毋庸置疑，红色文化是龙岩区域文化的一大代表文化、一大品牌文化、一大优势文化。红色文化越来越成为龙岩经济、社会发展的内在动力和外部推力。正是由于红色文化的优势，党和国家领导人多次来到龙岩，给老区人民以莫大的关心、鼓舞，给老区的经济、社会发展以大力的支持和帮助，让龙岩以苏区市的名义享受中西部开发的优惠政策。正是由于红色文化的优势，龙岩以古田会议会址为核心的系列红色景点于2004年列入国家红色旅游12个重点片区、30条红色旅游精品线、100个红色旅游经典景区之一，直接享受中央预算内红色旅游发展资金扶持。正是由于红色文化的优势，龙岩红色旅游列入福建省十大旅游品牌之一，多年来享受省重点旅游项目资金的支持和指导。正是由于红色文化的优势，龙岩红色旅游得以快速发展起来。
一、龙岩红色旅游的发展现状
2005年以来，在市委、市政府的领导下，在各级党政的重视、各有关部门的支持下，龙岩红色旅游业得到持速发展，以古田会址群为核心，包括新罗、长汀、上杭才溪、连城新泉等地革命旧居旧址的红色旅游区，吸引了众多旅游者的注意力。尤其是古田会议会址旅游区作为中国共产党建党建军里程碑会议之所在、“军魂”之所在，成为共产党的“麦加”，朝圣的殿堂，吸引着四面八方的游客并每年呈快速发展的趋势。自2005年以来，古田会址群旅游区游客平均每年增长幅度为24%，2009年游客量为77.6万人次，是2005年的2.3倍。特别是今年春节胡锦涛总书记来龙岩视察、与古田老区人民共度佳节之后，龙岩红色之旅一时火爆，全国各地慕名而来的游客络绎不绝，游客量猛增，1至6月份古田会址群旅游区共接待游客48万人次，比增109 %。红色之旅已成为龙岩旅游业的重要支柱，与客家之旅、山水生态之旅共同撑起龙岩旅游的一片天地。
回顾龙岩红色旅游的发展路程，可谓一步一个脚印坚定地走来。从2004年开始，市委市政府对古田会址旅游区相继实施了三期保护开发工程，总投资13600万元，抢救保护、恢复了一大批旧址文物，整治环境，使古田会址旅游区成为古田会址群旅游区，大大丰富了旅游区内容和扩大了旅游区范围，变古田会址半小时游为半日游。现在市委市政府又在实施第四期保护开发工程，古田会址群旅游区内涵更丰富、环境更优美指日可待。
总结今天是为了发展明天。为了明天更好更快地发展，我们在对红色旅游一片叫好声中，还要清醒地看到，由于红色文化受众的局限性和旅游开发的平面性，不可避免存在一些缺憾和不足，影响了旅游产业的做大做强。主要表现为发展现状与拥有的红色文化资源品位的高度还不相适应；与全国红色旅游经典景区、全省十大旅游品牌的要求还有很大的差距；红色旅游产业尚未形成，红色文化资源优势还没有转化为产业优势和经济优势。具体表现为：
1、旅游产品在规划、开发上平面化、同质化现象严重。概览全市的红色旅游景点非“址”即“馆”，单个产品雷同，整体产品结构单一。游览形式上，清一色的“寓教于游”，从头到尾的爱国主义说教。缺乏游客参与的产品、缺乏与游客互动的产品、缺乏“寓乐于游”的产品。客源市场面较窄，主要集中在学校组织的学生爱国主义教育活动和单位组织的参观游览及老年人怀旧之旅，对市场的主力军——大量的真正意义上的自发性消费游客没有足够的吸引力，影响了市场份额。
2、旅游产品在谋划、开发上受行政区划影响深，视野不广。只局限于区域内的资源，开发区域性的产品。致使产品个头小、文化内涵少，放之全国缺乏竞争力和影响力。
3、与“多色彩”旅游结合不够。无论是古田还是长汀，红色旅游与周边绿色生态旅游的连线、与民俗文化古色古风旅游的结合都很不够。比如红色古田与绿色梅花山、与观光农业，长汀红色景点与古城风貌、与客家美食都没有很好地结合起来。究其原因，不是缺乏便捷的交通条件就是资源尚未开发为产品无以结合。旅游业应有的带动效应、放大效应没有得到彰显，游客逗留时间短、消费低。尤其红色旅游景点全为免费开放，如果旅游资源整合不好、产品组合不好，游客就成为匆匆过客，旅游业的经济性就得不到应有的体现。
4、大环境不配套，小环境不讲究。景区服务配套设施不完善。比如古田会址旅游区，厕所档次太低、卫生太差;景区小则摊点多而较乱，也不上档次、不够规范，直接影响了景区的美感度；周边生环境、山水田园环境与全国经典景区所应有的环境还不够匹配，没有与之配合、呼应的大环境，形不成大景观、成不了具有视觉美感冲击的大景区。
