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标题: 营造“四个环境”实现机关和谐 [打印本页]

作者: 天下秘书    时间: 2012-3-3 12:01
标题: 营造“四个环境”实现机关和谐
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在全力推进和谐社会建设过程中,机关自身的和谐建设要起到表率和榜样的作用。而构建和谐机关是个系统工程,涉及方方面面,必须注意营造好“四个环境”:
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. w$ s: I3 u8 B0 R+ ?) P" ?; T/ t2 Q一是营造诚信友爱的人际环境,增强构建和谐机关的亲和力。构建和谐机关,必须实现人与人之间的和睦相处。孟子说:“天时不如地利,地利不如人和”,一个和谐的机关首先一个很重要的方面是确保人和,人和出凝聚力、战斗力、生产力,人和出感情、出健康、出效率,所以,以人为本,构建一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系是构建和谐机关的一个很重要的内容。营造和谐的人际环境,从干部个人方面来说,关键做到“三互”:一要互相信任。诚信就是操守自重,一诺千金;友爱就是互相关心,互相爱护。相互交往不扯是非,相互信任不搞欺骗,以“让世界充满爱”的广阔胸怀净化人的灵魂,感化人的思想。二要互相沟通。通则通,不通则痛。特别是机关分工细密,各位干部各管一摊,相互“工作见面多,思想见面少”,因此要加强沟通了解,减少误解。三要互相谅解。要大力提倡友谊和谅解,提倡将心比心,将心换心。大事讲原则,小事讲风格,做到多律己不责人,多沟通不猜疑,多谦让不争功,多宽容不挑剔,不为个人得失论长短,不为一己私利争高低。从部门单位方面来说,要感情留人、事业留人、适当的待遇留人,主要做到“三个关心”:一是关心干部的身体健康,适时开展干部职工喜闻乐见的文体活动,严格实行休假制度。二是关心干部的日常生活,经常过问干部生活中的冷暖,对于较困难的干部要采取适当的措施予以帮助,要组织进家慰问,使之切身体会到单位的温暖。三是关心干部的发展进步,对干部在工作中取得的一些成绩,要及时给予奖励,对优秀者要大胆使用、积极推荐。对干部在工作中遇到的困难和挫折,要及时给予关心,帮助其树立信心。通过以上措施,使机关干部对本机关既有“家”的温暖,又有家的责任感。
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二是营造公平竞争的制度环境,增强构建和谐机关的向心力。公平出向心力,公正出诚信度。这里关键要有好的制度环境,做到“三促”:一要引导人,以公正促和谐。充分认识营造公正公平的环境对人的生存发展及机关和谐的极端重要性,通过营造公平竞争这个平台,既引导每个人认清自身优势,帮助其找准人生坐标,把握其正确发展方向,又适度相互竞争,在竞争中提升,在竞争中进步,努力使每个人都能各尽所能,各得其所,都有用武之地。二要激励人,以机制促和谐。建构具有机关特色的干部任用机制、培训机制和交流机制,搭建适合每个人施展才华、激发创造力的工作平台。“是虎就给一座山,是猴就给一棵树”,让其既能享受到自由发挥的乐趣,又使其保持必须通过刻苦努力才能取得成功的进取精神。要通过建立严格的奖惩制度,使弱者有进,能者更能,使每一位干部都能以自己的创造和奉献体现社会的认同,获得人生价值。三要教育人,以素质促和谐。围绕建设和谐机关,加强和谐教育,倡导做有道德的事,带头做实践社会主义荣辱观的先进模范。严格落实机关党的组织生活制度,使每个同志都在组织的管理之中。完善各项规章制度,真正使单位制定的制度管住人、激发人。认真搞好机关的思想教育,张扬正气,抵制歪风,清正廉洁。还要通过互帮互带等活动,锤炼能力,使每个干部的业务能力不断提高,工作成绩不断突出,特别要提高管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发社会创造活力、处理人民内部矛盾、维护社会稳定的本领。; ^+ J1 U. C0 x1 x' E
四是营造奋发进取的创业环境,增强构建和谐机关的创造力。精神萎靡不振、工作不思进取、作风飘浮疲沓的机关,不可能是和谐的机关。在构建和谐机关的过程中,应把激发昂扬的精神、培养严谨的作风、树立有为的志向,作为构建和谐机关的一个重要内容。我认为,这方面的和谐,应体现在“四个奋进”上:一是态度上要奋进。这既是一个工作态度的问题,更是一个事业心、责任心的问题。每一个内设单位、每一个干部应树立对党的工作大局高度负责、对岗位职责高度负责的思想,在其位、谋其政、尽其责,在实际工作中不给自己抹黑,不给机关加乱,不给领导添忧。二是学习上要奋进。只有不断学习,才能适应瞬息万变的新时代。要制定严格的学习制度,督促广大干部不断地加强政治理论、业务知识的学习,丰富知识营养,提升整体素质。作为干部个人也要自加压力,养成勤于学习、勤于思考、勤于调研的良好习惯,努力使自己成为工作的行家里手,单位的业务骨干。三是工作上要奋进。飘浮的思想和工作作风,必定影响和谐机关的构建。要立足本职,各司其职,各尽其责,锐意进取,主动想事、干事,以干不好工作吃不好饭、睡不好觉的劲头,努力在本职岗位上有所作为。要讲究工作效率,视效率为生命,尽可能做到办事办文快半拍、早半拍、抢半拍,想领导所想,想领导所未想,参领导所需,谋领导所求。要树立成本观,做事讲究节约,反对大手大脚,以最少的花费取得最大的效益。四是创新上要奋进。创新是融责任、勇气、方法、态度等要求为一炉的实践,是一切工作能否取得进步的关键。要防止和克服和谐建设难以创新、不需创新的思想,牢固树立创新就是能力、就是业绩,自觉地把创新作为行事之道。通过不断开拓创新,提升工作层次,打响工作品牌。文/戴 雪 恩
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作者: mlszxs    时间: 2012-4-5 14:58
好东西 好东西  好东西 好东西
作者: cys    时间: 2012-4-8 17:24
真是好文章,值得好好学习!
作者: binye1    时间: 2012-6-11 06:03
不错啊~~~~~~~~~~~~~~~~~




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