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标题: 领导对秘书 打是亲来骂是爱 [打印本页]

作者: 秘书三味    时间: 2012-3-28 12:18
标题: 领导对秘书 打是亲来骂是爱
   我们初当秘书的时候,一般都比较年轻,而首长们一般都比较年长了,我们是在为自己的父辈服务着,有的首长甚至超过了我们父母的年龄。首长之于我们,就像我们的前辈。我们之于首长,犹如他们的晚辈。就像每个子女都受过父母的责怪一样,每位首长都有可能批评自己的秘书,那是再自然不过的事情了,天经地义,自然规律,普遍现象。
- V; \8 P- O  M! `, _- P1 u  领导干部批评秘书的方式是不一样的,就像不同的父母有不同的个性一样。% t6 S! ~" p7 [) O  t
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  有的领导人对秘书和颜悦色,循循善诱,发现秘书的不足,点到为止,启发自觉,“响鼓不用重敲”。比如说发现秘书的酒喝多了,事过之后他们就说:“去洗手间洗洗脸吧,等脑子清醒了我们再谈工作。”或者等到第二天秘书酒醒了才说:“怎么样?昨天晚上的酒好喝吧?让我们多陪了你半个小时。”这么一来,秘书一端起酒杯就想起了首长话中有话,再馋酒的人也不敢随意贪杯了。
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  有的领导愿意和秘书商量着办事,把批评含在议论之中,甚至用表扬的办法进行批评。如果发现秘书的积极性不太高,有些事没尽到责任,他就让秘书坐下来,表扬表扬秘书哪些事做得好,同时又着重强调秘书应该有哪些职责,并且说:“这么多的事我就不找别人了,都交给你啦,你看怎么样?”或者,告诉秘书说,你哪些哪些事情做得好,我很满意,要是别的事情也能做得这么好,那就锦上添花了!秘书一听心里就明白,领导看到自己的薄弱环节了,赶快努力吧,表扬的后面有批评,领导是在讲究批评的艺术呢!
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  t* p# b) v- ^, z2 B  有的领导同志批评人直截了当,没有铺垫,不拉过门,一见面就抓住主题,告诉秘书:我对什么工作不满意,为什么不满意,问题出在什么地方,有什么不良影响等等,毫无保留地给秘书来了个“倾盆大雨”。等到秘书明白了错在哪里,他再指点迷津,应该通过什么渠道,采取什么方法,做到什么程度才算有效,以后怎样举一反三,遵照什么原则解决同类问题。秘书虽然挨了一顿批评有点紧张,但是仔细一想倒是听领导同志上了一课,真正的经验之谈,事后用领导教的办法去解决问题,还真的是屡试不爽。
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  有的领导同志批评人更是声色俱厉。他可能不讲场合,不给面子,但是他一定要把错误的危害说清楚,把错误的做法纠正过来,把深刻的教训让大家记住,不达目的决不让步。领导人往往抓住这种具有典型意义的问题,高标准、严要求,一抓到底,抓出成效,以此作示范,提高干部认识问题和解决问题的能力。当时看起来有点吓人,但正是有点吓人,不仅让我们这些秘书,而且让所有相关的干部都深受震撼,大家从中吸取的经验和教训真的是“胜读十年书”。
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+ B  n5 z0 W9 x, G0 m1 s  那么,我们做秘书的,能够正确地理解领导的批评吗?
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  记得星云大师讲过一个故事,叫“如此一棒”。说的是一个参禅的和尚,离开原来的师父定州禅师,到乌臼禅师这里来参禅。
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- h8 L5 y* Y0 l; c; K( \4 i1 B9 C, H* m  乌臼禅师问:“我这里与定州那里有什么不同吗?”" @/ c- I% a8 j) l& c9 [. W- [3 ]
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  和尚说:“也看不出有什么特别的不同啊!”
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  乌臼禅师突然抽出禅棒一下打过去,“既然没有什么不同,那你就回去吧!”
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; \- `6 ~7 k4 `' T2 G  和尚说:“你使的虽然是禅棒,但是也不能随便打人呀!”
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  禅师说:“你值得打我才打你呢。”说着又连打了三棒。
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! w8 S$ V6 |! K, P  和尚一看,扭头就走,心想:这算什么能耐?我还没拜师呢,怎么就乱打人?5 k, A8 A( P4 k& x/ o3 J) Y% b+ C" P
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  禅师知道他的心思,却说:“我就是瞎打禅棒,也应该有甘心接受的人呀!”3 U" K+ J: |5 ~9 V

& o% C' K& r8 F/ _; X" I- w  和尚听见这话,转过身来回应:“棒子在你手中,你不是想怎么打就怎么打吗?”2 t# ^0 F9 S: _% _2 v

