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标题: 当好民营企业秘书要把握“三个关系” 董汉庭 [打印本页]

作者: 辽宁老秘    时间: 2011-8-30 08:22
标题: 当好民营企业秘书要把握“三个关系” 董汉庭
  民营企业秘书在与老板共事过程中,如何做到和谐相处,加深双方之间的友谊和感情,又不放弃原则,丧失人格,这是一个很难处理的问题。但这又是个现实的问题,如果处理不妥,不是被“炒鱿鱼”,丢掉饭碗,就是跟着老板的指挥棒转,盲目服从,干一些不应该做甚至是违法的事情。笔者根据多年的观察,认为比较稳妥地处理这个问题,秘书要把握好“三个关系”:  
  第一、要把握秘书与老板是新型的雇用关系。秘书是受老板雇用或聘用的,不管是雇用还是聘用,都属于雇用关系这一点是没有疑问的。但是,这种雇用关系不同于旧式的雇用关系,它是新型的雇用关系。旧的雇用关系,是封建性的人身依附关系、主仆关系,也是统治与被统治、压迫与被压迫的关系。一个人被老板雇用后,就失去人身自由和做人的资格,一切受老板或主人摆布。他们交代你的事情,对的要做,错的要做,即是犯法违规的也要做,你只有苦干的义务,没有讲话的权利。换句话说,就是有理要服从,无理也要服从。  
  新型的雇用关系则不然,雇主与受雇(聘)人在政治上一律平等,处于同等的政治地位。他们都享有公民的权利,并且受到国家法律的保护。彼此都要尊重对方的人格,人身权利不受侵犯。这样,秘书就应该自信、自尊、自重,有自我维护人格和权利的意识。对于老板布置的工作、交代的任务,凡是应该做的正常的工作任务,都必须主动地积极地想方设法地完成;不应该或不适宜做的,要委婉地向老板说清楚,劝他改变初衷,重新考虑方案;违规触法、有损国家和人民利益的,要向老板晓之以理、喻之以义、陈之以害。劝止其行为。这样做,老板也许当时对你有些看法,但当他省悟过来,觉得你这个人起码不会使他犯错误,可能更加相信你。  
  第二、要把握秘书与老板在工作中的互补关系。老板是企业的所有者、决策人,对企业工作有决定权、最后的拍板权,起主导作用,但老板不是万能,即使经验丰富、知识面广,仍难免没有疏忽之处,所谓“智者千虑必有一失”,而且也不可能事必亲躬,大事小事都是自己动手,这就需要秘书做他的帮手。秘书的职责就是要做领导的助手,以己之长补老板之短。对老板决策起着补充、完善和贯彻执行的作用,受权办理本应老板自己办而又忙不过来的事务,以及秘书职责范围内应当处理的事务管理的工作。当然,秘书完成这些工作也必须老板的授权和支持,实际上秘书的所作所为,全都是为老板服务,也都是老板的工作。从某种意义上说,秘书和老板属于两位一体型,或者说是互动的。  
  秘书与老板的互补作用不是平分秋色,各方一半,而是不等量的。发挥主要作用和决定作用的是老板,秘书只是次要的和补充的作用,因为企业属于老板所有,他掌握决策权和指挥权。所以,秘书不能把自己的作用估计过分,夸大到不适当的地步,甚至把自己放在老板的位置上,那就会影响与老板和谐相处,就不能搞好双方关系。正确的态度,既要看到自己的作用,积极发挥这种作用,但又要看到老板的主要作用,更要把自己置于老板的领导之下,尽可能发挥主观能动作用。也就是说,老板是老板,秘书是秘书。  
  第三、要把握秘书与老板成为事业上的伙伴关系。民营企业秘书客观是新型的雇用关系,但在某些条件下又会成为伙伴关系。这种可能性是存在的,也是现实的。可从两个方面看:首先从理论上说,现代民营企业虽属私人经济,但它是在共产党领导下、受国家宏观控制、社会主义市场体制约束的企业,不允许它垄断和暴利,更不允许它违法违规经营。它必须为发展社会主义经济服务,为社会公众服务,也不允许压迫员工,侵犯员工的合法权益。因此,秘书和老板在为社会主义经济服务的大方向上是一致的,好比开往同一方向的船上的舵手和水手,有可能成为伙伴。  
  其次,从实践上说,现在就有一些秘书已成为老板的伙伴。这些人初进民营企业,开始先做文员或秘书,后来当上办公室主任或副主任,再后来提升为总经理助理、副总经理,从而做了老板的伙伴。由此说明,秘书成为老板的伙伴实际是存在的,为数尚且不少。 
  不过,并不是所有的民营企业秘书都能成为老板的伙伴。秘书与老板从新型的雇用关系进而到伙伴关系,需要一个时间过程,而且还有一些必要的条件:之一,业绩显著。秘书的辛勤劳动、工作成绩、为企业的贡献,有目共睹,为员工敬佩,得到老板的认可。企业确实离不开他,如果他走了,将会使企业蒙受损失。之二,能力很强。秘书不仅知识广博、经验丰富,而且工作能力很强,在企业是个骨干,独挡一面的“大将”。如果他进入人才市场,将会受到多家企业聘用,属于抢手人才,是企业求之不得的人才。老板无论如何也要留住他。之三,诚实可靠。这些秘书很敬业,富有创新意识,忠于职守,勤勤恳恳,踏踏实实,不跳槽,不“吃内扒外”,一心一意为企业谋求发展。老板视他为心腹,他受到老板的信任。有此三条,秘书很自然地成为老板的伙伴,只要企业高管层有空位,马上就能增补上去(作者单位:江苏盐城市秘书学会副会长、盐城工学院人文学院副教授)




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