二、做大做强龙岩红色旅游业的选择
1、高站位规划。开展红色旅游是新的历史条件下党中央、国务院从加强和改进新时期思想道德建设、弘扬革命传统、促进老区经济社会发展、巩固党的执政地位的战略高度，作出的一项重大历史性决策。旅游业是战略性产业。龙岩要站在“战略”的高度对全市红色旅游的发展通盘考虑，统筹规划、科学规划。
首先，要高起点、高标准编制全市红色旅游发展专项规划，并在今后，根据日益改善的交通条件、日益优化的发展环境、日益竞争激烈的旅游市场、游客对红色旅游不断增长的需求，进行及时的规划修编，使规划跟上时代发展步伐、满足市场发展需求，持续具有科学性、指导性、前瞻性。
其次，要将红色旅游发展规划纳入“十二五计划”，加强宏观上的调控与指导。实施政府主导发展战略，让龙岩厚重的红色文化资源得到最科学的保护和最有效的利用，让红色旅游在高层的关注、指导下，步入高水平、高效率，大手笔、大产业发展的快车道。
第三，在全市空间布局上，形成“一中心、两片区”。即以古田会址群为核心的古田“红色朝圣”旅游中心和长汀“中央苏区”、新罗 “红色人文城市”两旅游片区，相互驱动，相互补充，形成红色旅游内在的产业分工和有机组合，打造龙岩红色旅游大产品、大线路。
2、宽视野谋划。实施红色旅游“蓝海”战略。《蓝海战略》是2005年岁尾最畅销的企业战略管理作品，它为身处红海，浴血奋战、为争夺有限市场份额的企业指明了道路：摆脱“红海”——已知市场空间的血腥竞争，重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，开创“蓝海”——新的市场空间。蓝海战略的关键就是开发新的需求，开创新的市场空间，通过价值创新来获得新的空间。无疑，蓝海战略可为做大做强红色旅游助一臂之力。蓝海战略引用到红色旅游业即为在资源、产品、市场上扩展外延，拓展产业疆界，创新价值，获得更大的发展空间。
首先，在资源利用上，要打破行政区划的界限，在全国范围内整合利用红色文化资源。大胆利用全国性的大资源，开发全国性的大产品，比如红军长征是中国革命史上最伟大的壮举，举世闻名！龙岩是红军长征出发地之一，龙岩不应只局限拥有“长征出发地”的资源，而应大胆拥有和利用全部的长征资源去开发顶级的长征旅游大产品。又如全国苏区有60多个县 ，龙岩是当年中央苏区的主要组成部分，我们完全可以“拿来主义”,在龙岩开发“中国苏区游”旅游产品，让游客置身龙岩便可认识、了解并走进全国苏区。以“蓝海”的概念来认识资源、利用资源、开发资源，一定能获得更大的发展空间。
其次，在产品设计上，要创新形式，变“静”的为“动”的，变“死”的为“活”的，从单一的“寓教于游”向“寓教于乐”发展。
红色文化是一种深邃阅读的风景。要让游客读懂她，读出风景来，如今千篇一律的平面展示，背诵式的灌输讲解是满足不了此需求的；红色文化还是一道逝去的风景，而今的“一居”、“一址”都可能是当年运筹帷幄、叱咤风云之地。何以让游客去景仰她、认同她，仅传教式的讲述是不够的，而应多手段立体开发,对当年当时的场景情景用科技的手段真实地加以再现、全景式情景展示，使逝去的风景又活在当前,让游客置身其中，身历其境，感受身同，切身感悟那历史风云的震撼，这样的红色之旅才会具有更广阔的客源市场。
有感动才会有记忆，有记忆才会有再次游历的冲动与激情。红色旅游应特别重视开发游客参与性、体验性的产品，让游客参与进来，成为游历过程中的的主角，通过参与、切身感受而产生感动。比如在古田会址群旅游区建红色文化广场，设“红歌台”，并配以智能化的自助点歌、自助取歌单设备，让游客自扮自演自唱自赛红军歌曲，你方唱罢我方登场，那古田会址旅游区一定会更加热闹起来。还可在那设“红色影院”，循环播放龙岩经典红色影视作品，如《红色摇篮》、《古田会议》等，让游客有更多的活动和选择。还可在古田镇区辟红军文化街区，囊红色文学、艺术、影视作品，红军美食，红色旅游纪念品等于一体，让游客徜徉在远去的历史风景中而流连忘返。