# e: C9 G! u! q  N  禅师说:“既然如此,那我就把棒子给你。”- q$ B& h/ G- e
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  和尚接过棒子,毫不客气地对着禅师就是三大棒。
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" |: c6 _' u3 p, P1 m' ~0 a  禅师装做害怕和委屈的样子,和尚立即反唇相讥:“我就是瞎打禅棒,也应该有甘心接受的人呀!”
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- {7 j' @9 x4 ^- v1 _; H  禅师哈哈一笑说:“对你这样优秀的人真不该随便用棒,实在对不起啦!”5 K* S- V. L$ [4 v1 R
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  和尚一听,倒是纳头便拜。
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  可是没想到禅师又大吼一声:“难道就这样算了吗?”说罢,又是一棒打过去。和尚这时不但不埋怨,反而说:“打得好,打得好,原来打是亲,骂是爱啊!”2 m$ X6 Y0 e: w7 u$ g! X+ r: |
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  于是,经过这一阵棒打,师徒二人便默契起来。5 Y6 X1 [4 P' c3 i- R* |2 x) m
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  星云大师说,这师徒二人是在运用禅棒说法,切磋禅功。他们打的不是“盲棒”,而是“慧棒”。你越是打我,我越是感谢你。你打得对,我礼拜你;你打得好,我长跪你。原来打是亲,骂是爱!大师最后说:“在吾人学习时,受得了如此一棒吗?”(星云禅话《如此一棒》)$ s2 V, x' D9 b0 `
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  秘书们能不能挨得了这一棒,过得了这一关呢?
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  有的人的确参悟不透,挨过批评之后就躲得远远的,从此与领导同志保持距离,你走你的阳关道,我过我的独木桥,拜拜吧!有的秘书甚至忘记了自己的职责,不但对批评之事不理解,而且消极怠工起来,最终无法执行领导交代的任务。对于这样的人,领导同志便不再使用“禅棒”,越来越以礼相待,彼此客客气气,大家渐行渐远,最后分道扬镳。1 u4 N2 k, M+ y$ ^

0 Y8 M" D+ o, G' I  据我观察,多数人是能正确对待领导同志批评的。有的秘书总是笑着接受批评,
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  其实我们知道,领导批评是对事不对人的,错了就改,改了就好,丝毫不影响师徒之间的感情。别看有的领导批评人很凶,但对秘书的关心却是无微不至的,从工作到生活、从个人到家庭,悉心照料,关怀备至。甚至谁挨的批评最多,谁得到的关心和爱护也最多。因为挨了批评的人工作就认真,工作一认真就能出成绩,一出成绩领导就更高兴,领导一高兴就尽人皆知,秘书工作的外部环境会越来越改善,个人的主观能动性也越来越高,这就步入了秘书工作的良性循环。既如此,还胜不过乌臼禅师的一棒吗?文/方兆祥
作者: xulllei    时间: 2012-3-29 08:21
步入秘书工作的良性循环
作者: 10vanilla    时间: 2012-3-29 10:23
有道理   不同领导不同方式   对事不对人
作者: 一颗    时间: 2012-3-29 10:28
谢谢,学习学习,很有哲理
作者: 橄榄树    时间: 2012-3-29 11:22
批评是一种艺术,接受批评也是一种艺术。
作者: buta9    时间: 2012-3-29 11:31
有点乐观了,这得看领导,还得看和领导的关系到什么地步了
作者: 携笔从戎    时间: 2012-3-29 12:26
学习了!!!!!!!!!!!!
作者: hcb137    时间: 2012-3-29 12:47
谢谢,学习学习,很有哲理
作者: 1qq1    时间: 2012-3-29 13:35
参禅,善借于物。。。
作者: 20080808apple    时间: 2012-3-29 14:26
我的领导说:如果我还在批评你,说明你还有救;如果哪一天,我都不在批评你,说明你已经没救了!
作者: sugerabc    时间: 2012-6-9 23:45
如果一个自尊心太强的人 能收到了领导的批评吗?
作者: 时间飞鸟    时间: 2012-6-30 16:08
有道理
作者: xinshou2012    时间: 2012-8-27 21:31
要多理解领导的良苦用心呀。* w; A2 k" _) e$ u

作者: billy369    时间: 2012-8-28 20:45
说的太有道理了,老秘网真是好地方,受教了
作者: 武文弄墨    时间: 2012-8-30 10:05
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作者: 海员    时间: 2015-9-18 14:08
有的秘书甚至忘记了自己的职责,不但对批评之事不理解,而且消极怠工起来,最终无法执行领导交代的任务。对于这样的人,领导同志便不再使用“禅棒”,越来越以礼相待,彼此客客气气,大家渐行渐远,最后分道扬镳。
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作者: slashkkk    时间: 2017-7-4 23:51
说得很好呢。我支持这种观点
作者: 李太浪    时间: 2018-1-2 17:33
有的人的确参悟不透,挨过批评之后就躲得远远的,从此与领导同志保持距离,你走你的阳关道,我过我的独木桥,拜拜吧!有的秘书甚至忘记了自己的职责,不但对批评之事不理解,而且消极怠工起来,最终无法执行领导交代的任务。对于这样的人,领导同志便不再使用“禅棒”,越来越以礼相待,彼此客客气气,大家渐行渐远,最后分道扬镳。




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