各位领导：
我叫**，是*县**村党支部书记。今天，能够参加县里组织的这个“讲正气、树新风”主题教育活动报告会，我感到非常荣幸。借此机会，我向大家汇报一下这些年来我和全村干部群众坚持讲正气、树新风、促和谐、谋发展的一些做法。我今天发言的题目是《发扬吃亏奉献精神 弘扬干事创业正气》。
我们**村是市定扶贫工作重点村，也是第一批市定新农村建设示*村。全村有4个村民组，120户，613口人，680亩耕地，25名党员，过去是全乡有名“脏、乱、穷”村。当时我们村的臭水坑到处可见,污水横流；村里的各种事情都没人管,宅基地、耕地乱占现象普遍；由于没经济来源，男孩儿很大了也娶不上媳妇，光棍汉多，外村的闺女送给邻村的田窑村也不嫁给我们**等现象较多。
就是在这种情况下，乡里的干部多次找到我，做我的思想工作，想让我干支书。其实当时我也不愿意干，我的家人朋友也不同意我干。我当时不愿意干，一个原因是村里的“光棍多眼子少”，许多工作已开展不下去，不好干；另一个是因为自己的企业红红火火，事业正蒸蒸日上，不想丢下自己的事。
可是，我最后还是选择了干。原因同样有两个：一个是深藏在我内心的责任感。我对群众说过：“我啥都不怕，就怕父老乡亲受穷。能够让父老乡亲过上好日子，一直是我心中最大的愿望。”再一个，自己是一个党员，在父老乡亲最需要自己的时候应当站出来。
1999年，虽然自己同意干，可心里还是不踏实。就向乡干部提出搞民意测评，结果20多名群众代表一致推荐我当支书；随后，乡党委又组织我们村党员进行选举，结果20名党员参加选举，我得了18票。全村干部群众的高度信任，让我十分感动，也极大地激发了我干一番事业的热情、决心和信心：“既然大家信得过我，我就一定要干出点样子来！”
上任后，我开始反复召开村“两委”班子会、党员代表会和群众代表会，并逐户走访群众，目的只有一个：就是让群众提问题，看看应该先办哪些事。我说：“既然叫我干，就一定要干好，办那些老百姓最愿意干的事。”经过归纳整理，我发现有五个方面的问题群众反映最强烈：一是村里的账目不清；二是由于没人挖沟清淤，村里有河却不能浇地；三是该调整的土地一直没有调整；四是电价太高；五是村里没有外出的路。问题弄清后，我就召开全村干部群众大会，向全村人郑重表态：凡是大家提到的问题，保证一个一个认真加以解决！
为了解决村里的账目不清问题，我和村干部挨家挨户去摸底登记。凡是村集体欠群众的钱，我全部先垫出来还给群众，仅此一项我就拿出近3万元；凡是群众欠村集体和国家的钱，也都登记清楚，以后逐步偿还。
由于多年没有进行土地调整，我们村群众对土地问题一直意见很大：有的户几口人种一两口人的地，有的户一人却种几口人的地。为了办好这件涉及每个人利益的事，我先是召开各种会议定下了调地的基本原则，随后就让群众代表、党员干部和村里爱提意见的人全部参加调地工作，并在丈量土地时实行“回避”制度，即本组的人不量本组的地，还派出专人负责监督。为加快工作进度，我还让自己的饭店送饭到地头，量到哪块地就在哪块地里吃饭，仅用5天时间就把全村的土地调整了一遍。当时村里意见最大的是四组，可是地调完后，这个增加了9口人的小组，最后反倒人均多了二厘地。由于做到了公开、公平、公正，调地这件原本十分棘手的事却变成了一件皆大欢喜的事。
此后，我又用民主的办法做通群众的工作，带领大家修通了村里的路，清理了村里的河。据不完全统计，在我上任后的几年中，带领全村群众共修路4000米，河道清淤3000多米，修建大小桥梁38座 ，人均动土方40多方，全是群众义务出工。同时，我还使村里的电价从每度1.2元降到0.7元。
几件事办下来，我很快就得到了群众的一致拥护，打开了工作局面，我们村工作也重新开始走上正轨。当有人问我有什么诀窍时，我说：“都说群众不听话，我觉得并不是这。让群众听话，关键是看你心里是不是有群众，是不是为群众办事，是不是公平、民主。”
村里的各种关系理顺后，我就开始考虑发展经济的事。1999年以前，位于**东南角的**不仅是全乡最偏的村，更是全乡最穷的村，群众的主要收入就是人均一亩多地上的那点粮食。村里别说是企业，就连种菜的搞养殖的也几乎没有。所以，理顺了村里的各种关系后，我就开始考虑发展经济的事。
可是，对于一个村来说，要让群众迅速富于起来，又谈何容易！经过反复思考，我决定把自己经营的市场前景好、经济效益好的碳化硅厂改为股份合作制企业，让群众参股经营。 2003年，我向全村群众承诺：凡是**的群众，都可以到我的企业自愿入股，入股多少不限，分红按月息10％计算，赔了由我一人承担，保证还本。对于这种天上掉下来的好事，**的群众并不十分相信：虽经我一再做工作，入股的也只有22户，最多的一户入了1.5万元，最少的一户才300元。
