，责任重了，忌否认前任唱调子。在原来的岗位上，一般是献计策、当

作者: 彼岸175 时间: 2016-4-5 14:54
原来的岗位上，一般是献计策、当参谋、多干事。从前的“献策者”变为现在的“决策者”。从以往的情况看，一些同志上任后，为了显示所谓的改革创新精神，拆了原灶垒新灶，灭了燃火再点火，把“接力赛”变成了“单程跑”。有的抱怨前任基础没打好，留下烂摊子，怕被前任留下的问题牵扯进去，采取“新官不理旧事”的态度，甚至揪住前任的失误，有意贬低前任，抬高自己；有的对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，认为遵循前任的思路就是为别人“打工”，显不出自己的能力、水平，不如另辟蹊径干几件看得见、叫得响的事，以在群众中树立威信，给上级留下好印象；有的一上任就搞“大换茬”，要害部门的换、重要岗位的换、身边的工作人员换，只要是自己权限内的统统换一遍。一个地方、一个单位建设的成果是几任班子共同努力的结果。新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任

作者: songhaiyang 时间: 2016-4-5 16:45
新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。

作者: 加米聪聪 时间: 2016-4-5 16:53
批评批评啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪

作者: 陈功 时间: 2016-4-5 17:24
感觉作者很有体会和感触。呵呵

作者: 在山一边 时间: 2016-4-6 15:52
新一届班子对后面的来说也就是上一届班子，只有在充分尊重前届工作基础上才能赢得下一届的尊重，才能将工作连续开展，才能造福一方，因此新一届班子要遵循的还有很多，这里的讲得很好。

作者: 道弈有道 时间: 2016-4-6 16:09
认真学习汲取养分谢谢

作者: 拓荒青年 时间: 2016-7-19 15:43
认真学习汲取养分谢谢

作者: 812号同学 时间: 2016-7-19 16:00
“凡是预则立，不预则废”。开展工作之前，要深入实际搞好调查研究，通过多层次、多侧面的了解，比较全面地把握一个地方、一个单位发展“瓶颈”的来龙去脉，

作者: 写作学习 时间: 2016-7-19 17:25
“凡是预则立，不预则废”。开展工作之前，要深入实际搞好调查研究，通过多层次、多侧面的了解，比较全面地把握一个地方、一个单位发展“瓶颈”的来龙去脉，

作者: 一简奥华 时间: 2016-7-20 11:24
写的很好，向你学习。。。。

作者: 南粤老秘 时间: 2016-7-20 12:03
对新任领导者打打预防针本意是好的，但各地都有具体的实际情况，如何运用决定于各人的综合水平

作者: 夜莺 时间: 2016-7-20 14:53
很有思想思路的一篇文章，值得学习，换届就要换思想。

作者: 坚持行动 时间: 2016-7-20 16:59
3.由幕后到台前，职位高了，忌主次不分出乱子

作者: 守望麦田 时间: 2016-7-20 17:34
文章写得不错，值得认真学习参考。

作者: 边边 时间: 2016-7-20 17:42
新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。

作者: 邮储王硕 时间: 2016-7-20 17:43
开展工作之前，要深入实际搞好调查研究，通过多层次、多侧面的了解，比较全面地把握一个地方、一个单位发展“瓶颈”的来龙去脉，

作者: fulong 时间: 2016-7-20 19:53
这是一篇值得学而不思则罔的文章

作者: 一二三四 时间: 2016-7-20 20:27
”。从以往的情况看，一些同志上任后，为了显示所谓的改革创新精神，拆了原灶垒新灶，灭了燃火再点火，把“接力赛”变成了“单程跑”。有的抱怨前任基础没打好，留下烂摊子，怕被前任留下的问题牵扯进去，采取“新官不理旧事”的态度，甚至揪住前任的失误，有意贬低前任，抬高自己；有的对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，认为遵循前任的思路就是为别人“打工”，显不出自己的能力、水平，不如另辟蹊径干几件看得见、叫得响的事，以在群众中树立威信，给上级留下好印象；有的一上任就搞“大换茬”，要害部门的换、重要岗位的换、身边的工作人员换，只要是自己权限内的统统换一遍。一个地方、一个单位建设的成果是几任班子共同努力的结果。新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。
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作者: wabapple 时间: 2017-1-13 10:50
3.由幕后到台前，职位高了，忌主次不分出乱子

