在今天的启动仪式上，浙江省工商局、浙江省民营企业发展联合会向企业赠送了首批推荐图书，包括《科学发展观》、《陈志武说中国经济》、《毛泽东箴言》、《罗素论幸福人生》、《中国文化要义》和《道德的重量——在无常的危机前》等。海亮集团有限公司图书馆、浙江吉利控股集团有限公司图书馆、正泰集团股份有限公司图书馆、康奈集团有限公司图书馆、红蜻蜓集团有限公司图书馆、传化集团有限公司图书馆、奥康集团有限公司图书馆和森马集团有限公司图书馆被评为国图民企图书馆示范单位，这八家单位是浙江省民营企业发展联合会和中国国际图书贸易总公司依据总藏书量、场地规模和数字化管理等有关标准，从全省民营企业图书馆中遴选、评定出的。仪式上，荣获首批“书香民企、人文浙商”学习型民营企业和民营企业家也受到了集中表彰。（名单及部分学习型民营企业相关资料附后）参加今天活动的民营企业家代表还在会上发出《争做书香民企 建设人文浙商》倡议书，号召全体浙商在读书中提升品位，应对挑战，创新实践，勇担责任，真正促进我省民营经济科学健康、又好又快发展。
浙江省工商局局长郑宇民在今天的民营企业读书活动启动仪式上指出，我们提出“打造人文浙商，建设书香民企”，其实就是为了有一个很好的发展和生存的状态和环境。
首先，读书、学习可以改变我们浙江民营企业草根的基因。改革开放三十年来浙江的民营企业从无到有，从小到大，是一个草根的经济，是土生土长的，改革开放之初得益于当时特殊的先知和敢闯敢冒的精神。但是随着城市化、工业化、市场化的规范，草商不能永远是初试阶段的发端的方法，无序的蔓延。所以当大家都是草根的时候，我们应该要长出一根树来，那么就要读书，就要学习，学习型使我们能够长大。所以我们应该改造我们的草根的基因，坚持坚韧不拔、不怕风吹雨淋的精神，同时要使自己能够木秀雨林。草根这点不能选择，是我们浙商成长的历史基因，但是后天是可以改造，我们不能第二代、第三代、第四代还是草商。浙江人引以为骄傲的可能是草商，导致我们今后停滞不前的也是草商，这一点千万要注意，我们要转型转什么，就是从草变成丛林，变成灌木，变成乔木，变成参天大树，这叫做转型。“草根满世界，马上打天下”，初试阶段是可以的，现在应该是“书香满企业，人文赢天下”。要通过人文来赢得天下，这是我们真正地通过学习型、学者型来改变改造浙江的草根基因。
第二，读书活动可以建立我们民营企业传承机制。怎么样解决百年长万年青的问题呢？必须创设一个非常好的以学习、读书为主要形式的传承机制。民营企业的传承机制有两种：一种叫财富传承，第一代积累了财富，第二代接替了这些传承。财富传承的好处是有财富惯性，你留给了我这个家底，我在这个家底上再往前走。但是坏处是财富惰性，有这一批东西留下来，我们的第二代传人也许就有了惰性和依赖性，失去了第一代的坚韧性。所以财富传承往往导致的结果富不过三代。传承还有一种叫做“人文传承”，我们到农村去，到诸葛亮的后裔居住村去，它的门联就是“耕读传家”。农耕时代加上读书才能够传家，那我们呢？我们是“商读传家”，商人更加要读书才能传家，所以这叫做人文传承的机制。人文传承机制好处是有人文理性，有人问善性，人文提醒是调节价值观的，让人们趋炎附势的时候，我们能够静下心来，我们的人文理性的价值观会趋向于久远，趋向于平静。可持续发展观的重要一点就是人文理性，而不是趋向于急功近利和浮躁。这两个东西建立起来以后，百年长河万年青就建立了。所以只有通过学习型、学者型“人文浙商”和“书香民企”的打造，才有可能真正建立起浙江民营企业的传承机制。这个传承机制就是我们所说的“转型升级从心开始”。
第三，要把学习型的生存方式，用于转型升级的具体实践中去。我们今天提出一句话叫做“转型升级从心开始”。转型升级现在大家都说得很多，谁来转型升级，当然是企业和政府共同转型，转型升级到底转什么？转型升级就是改变企业结构，就是改变产业状态。所谓转型升级，转型就是改变企业结构，升级就是改变产业的状态。我们浙江民营企业的企业结构有些已经做了很好的改善，但是大部分没有改。我们企业结构主要存在三个问题：产权结构家族化，资产结构物理化，人才结构本土化。必须改变这三个结构才叫转型升级。怎样改变这三大结构呢？产权结构从家族化要变成社会化，资产结构从物理化要变成两元化，人才结构从本土化要变成国际化。变成社会化，要有胸怀；变成两元化要有情操；变成国际化应该要有人文。产业结构现状怎么改变？我们现在产业结构大多是单一的，叫单一型，粗放型，低端化。所以这三个产业的状态一定要改变：粗放的要变成标准化，我们的产品有好多是没有标准化，没有品牌化的；单一的要变成复合的；低端的要变成高位的。这叫做转型升级。但是你不管怎么转，这一切最重要的是改变企业家的心智：自主专利但必须强化与人合作，自我满足但首先要满足消费者，自成一体但必须要共同分享，自有品牌但必须要重视企业的品格和企业家的人格。这一切都是要通过学习型的建立来完成。我们浙江民营企业家会赚钱，更重要的是能担当道义，会赚钱更要能担责。这是我们今后持续发展、科学发展的基本要义，也是我们民营企业家能够生生不息的基本出路。这是真正的转型升级。