可是，令我们村群众没有想到的是，入股的人才10个月就得到了相当于本金的回报。这个事实一下子调动了群众的积极性。第二年，尽管分红的月息降了一半，入股的群众却占到全村人的60％。2005年，我的分红利息继续下降，入股的群众继续增加，达到90％。此后，我不断扩大生产规模，新上生产项目，不仅把群众的死钱变成了活钱，而且进一步增加了就业岗位。**村负责分红事宜的村红白理事会和理财小组算了一笔账：仅入股分红这一项，入股群众每年就人均增收近300元。
在鼓励群众到企业入股的同时，我还积极组织和发动群众出去打工。我用自己搞运输时一个月跑了26趟济南的事教育群众：天上不会掉馅饼，只有苦干实干才会走上小康路。为了让群众走出去，我和村“两委”班子成员一道，主动与市地铁局结合，组织村里100多人到铁路上打工。为此，我不仅承担了业务联系上的一切费用，还向群众郑重承诺：“用工单位发不了工资我来发！”结果，几个月下来，打工的人中最少的每月挣了五六百元，多的则有上千元。群众说，真没想到出力气还可以挣大钱呢！在我和村干部的努力下，**村从2004年开始，每年输出民工100多人，年创收入70多万元。去年，我们村又与深圳电子厂、青岛皮革厂达成用工协议，并安排专人负责联系协调用人单位与民工关系，切实维护外出务工人员的权益。
现在我们的群众说“过去村里的电线杆子磨得明晃晃的，为啥？群众没事干净靠着说闲话磨的呗！现在？你到村里转转，根本没有闲人！”
此后，我们村又围绕农业结构调整，把全村680亩耕地全部扩种为优质水稻，建成了绿色稻米基地；大力发展养殖业，村里出现了养猪、养鸡、养牛户20来户。
经过几年的努力，我们村的群众富了。有人曾算过我村的人均纯收入，保守的数字是：3000元。对于这个数字的最好证明就是我们村两年多时间里建起的100多座价值4万元以上的新房。
下面我再介绍一下我们村开展新村建设的情况。
2003年，我们**被确定为第一批市级小康村建设示*村，这也给我提出了一个新的课题：开展新村建设。为此，我专门聘请市设计院的专家按照“避开老村，突出特色，统一规划，稳妥推进，滚动发展”的原则规划了新村。可是，当我正式向群众宣布要建设新村时，却遭到了许多人的反对。
至于反对的原因，主要有两个，一是认为群众手里没钱，建新村的难度实在太大。二是担心**由原来的“三个**变成四个**”，因为新村的选址是在老村北边新划的120亩地。
我们尽管只有130户、600多口人，却由3个自然村组成。老村居住分散，占地竟然有400多亩，而且，有100多亩的废旧坑塘，是有名老蛤蟆坑。村里没有一条像样点的路，过去只要一下雨，群众都得沿着房子的墙根走。由于混乱，宅基纠纷不断，最多一户仅宅基地就有5亩多。至于脏乱差的情景则更是可想而知。
为了说服群众同意新村建设，我开始了长达半年的宣传发动思想工作。当时，别说是普通群众，就连我的亲人和部分村干部都不同意。有的小组长宁可让老婆把自己锁在屋里，也不愿见我的面！面对这种情况，我急在心里，却又丝毫不能表现出来。为此，我先从自己的亲人开始，然后是党员和群众代表，一户一户、一个小组一个小组地做工作，不厌其烦地宣讲建设新村的好处。
我在做工作的过程中发现，群众不同意建新村，还有很重要的一个原因是怕我半途而废。“你不缺吃不缺喝，说不定哪天不干了，扔下个烂摊子咋弄？”这是不少人当面对我说出的话。针对群众的担心，我在全村大会上宣布：“只要新村一天不建成，我就绝不离开支书这个岗位！”经过半年多深入细致的思想工作，我建设新村的想法终于得到了干部群众的理解和支持。此后，我又用半年多的时间，通过多方努力，修通了规划中的新村主要街道，安上了路灯，架上了电，通上了自来水，扎好了新村的基本框架，为群众拆旧建新创造了条件。
2004年10月，我们村44户报名的群众通过抓阄选定了各自的宅基，轰轰烈烈地拉开了建设新村的大幕。在抓阄时，我们为了避闲，写阄工作都是乡干部来做，村里任何人也不能参与。在县乡两级的大力支持下，我们村首批建房户的积极性空前高涨，就连12月份下雪天也没有停工，终于在12月31日前全部建成，完成了乡党委定下的目标。
2005年春节过后，我们村又有20多户报名参加新村建设，并在麦收前建成新居。此后，我们村群众条件成熟一户建一户，截至去年底，全村已有105户群众顺利搬入新村，另有10多户群众正在积极准备建房的各种
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