第三，在市场拓展上，要注重开发吸引青少年、中青年旅游群体的产品；开发常态化吸引游客的产品。因为，现在的红色之旅游客普遍存在中老年多、青少年少；单位组织来参观教育的多，自发来游览观光的少；“五四”、“七一”、“八一”等特殊的日子多、平常日子少的现象。要改变这种状况就要开发吸引不同人群的产品，通过产品来吸引游客，从而有力地拓展市场，占有市场。
3、大手笔开发。资源变成产品，重要的环节是“开发”。要将我市丰富的红色文化资源转化为有竞争力的红色旅游产品，必须坚持“大手笔”开发的原则。如何“大手笔”？我们认为：
——品牌开发。在丰富的红色文化旅游资源中，选准最具实力、最具前景的优势资源，集中力量重点开发、强力开发。在红色旅游产品群中，塑造品牌，打造品牌，打造“国字号”的品牌。以品牌造声势，以品牌树影响，以品牌赢市场，以品牌带一般。红色旅游品牌开发：
一是起点要高。要以全国制高点为起点，开发“国际知名、国内一流、海西领先”的旅游产品。不能低水平满足，要高标准要求。从我市来看，可考虑开发全国苏区体育旅游和国际红色文学、影视歌旅游产品。（1）与国家体育总局、国家旅游局联办一年或两年一度的全国苏区体育旅游（铁人三项赛：山地自行车，登山、攀岩或跑步，游泳）运动会，运作、催生全国苏区体育旅游的总部设在龙岩，打造中国苏区体育旅游之品牌。体育旅游一般是把竞赛场地与景区景点紧密结合，通过体育盛会来展示当地自然与人文景观的魅力、强力宣传和营销当地旅游的一种好形式。龙岩旅游可以在这方面有所作为。（2）与央视媒体，与中国作协、与国家影视集团、音乐协会，联办一年或两年一度的国际红土地文学、影视节，让全国乃至世界红色文学、红色影视歌明星能在此云集。把龙岩培育成中国的红色戛纳。（3）在龙岩中心城市建红色文化景观街区，建红色星光大道，象好莱坞那样留下体育、文学、影视歌等各路明星永恒的历史印记，造就城市亮丽的红色文化风景。（4）还可更进一步在龙岩中心城市建一个红色文化城市综合体，吸引全国、全世界的红色文化图书、影视歌作品在此展示、入市，把龙岩培育成中国最大的红色图书城、红色影视歌艺术商品城、中国的红色文化之都。这也是城市建设、城市文化个性彰显、城市经营理念在城市文化品牌打造上的渗透和运用。用蓝海的概念来看待红色文化，范围是非常广的，电影《列宁在1918》、《钢铁是怎样炼成的》、《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》等那都是影响了几代人的响当当的红色文化作品。红色文化品牌打造从这个角度切入大有文章！
关于上述红色文化旅游品牌的培育、打造其实是有一定基础的。中央苏区时期，长汀就曾举办过中央苏区体育运动会；我市的红土地文学向来繁荣，龙岩活跃着一大批红土地文学作者和爱好者。近几年我市在红色影视发展上也颇有成就，《红色摇篮》、《邓子恢》、《古田会议》等相继拍摄完成并在央视热播，在全国产生很大的反响，大大提升了龙岩在全国的知名度、影响力和文化魅力。这也给了我们在红色文化旅游品牌的创建上以很大的启发，并为之打下了很好的基础。我们应在此基础上乘胜前进，做大做强。
二是规模要大。景区景点的开发要具有一定的规模，要有足够的容量来保证游客舒适有序地进行游览。再者，大景区，大影响，这也是成正比的。
三是环境要美。旅游是眼球经济，不美不景，核心景区环境要美，景区周边环境也要美。要卫生、有序、文明，绿化、美化、香化，无处不景、无物不景、无人不景。
四是形式要新。要重视创意，改变当前红色旅游普遍有听头、有一定的看头、没有玩头的状况，要立体开发、深度开发，让红色之旅“活“起来，让红色之旅游客“动”起来，增加红色之旅生动性、趣味性、参与性，以满足游客求知、求新、求乐的需求。
五是设施要完善。便捷的交通，满足的食、宿、购、娱是红色旅游发展的基础保障。
