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标题: 县供销社工作总结和2012年工作计划 [打印本页]

作者: 学习啦 时间: 2011-12-29 14:55
标题: 县供销社工作总结和2012年工作计划

2011年老秘网县供销社工作总结
和2012年工作计划

一年来，在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的监督下，在省、市供销社的指导帮助和县级有关部门的关心支持下，老秘网县供销社领导带领全体干部职工，以科学发展观为指导，紧紧围绕全县经济社会发展大局，立足供销工作实际，认真贯彻落实省委省政府在大理召开的省供销社改革发展现场推进会和县委县政府在老秘网召开的供销社改革发展现场推进会精神，扎实推进“一个龙头企业、两个服务体系”建设，坚持服务“三农”宗旨不动摇，全力抓好行政效能、社会治安、党风廉政工作，全年供销社的发展活力、经济实力、服务能力得到明显增强，整个系统进入了全新的发展阶段，在各项工作上都取得了新的成绩。
一、主要经济指标全面完成
1、按照市供销社召开的县区主任工作会议要求，老秘网供销社结合实际，做到目标早明确、工作早安排、物资早就位、措施早出台，实现购销两旺，各项经济指标全面超额完成。全年1-10月，经营总额完成10625万元，预计年底完成13095万元；销售总额完成9046万元，预计年底完成11500万元；农产品采购额完成710万元，预计年底完成920万元；化肥销售量35232吨，预计年底完成38000吨；日用工业品销售290万元，预计年底完成360万元；利润总额完成152万元，预计年底完成185万元。
二、主要工作开展情况
1、抓好以化肥为主的农资供应工作。今年以来，面对农资货源紧张，正规厂家化肥价格大幅度上涨，市场复杂多变，杂牌、低含量、低价格化肥大量涌入市场的严峻形势，县社和公司积极采取措施，应对市场风险。一是坚定信心，增强紧迫感和危机感，经常分析市场，灵通信息，巩固和争取总经销权。二是做到资金早筹措，货源早落实，物资早就位，确保了农民生产需要。三是开展诚信经营，坚持正规渠道、正规厂家进货，把好进货关，保证质量，维护供销社信誉和人民群众的利益。四是不断转变经营观念、经营策略和营销手段，做到统一进货、统一品牌、统一价格、统一分配，分散销售，采取约时定点，延长营业时间，送化肥下乡进村，巡回供应，让利于民等多种便民措施，确保全县化肥等农用物资的供应，使化肥经营市场占有率稳定在85%以上，真正发挥供销社的主渠道作用，实现了较好的经济和社会效益。
2、全力抓好项目建设。结合供销社自身实际，加大项目建设工作力度，积极做好“新网工程”、“乡村流通工程”和“万村千乡市场工程”项目建设。今年以来，在省、市供销社的指导、帮助下，“老秘网县供销社农资有限责任公司农资连锁经营网络建设项目”获得国家“新网工程”补助资金220万元。我们投资了130万元新建了老秘网县供销社农资有限公司日用品配送中心，该项目是目前全市除红塔区以外县级最好的日用品配送中心，得到了省市供销社和县领导的充分肯定，通过积极争取，获得了市商务局60万元的补助。投资30万元改造提升了盘溪农资配送中心化肥仓库，投资90万元改造提升了县城农资配送中心，完成了“万村千乡市场工程”10个农家店的建设任务。全力抓好总投资500多万元的宁馨园四区廉租房建设，建设面积4800平方米（88套），截止11月底，工程已进入扫尾阶段，预计年底主体工程可全面完工。同时，引进社会资金改造提升了盘溪羊街农贸市场，引进外来资金改造了县城供销商场。
3、大力发展“两社一会”。新发展农民专业合作社10个，规范农民专业合作社10个，示范农民专业合作社3个，完成规范综合服务社8个，建立农合会农产品经纪人协会1个，全面完成了市社的考核任务，规范综合服务社的建设还获得了省供销社8万元的补助资金。同时，借助气象信息平台，发布农产品市场信息600余条，为广大人民群众增收致富提供了最直接最有效的服务。
4、成功举办了“农产品经纪人”中级培训班。投入9000元资金与盘溪镇联合举办了“农产品经纪人”中级培训班，112名具有初级资格的经纪人在市供销干校教师的培训下通过考试获得相关资格证书。组织了15个专业合作社理事长到市供销社培训，全年完成了各类培训750人。
5、完成了县人民政府召开的供销社改革发展现场推进会的各项筹备工作。按照省市供销社的要求，县供销社积极向县委政府请示汇报，县人民政府于9月22日在老秘网召开了供销社改革发展现场推进会，省市供销社和县委政府领导充分肯定了供销社改革发展取得的成绩，出台了一系列支持供销社改革发展的政策措施。
6、积极做好打造龙头企业的各项筹备工作。今年，省供销社将老秘网县供销社列为“打造一个龙头企业，建设两个服务体系”试点县，县供销社高度重视，积极做好相关工作，县政府出台了关于培育新型供销龙头企业构建农村现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系的实施意见，各项筹备资料已上报省供销社，现正在等待省供销的检查验收。
7、积极做好挂钩联系点工作。按照县委的安排，供销社挂钩扶贫联系法果村委会，县社除派出一名干部到村委会任新农村指导员外，领导班子和职工还多次到村委会，指导帮助村委会理清发展思路，制定发展计划，安排了15000元资金给村委会，解决了部分实际困难和问题。
