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标题: 浅议督查工作:理顺三种关系 推进科学督查 [打印本页]

作者: 老秘书    时间: 2011-10-5 07:37
标题: 浅议督查工作:理顺三种关系 推进科学督查
抓督查的目的就是促推动抓落实,区委督查室创新督查方法,在抓好各项督查任务落实的同时,注重加强同被督查部门和参与实施督查部门之间的互动,达到科学督查的目的。) e* |8 f  t6 Y8 Q/ t
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一、理顺同被督查单位、部门的关系。在不断总结工作的同时,科学拟定督查调研提纲,加强督查调研的针对性和实效性。首先,督查前积极准备,在书面督查通知下发的同时,本着“以人为本、互相尊重”的原则,又电话告知被督查单位主要负责人,开展本次督查的目的。一是让被督查单位摆正心态,宽松迎“督”。二是让被督查单位合理安排汇报内容,有效被“督”。三是让被督查单位有效组织人员参与陪“督”。在合理理顺“督”与被“督”的关系的同时,按照“目的明确、实事求是”的原则,根据督查要求,明确两点:一是确需明确领导指示精神的,原汁原味把区委、区政府重大决策、重要决定和领导指示准确传达,该检查的检查,该催办的催办,该落实的落实。督查中,实行人性化操作,一般不苟求被督单位主要负责人参加。二是尊重被“督”单位,综合考虑各种因素,通盘分析了解工作进度、开展难度,实事求是,有效督查。督查既是检查又是学习,通过加强同被督查单位的沟通、交流、协作形成良性互动、达成共识。5 w: p; S" g3 T" ]% A

3 Y1 M) G& R) y- K8 i" f二、理顺与参与实施督查部门的关系。督查工作综合性强,涉及面广,往往需要多个部门共同参与、共同协作,方能达到督查目的和督查效果。为“有的放矢”,推进督查实效,一要电话告知参与部门的主要负责人,理解支持本次督查,抽调业务精,能力强的工作人员参与协作;二要加强与参与督查的人员之间的沟通、交流,达成默契,形成共识,营造和谐督查的氛围。三要现场督查后,把握督查方向大盘,同时兼顾独立性原则,结合被“督”部门实际,认真梳理总结督查情况,不夸大、不缩小,实事求是,反馈督查信息,并针对反馈情况,同被“督”部门共同商讨,分析问题,寻找症结,提出建议,帮助协调。
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三、理顺及时汇报与酌情通报的关系。督查结束后,要及时梳理、认真总结督查材料,有针对性地及时向领导汇报被“督”部门工作实际和难点症结以及督查建议,并根据工作需要,书面拟发《督查通报》报请领导审核,酌情通报。3 d! p, ?- k# V8 T& O' X$ y
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实践证明,理顺三种关系,推进了科学督查,达到了目的,形成了实效。通过科学督查,促使督查部门进一步明确职责,找准方向,创新方法,合力推动被“督”部门更富成效地开展工作,共同达到心胸顺、检查顺、成效好的工作氛围;通过科学督查,进一步赢得了领导的重视和支持,理顺了关系、融洽了感情、达到了效果。形成了领导参加、部门协作、个体参与的共识,齐抓落实的和谐督查氛围;通过科学督查,形成了被“督”部门愿意听、愿接受、愿改进的宽心被“督”、舒心被“查”的良好工作局面。 : E9 O/ l1 Z- C3 [1 W
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作者: 赤壁怀古    时间: 2012-1-9 16:21
只有把关系理顺了,工作起来才会得心应手
作者: 浅蓝色的爱    时间: 2012-3-20 22:05
督查工作要寻求突破!
作者: 風筝╙╮yin    时间: 2012-7-30 13:33
我在办公室才负责督查的,其中总会有人情与原则方面,让我理不清关系。向楼主学习,感谢分享!
作者: ★★★★★    时间: 2015-8-10 15:27
实践证明,理顺三种关系,推进了科学督查,达到了目的,形成了实效。




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