党的十六大报告把“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”列为全面建设小康社会的重要目标，胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时提出：各级领导干部要做合格的领导者和管理者，必须用人类社会创造的丰富知识来充实自己，不学习、不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们所肩负的重大职责。温家宝总理在谈到读书时也指出：读书关系到一个人的思想境界和修养，关系到一个民族的素质，关系到一个国家的兴旺发达。一个不读书的人是没有前途的，一个不读书的民族也是没有前途的。
当代城市之间、国际之间科技、经济的竞争，说到底是人才的竞争。这个“底”其实并非真正的底，真正的“底”是人的学习力，包括企业家及其员工的学习力。学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论，在国内外有许多成功的实践典范。美国排名前25家企业中80%正在运用学习型组织理论管理企业，世界上出现了学习型政府，学习型的城市，学习型的学院，学习型的社区等组织，国内许多企业正在创建“学习型的组织”。有“经营之神”美誉的松下幸之助曾经说，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对学习置若罔闻。
然而学习力也有两个层面，一个是经验、技术层面的学习能力，一个则是人文道德、智慧层面的学习力。前30年，浙江的民营企业家之所以占尽先机，第一个层面的学习力水平不言而喻。然而面对浙江经济转型的拐点，民营企业即便有改革开放大环境的依托和党委政府的鼎力支持，如果不转心，不注重道德修养，驶向悬崖的方向也不会自动改变。面对省外一堵墙、市场一阵风、国际化一把刀，有的人畏难不前，也有的人将持之以恒学习所得收获应用于实践，管理靠知识、文化上品位、道义勇担当、富贵更高贵，转型赢在前。
外界称赞浙江的民营企业走出去“点头有风度，握手有力度，喝酒不会吐，说话讲信用，签字都算数”。但是，外部的形象是要靠内心来彰显的，最重要的是内在的人文心，民营企业一定要认真读书，来补充自身的修养。这次举行民营企业的读书活动，就是要把学习变成创业的方式，把学习变成管理的方式，把学习变成交往的方式，要把学习变成传承的方式。民营企业是有文化的企业，民营企业不是一个简单的经济机器。
企业家读书，是一种战略。战略可以让企业获得持久性的竞争优势，而不读书就无法参与竞争。日新月异的知识变化、激烈的外部竞争环境，企业的自身发展以及员工知识水平提高，多数企业家自身的知识结构、思维境界已经“力不从心”，甚至无法逻辑性解读某些现象，阻碍了知识和技能在企业内部转化为生产力。因此，要通过读书，让书籍成为思想的进步与转变的工具，学习适应市场，了解社会的需求，学习如何如何管理和发展企业，在竞争中独占鳌头。
读书是制度型企业的需要。随着市场经济的完善，企业必须从经验型企业转变为制度型企业。经验型企业可以依靠个人能力和过去积累的经验取得成功，然而制度型企业建设需要有现代企业管理的理论与知识。企业初创时期，也许知识并不重要，然而时至今日，读书太少，缺乏现代企业管理知识，在多元化道路上很容易迷失方向，甚至垮掉企业，因此创业成功的人并不一定是能笑到最后的人。无数企业家成功或失败的经验与教训已被总结出来，写成了书，也形成了理论，其中涵盖了现代企业管理知识与理念，为什么不去阅读呢？
“小富靠智，大富靠德”。企业家应具有价值判断力，知道什么是是与非、什么是善与恶、什么是美与丑；什么可以做，什么不可以做；什么可以说，什么不可以说。而这些对于是非、善恶、美丑的判断，为生命和灵魂寻求一种最终的精神皈依，实现富有所为，这其实就是德。它可以突破企业发展的瓶颈，真正实现大富，这就要求阅读，向深度、广度延伸，书读得越多越杂，眼光越远，胸怀越宽，思想境界自然也越高。
希望民企通过多读书、多学习，来改变原有的发展、管理方式，提高企业核心竞争力；改变企业原来单纯是市场主体的属性，转变为又是市场主体又是社会公民的属性，使其作为经济器官尽好社会责任；摆脱原有的“野蛮生存”，打造“学习型组织”，转向文明生长；使读书成为民营企业实现转型升级的另一条途径，转型升级的另一面，前30年发展靠突破自已，后30年，浙江民营企业发展要靠人文智慧。(吕律)
附件一：“书香民企、人文浙商”民营企业：
|
传化集团有限公司 |
|
万向集团公司 |
|
西子联合控股有限公司 |
|
