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标题:
社会管理范文:可持续公安交通管理之构建
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作者:
沙市秘书
时间:
2012-3-13 10:52
标题:
社会管理范文:可持续公安交通管理之构建
道路交通是国民经济的大动脉,是体现社会经济发展程度的重要标志之一。公安交通管理作为社会经济发展的重要组成部分,既是一项民生工程,更是一项系统工程,只有实现公安交通管理可持续发展,才能不断适应形势变化的新要求,不断满足人民群众的新期待,而实现这一目标的关键就是要有超前意识、创新方式、科技引领和一支精干的交管队伍。
一、前瞻思维——可持续公安交通管理的重要前提
1、着力前瞻思维意识培养。解决道路交通发展与旧体制、旧机制和旧办法不相适应的矛盾,必须与时俱进,培养前瞻思维。要善于前瞻。通过对未来社会经济发展与道路交通安全的需求关系进行系统分析论证,准确把握道路交通安全发展趋势,预测可能产生的主要问题、具体影响和现实挑战。要科学研究。道路交通管理是一门科学,要求不断提高和扩大交警的业务水平和专业视野,研究和把握交管工作规律特点,超前掌握今后一段时期的难点问题、关键环节,积极探索交管工作新机制。实践证明,民警的交管业务知识越丰富,越能发现实际工作中存在的新问题,越能有效地选择工作中适合创新的角度,提出精辟的见解,开拓交管工作新局面。要打破常规。增强民警参与交通管理工作的主动性,多想新点子,创出新路子,克服工作中只求过得去,不求过得硬的思想,认真履行岗位职责,抓好各项交管业务工作的落实。
2、着力“大交管”格局构建。在道路交通安全管理过程中,要积极发展合作型管理机制,进一步完善交通安全管理社会化体系,充分发挥政府总领导、总指挥和总协调作用,积极营造社会共同参与交通管理良好氛围,逐步构建“政府主导、部门联动、综合治理、全民参与”的道路交通安全工作格局。同时,要抓住综合警务改革的机遇,细化各警种参与交通管理的目标任务,逐步将交通管理各项业务融入公安管理的方方面面。积极探索实践交通治安管理一体化机制,有效整合警务资源,注重整体联动、整体发力、整体挤压,构建全方位、多层次、反应快的打防管控网络,在日常工作中能有效对可疑车辆进行必要检查;充分借鉴警种联动整治酒后驾驶违法行为的成功经验,主动加强与治安、巡特警等部门协作,建立合成化执法工作机制,采取区域集中行动、联动设卡、多警种捆绑联动执法等方式,确保一旦发生警情能够快速联动,提供有力支援。
二、创新管理——可持续公安交通管理的根本途径
三、科技引领——可持续公安交通管理的关键手段
1、扎实推进科技强警战略。将交通管理科技含量作为检验和衡量工作水平和管理档次的决定性因素,成立强有力的科技工作领导班子,主要领导亲自负责,分管领导具体抓落实,做到与公安交通业务工作和交警队伍建设管理同规划、同部署、同检查、同考核。同时,切实加大交通管理科技资金投入,按照短期安排、中期计划和远景规划的方法,定期编制科技管理资源投入专门预算,使交通管理科技投入成为有源之水,逐步走上持续增长路子。
2、扎实推进信息资源共享。当前要重点解决好三个问题:一要解决好交通管理科技资源相互抵消、重叠和隔离的问题,逐步将监控等科技手段纳入一体化管理,消除多头管理、各自为阵、相互牵扯现象;二要解决好现有科技资源利用率低问题,对已开发的管理软件、分类数据、工作信息等,全面推行开放型的系统管理,实现科技资源共享;三要解决好交通管理科技资源优化配置问题,做到科技设备等物尽其用、科技信息等畅通无阻,所有资源都能适其所用。
3、扎实推进科技现实应用。一要加强交通管理信息平台应用,拓展信息查询系统、交通违法信息系统、交通事故信息系统、剧毒化学品公路运输信息管理系统以及机动车登记、驾驶证管理系统等信息平台的应用空间。二要加强无线通信网络应用,不断改进通信设备,全面配齐配强基层一线指挥电台、执勤民警对讲机。三要加强交通科技管理应用,进一步建立健全智能化路口管理和区域性交通监控系统,重点建设高清网络视频监控系统;广泛使用流动电子警察、雷达测速仪和车载违章取证系统等,从现场执法逐步向非现场执法转变,杜绝执法随意性,扩大交通管理覆盖面;全面推广机动车安全技术检验监管平台,促进规范驾照考试。四要加大交通管理网络平台应用,开通“网上车管所”,做到“网上”与“网下”两个服务平台同时打造,“虚拟”与“实体”两种服务方式齐头并进,满足群众日益增长的服务需求。
4、扎实推进科技人才选用。要设立专项基金,聘请城市交通科技管理专家科学谋划。网聚一批具备高学历、高素质的院校毕业生,提升公安交通管理队伍的整体素质水平,迅速提高管理效能。加强教育培训,选送中层领导和业务骨干到有关大专院校跟班学习,提倡和鼓励一般民警加强自学,同时利用现有教育培训基地,通过轮训、短训等多种形式,为基层领导、一线民警“充电”和“加油”。要善于使用人才,健全岗位流动制度,通过“越界”交流激发民警新思维,积极为科技人才提供良好的工作环境、平台,充分发挥科技人才的主观能动性、创造性。文/高 立
作者:
ricklai
时间:
2012-12-4 10:15
帮顶一下,好文啊~~~~
作者:
泉州秘书111
时间:
2014-4-30 01:27
有见地,有思考,有实务经历。
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