8、党风廉政、安全维稳工作。供销社以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以开展学习“杨善洲活动”和“创先争优活动”为契机，以领导干部作风建设为主线，紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，狠抓自身的思想、组织、政治、作风建设，努力实现在思想上坚守信念，求“深”、求“坚”；在工作上勤奋拼搏，求“实”、求“新”；在廉洁自律上，克已奉公，求“严”、求“正”，全社职工的凝聚力、战斗力、号召力和创新力得到明显提高。
一是健全组织，调整充实“老秘网县供销社党风廉政建设工作领导小组”，加强领导。二是制定工作计划，以文件形式下发各分公司、股室执行。做到把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作统一布置，统一落实，统一检查，统一考核。三是进行责任目标分解，并与各公司、分公司签定责任书。四是加强监督检查，每季度由党支部书记牵头组织党支部、办公室、财务统计股对公司、分公司的各项规章制度执行情况进行一次检查，检查结果写出书面材料，发现问题及时处理、及时整改。在安全维稳工作方面，做到常抓不懈，没有出现大的安全事故，确保了业务工作的正常开展。
三、强化学习，不断提高行政效能
2011年我社始终把政治理论学习和业务知识培训作为加强队伍建设的首要任务来抓，坚持每周一次集中学习制度和干部职工轮流值周制度，将学习与创先争优活动有机结合起来，积极鼓励支持领导干部和职工积极参加上级部门组织的业务知识培训，及时掌握分析政策变化情况，做到与时俱进，增强把握政治方向和促进科学发展的能力，严格执行各项规章制度，用制度建设来规范干部职工的从政行为。
四、加强作风建设，建立服务型机关
全面推行责任政府、阳光政府、效能政府、法制政府“四项制度”，将供销部门的思想和行动始终统一到县委、政府的发展思路上，严格执行首问负责制、限时办结制、岗位工作责任制和责任过错追究制等服务机制。在解决问题上实行集体领导与分工负责制，推行“一线工作法”，做到情况在一线掌握，思路在一线形成，问题在一线解决，形象在一线树立，有效推进了工作开展。
五、开展创先争优，增强集体凝聚力
认真开展创先争优活动，以活动聚人心、促业务、创佳绩，领导始终坚持办事公开、民主决策，按照民主集中制的原则，坚持重大事项集体研究，有事大家一起商量，不搞一言堂，不搞个人说了算。全体干部职工能正确处理好个人与组织的关系，处理好与领导之间的关系，处理好县社与公司的关系，自觉加强县社的团结和统一。
六、本年度工作存在的主要问题。今年是我老秘网县供销系统“二次创业”的重要时期，县供销社和县农资公司分别被市政府表彰奖励，县委政府、人大政协及相关部门高度重视供销社的改革发展工作，省市供销社大力支持和关心县供销社的工作，年初市供销社主任带领相关科室领导到老秘网专题调研指导县供销社工作，为老秘网供销社“二次创业”指明了方向，奠定了基础。一年来，通过全系统干部职工的辛勤努力，我们各项工作取得了新的成绩，积累了新的经验，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到自身的不足，主要表现在：一是“二次创业”经费紧张，发展资金不足；二是县社改制遗留问题较多，历史包袱沉重；三是化肥市场价格波动大，化肥经营风险增大；四是参与农业产业化经营，发展“两社一会”缺乏工作经费，工作难度大。
七、老秘网县供销社2012年工作计划
2012年，我社将全面贯彻落实“国务院关于加快供销社改革发展的若干意见”和省市县党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”的实施意见，紧紧围绕全县经济社会发展大局，以科学发展观为指导，以服务“三农”为宗旨，全面抓好“乡村流通工程”建设，着力构建全县农业生产资料经营、日用消费品流通、农副产品购销经营、乡村流通信息四大农村现代流通网络体系，探索发展再生资源回收利用网络和农产品市场网络体系，大力发展“两社一会”，提高农业产业化程度，实施人才培训计划，提高劳动者素质，力争“十二五”期间全面完成供销社“二次创业”目标任务。重点抓好以下几项工作:
1、努力完成市社下达的目标任务，各项经济指标在2011年实绩的基础上递增8%。
2、继续抓好以化肥为主的农资供应工作。千方百计筹措资金，落实货源，确保全县的农资供应和农业生产的所需，发挥农资供应主渠道作用。
3、改造农资经营网点，提高农资配送率。利用县补助资金对青龙农资配送中心化肥仓库进行改造；对县社已建项目实行档案管理。
4、加快日用消费品连锁经营网络建设。加强对经营店的管理，规范经营者的行为，提高日用品的配送率。
5、积极参与农业产业化经营，构建农产品配送经营网络和推进乡村流通信息的服务网络。
6、加大资产盘活力度，充分发挥现有资产的优势。
7、积极组织各类人员培训，加快农产品经纪人队伍的建设。
8、进一步转变县社职能，加强对企业的管理，确保企业集团正常运转。
9、高度重视党风廉正建设和综治维稳工作。
10、加强舆论宣传，营造改革发展的良好环境。

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