浙江中南建设集团有限公司 |
|
祐康食品集团有限公司 |
|
浙江吉利控股集团有限公司 |
|
正泰集团股份有限公司 |
|
康奈集团有限公司 |
|
宁波金和新材料股份有限公司 |
|
海亮集团有限公司 |
|
浙江洁丽雅纺织集团有限公司 |
|
海宁市鸿翔控股集团有限公司 |
|
浙江天能电池有限公司 |
|
青年汽车集团有限公司 |
|
杰克控股集团有限公司 |
|
纳爱斯集团有限公司 |
附件二：“书香民企、人文浙商”民营企业家：
|
胡季强 |
康恩贝集团有限公司董事长 |
|
马 云 |
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司董事局主席 |
|
高德康 |
德意控股集团有限公司董事长 |
|
方 杰 |
杭州奥普电器有限公司董事长 |
|
陶晓莺 |
杭州三替服务集团有限公司董事长 |
|
茅忠群 |
宁波方太厨具有限公司总裁 |
|
钱金波 |
红蜻蜓集团有限公司董事长 |
|
王振滔 |
奥康集团有限公司董事长 |
|
邱光和 |
森马集团有限公司董事长 |
|
陈振江 |
东厦建设集团有限公司董事长 |
|
徐海南 |
天外天伞业有限公司董事长 |
|
沈国甫 |
海宁宏达小额贷款股份有限公司董事长 |
|
张发庆 |
浙江永达电力实业股份有限公司董事长 |
|
许晓华 |
横店集团联宜电机有限公司董事长 |
|
黎贤钛 |
浙江尔格科技有限公司董事长 |
|
翁文戈 |
浙江福森船舶有限公司董事长 |
附件三：《争做书香民企 建设人文浙商》倡议书
争做书香民企 建设人文浙商
值此“世界读书日”来临之际，我们浙江民企相聚一堂，共同开展“争做书香民企 建设人文浙商”读书活动。让我们民营企业家在读书中实现自我提升，在学习中加快转型升级，厚积薄发，再创辉煌。在此，我们向全省民营企业家提出倡议：
――我们倡导读书，为提升品位，完善自我
当今世界已进入知识经济时代。谁拥有更新、更科学、更丰富的知识，谁就会抢得发展先机，把握发展主动。一个国家如此，一个企业同样。企业家只有不断读书、坚持学习，用新知识、新理念武装自己，才有可能始终站在经济社会发展前列，才能在竞争中立于不败之地。浙江是文化之邦、书香门第，但浙江民营经济始于草根。历经三十年的发展，时代要求我们浙商具有更多的儒雅气质，更多的人文精神，以实现从经济人向文化人的转变，完成由商人向企业家的升华。这就需要我们认真读书，主动融入知识的海洋，吸取智慧的琼浆，以丰富的学问，深邃的内涵，提升自身的品位，提高企业的形象，使自己变得更沉稳、更深刻、更慧达、更高尚。
――我们倡导读书，为创新图变，加快转型
三十年的发展，浙商经历了辉煌，也面临着瓶颈。浙江经济要实现新的跨越，必须实现由粗放型向集约型增长模式转变，由单一产权为主家族化向现代公司制多元化转变，由劳动密集型向资本密集型、技术知识密集型转变，由主要依靠低成本、低价格的数量型扩张逐渐向依靠高科技、大品牌等差异型发展转变。转变需要创新，创新源于学习。只有通过学习，我们才能明晰转型的方向，才能发现创新的源泉，才能把握市场的机会。学习已成为企业家自身与企业发展的内在要求。我们要通过学习来剖析自我，找到差距，廓清误区，直面企业发展过程中遇到的各种问题，在新的起点上实现企业的转型升级、跨越发展。
――我们倡导读书，为应对挑战，再创辉煌
金融危机造就了一个全新的经济格局，支撑中国经济30多年快速增长的内外环境发生了重大变化。世界经济一体化不断加速，各种新挑战不断出现，对企业家素质提出了更高的要求。这就要求我们更具时代意识，更具国际视野，要求我们运用新的知识成果，管理与发展企业。为此，企业家要主动学习，善读书、多读书、读好书，站在知识巨人的肩膀上，放眼全球，勇对挑战，超越自我，追求卓越，再创辉煌。
――我们倡导读书，为担当道义，共创和谐
担当社会责任，企业家责无旁贷。和谐社会需要全体公民共同打造。企业家作为改革开放中率先富起来的群体之一，要致富思源，为富而仁，扶贫济弱，回报社会。只有这样，才能无愧于企业家这个称号，才能彰显企业家的高尚情怀，才能以爱扬善，促进社会和谐。勇担社会责任是企业家理应遵循的行为准则。勇于担当，也要善于担当。要通过学习，树立起企业家的责任意识和道德风范，让社会多一些书卷气息，少一些浮躁情绪；多一些深思远虑，少一些率性而为；多一些高雅文明，少一些世俗物欲。
开卷有益！让我们一起投身读书活动！传承民族精神，书写浙商文明，完成历史与未来赋予我们的使命，为实现浙江经济社会跨越式发展而不懈努力。
浙江省民营企业发展联合会
二〇一〇年四月二十二日
| 欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://caiyes.cn/) | Powered by Discuz! X3.4 |