——个性开发。“一中心、两片区”应突出不同的主体。古田会址群旅游区应突出“红色朝圣”主题，在做足古田会议文章之外要做足毛泽东在闽西的文章。借鉴上海世博场馆的展示手段或以写意雕塑的手法，将毛泽东七到闽西在闽西主持召开的几次事关中国革命前途与命运的重要会议、开展的重大活动、起草的多篇重要文章和创作的多首诗词以及发生的动人故事和革命乐观主义的生活态度，集中、情景式地再现，并与现今的“主席园”结合起来，形成一个内涵丰富、展示手段先进的伟人主题园区，与古田会址群、古田纪念馆、可开发的古田红军文化街区共同组成一个红色之旅朝圣中心。通过做足毛泽东在闽西的文章更充分地体现闽西这块红土地的庄严与厚重。长汀旅游片区应突出“中央苏区经济中心”这一主题，做足苏区和古城的文章。龙岩市区应突出“红色人文城市”主题。城市引领生活时尚，龙岩市区的红色文化打造应将历史与现代结合起来，将红色文化融汇在现代化的城市气息中、渗透在城市建设和城市经营的理念之中。而不是再一味地看址、看居。市区已计划建设的苏区公园也已考虑将湘江战役表现其中，希望表现充分，通过湘江战役的充分表现，更好地诠释“闽西为中国革命所做出的重大贡献和付出的巨大牺牲！
——高科技开发。利用高科技手段打造强吸引力的产品。2008年北京奥运会开幕式之所以惊艳世界，其一就是运用了大量的高科技包括航天航空科技。张艺谋印象系列，各地之所以不惜重金争相打造，也是饱含的高科技使产品极具卖座率。本届上海世博会各国展馆在科技上的运用，对红色旅游产品的开发有非常大的借鉴意义。在科技飞速发展、各领域普遍运用的今天，红色旅游产品尤其是各类场馆建设应由高科技的手段来高水平开发，以满足日益发展的市场需求并牢固占有市场。
——“多色彩”联动开发。变“单色”为“多色”，让“孤景”成“群景”。就我市而言，要将红色之旅与绿色山水生态之旅、与客家土楼之旅、与民俗文化之旅、与农业观光之旅、与乡村农家乐之旅有机结合，合理组合，连点成线、连线成片，卖线不卖点，卖片不卖线。比如古田会址群旅游区应与周边精心设计、培植的田园风光、与梅花山虎园、红豆杉林、步云高山茶区、古田山庄、五龙村等生态和休闲观光、农家乐之旅结合起来，形成一个大的旅游片区，实行一区管理、一票进入，既丰富红色之旅内容，增加红色之旅魅力，又提高红色之旅吸引力、带动力，一旅带多旅，使红色之旅能够做大做强，实现社会经济双效益、高效益。当然前提是要把各点都建设好来、把道路连接起来，提高景区景点美誉度和交通可进入性。
三、做大做强龙岩红色旅游业的必要保障
1、政策保障。“旅游产业是战略性产业”，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。旅游业在保增长、扩内需、调结构等方面有着积极的作用。旅游业具有“怀徕远人”的功能，是衡量国家、地方“软实力”的一种指标。龙岩是著名的革命老区、中央苏区的主要组成部分、是毛泽东思想发祥地之一、是我党建党建军史上里程碑地位的古田会议召开地、是红军的故乡将帅的摇篮、是二十年红旗不倒的地方。红色文化转化的红色旅游是龙岩旅游业的重要组成部分，是龙岩有培育前途的特色产业、优势产业。发展红色旅游，做大做强红色旅游，应摆上各级党政的重要议程，摆上经济社会发展的重要地位，给于政策扶持、政策保障，营造积极的发展环境，力促红色旅游持续、健康、快速发展。
2、体制机制保障。由于红色文化资源隶属多部门管理，难免政出多门、条块不一；多头管多头难管的现象。一定程度贻误了发展机遇，影响了发展进程。又由于红色文化的历史特殊性，在保护和开发的认识上往往失之偏颇，也影响了红色旅游业的更好发展。要下决心解决影响发展的体制机制问题，建立统一的保护、开发、管理体制和适应市场的资本运作、市场营销机制；在保护和开发上找到平衡点，使红色旅游在保护的前提下开发，在开发发展的基础上更好地保护。
3、人才保障。现代文化旅游产业对专门人才知识与能力结构的构成有着特殊的要求，这种要求能否得到满足已成为做大做强红色旅游的重要因素。龙岩虽地灵人杰，人才济济，但与文化旅游产业发展需求的旅游设计、规划、开发人才，旅游资本运作人才，旅游文化创意、管理人才还是比较缺乏，一定程度制约了文化旅游产业的更好更快发展。要树立科学的人才观，实施“人才兴旅”战略，引进人才、培养人才、奖励人才；用事业吸引人才，用感情留住人才，用政策激励人才；加大对旅游从业人员的专业培训，提高旅游行业的整体素质。力求形成一支有专业创造能力、有专业创新能力的人才队伍，保障旅游发展所需，使龙岩红色旅游真正形成产业，做大做强，成为龙岩经济社会又好又快发展的品牌文化支撑、品牌产业支撑。
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