作者: easy_yxw 时间: 2017-2-15 20:43
写得非常好，写出了我们新任领导的弱项，并提出了改正地方，非常不错。

作者: 侯爱军 时间: 2017-2-18 19:28
没打好，留下烂摊子，怕被前任留下的问题牵扯进去，采取“新官不理旧事”的态度，甚至揪住前任的失误，有意贬低前任，抬高自己；有的对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，认为遵循前任的思路就是为别人“打工”，显不出自己的能力、水平，不如另辟蹊径干几件看得见、叫得响的事，以在群众中树立威信，给上级留下好印象；有的一上任就搞“大换茬”，要害部门的换、重要岗位的换、身边的工作人员换，只要是自己权限内的统统换一遍。一个地方、一个单位建设的成果是几任班子共同努力的结果。新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。$ X( z! ^'

作者: gyh339 时间: 2017-3-28 14:16
新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。' t"

作者: gyh339 时间: 2017-3-28 14:22
忌否认前任唱调子。要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性

作者: 释天 时间: 2017-4-7 14:49
不错，这篇讲话稿感觉很值得学习，很精到

作者: LIZHIJEFF 时间: 2020-7-12 20:50
写得非常好，万事开头难

作者: creeneason 时间: 2020-10-19 16:30
非常好的稿子，谢谢分享。

作者: 天津企业秘书 时间: 2020-10-29 10:57
有的人还是大部分人都是文中那样

作者: 五月 时间: 2020-11-2 11:12
决策者”。从以往的情况看，一些同志上任后，为了显示所谓的改革创新精神，拆了原灶垒新灶，灭了燃火再点火，把“接力赛”变成了“单程跑”。有的抱怨前任基础没打好，留下烂摊子，怕被前任留下的问题牵扯进去，采取“新官不理旧事”的态度，甚至揪住前任的失误，有意贬低前任，抬高自己；有的对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，认为遵循前任的思路就是为别人“打工”，显不出自己的能力、

作者: yuezongjun32 时间: 2020-11-26 10:24
目前，全国省、市、县、乡四级党委换届工作已逐步落下帷幕，一大批年富力强的干部走上了“一把手”领导岗位。

作者: 飞飞1982 时间: 2021-1-7 16:32
如何做好一把手，积极争取

作者: 不争 时间: 2021-6-28 16:30
本帖最后由不争于 2021-6-28 16:32 编辑

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作者: hfq1010 时间: 2021-6-29 17:43
善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性

作者: jaymmj 时间: 2021-7-16 09:32
　　2．由献策到决策，责任重了，忌否认前任唱调子。在原来的岗位上，一般是献计策、当参谋、多干事。从前的“献策者”变为现在的“决策者”。从以往的情况看，一些同志上任后，为了显示所谓的改革创新精神，拆了原灶垒新灶，灭了燃火再点火，把“接力赛”变成了“单程跑”。有的抱怨前任基础没打好，留下烂摊子，怕被前任留下的问题牵扯进去，采取“新官不理旧事”的态度，甚至揪住前任的失误，有意贬低前任，抬高自己；有的对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，认为遵循前任的思路就是为别人“打工”，显不出自己的能力、水平，不如另辟蹊径干几件看得见、叫得响的事，以在群众中树立威信，给上级留下好印象；有的一上任就搞“大换茬”，要害部门的换、重要岗位的换、身边的工作人员换，只要是自己权限内的统统换一遍。一个地方、一个单位建设的成果是几任班子共同努力的结果。新官上任后，要对前任给予充分的肯定，做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任问题，不放弃前任优势，对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。9 v/ K5 [; S0 R, m$ R- J

作者: js_wenwen 时间: 2021-8-10 20:02
写的真不错，让我可以学而不思则罔借鉴。

作者: 曌青石 时间: 2021-8-11 09:06
，要深入实际搞好调查研究，通过多层次、多侧面的了解，比较全面地把握一个地方、一个单位发展“瓶颈”的来龙去脉，弄清产生各种矛盾、问题的原因，尔后确立解决的原则、方法和步骤。真正做到想全局、谋长远、蓄后劲，不做表面文章，犯冷热病。

作者: 爱学习的阳阳妈 时间: 2021-8-26 16:48
对前任的好经验、好思路、好作风，要传承、弘扬和发展，尤其是要善于从前任班子中总结经验教训，保持好思想上的连贯性和工作上的持续性。

作者: wrsan0808 时间: 2021-9-1 22:29
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