国企党支部书记2024年抓基层党建述职报告 - 老秘网_材夜思范文

今年以来，在公司党委的坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于生产经营和改革发展全过程各方面，按照“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”工作思路，全面推进“四强四抓”党建引领工程（强化政治引领，抓学习型组织；强化基础规范，抓组织建设；强化责任担当，抓服务阵地；强化教育监督，抓干部队伍），以高质量党建引领保障企业高质量发展。

（一）强化政治引领，抓实学习型组织建设。党支部坚持把学习型党组织建设列入企业发展的重要事项，通过党员轮流领学、分享学习感悟、组织党员政治生日等形式带动全体党员以主人翁意识参与学习，探索“四学”模式，积极营造浓厚学习氛围。一是党员带头学。党支部以深入开展主题教育、党纪学习教育为契机，探索“每日半小时”午间学习机制，在不影响主责主业工作之余，“每日打卡”开展集中学习，教育引导党员读原文、学原著、悟原理，让学习成为每天的必修课。二是主题讲学。充分利用“例会课堂”培训，抓好党员教育学习，搭建“业务知识大讲堂”，累计开讲20期，由各科室轮流讲解业务知识，培养一专多能复合型人才。三是以赛促学。制定劳动竞赛方案，通过跟岗位职责比、跟同行先进比，进一步激发广大职工的主人翁精神和创新创造能力，迅速掀起大干快干热潮。四是以行践学。先后开展工业品和电线电缆考察，以抢抓集团深化改革推动创新发展为机遇，以集采战略为依托，深化上游厂商战略合作，认真践行集团党委赋予的集采使命。

（二）强化基础规范，抓实组织体系建设。作为新成立的电商企业，党支部在坚持党的领导、加强党的建设上守正创新，以加强基层党支部标准化建设为切入点，树牢党的一切工作落到支部、全面从严治党向基层延伸的鲜明导向，夯实基础，推动组织体系建设保证质量全面提升。一是规范组织生活。严格落实“三会一课”谈心谈话、民主评议党员等制度和活动。根据基层党员的特点和需求，量身定制学习计划、学习内容，创新“线上+线下”学习方式，不断提高工作水平和本领，注重学以致用，把理论知识应用到具体的工作实践中。以“标准化”为基础，运用“规范化、精细化、信息化”工作标准，逐一稳步推进党支部建设，一切工作在党组织集体领导和决策下规范开展。创新实施支部党建工作手册“一本通”，实现一本展示、全程纪实，支部标准化工作有声有色。二是锤炼党性修养。组织党员前往中国共产党合肥历史馆、我省创新馆开展“寻访探忆峥嵘路奋楫扬帆启新程”主题实践活动，重温入党誓词，接受党性教育，牢记初心使命，不断汲取前行力量；开展“爱国与奋斗共进廉洁与青春同行”廉政教育主题座谈会，在分享中汲取精神力量，指引前进方向；开展“红色观影忆初心砥砺奋进正当时”主题党日活动，感受影片传递的革命精神与爱国情怀，追寻初心使命的革命教育。通过多样化主题党日活动，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，党内组织生活更加鲜活生动、入脑入心。

（三）强化责任担当，抓实服务阵地建设。党支部坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧扣企业生产经营、改革发展目标任务，不断创新党组织融入企业中心工作的方式和途径，着力发挥党组织政治优势、组织优势和群众优势。一是建立常态化交流学习机制。组织党员骨干前往广联达、陕建物流、山西建投、中建云筑网、京东工业等标杆企业对标学习集采、电商业务先进经验模式，围绕组织架构体系、供应商引入模式、资金链保障方式、监督考核等方面深入探讨交流。为加快推进“应采尽采”战略落地，推动集团内部同一品类月均采购额较大物资纳入集中采购范围，党支部成立工作小组，完成集中采购实施细则，利用平台技术优势，为发挥集中采购规模效应，推动以量换价，实现降本增效贡献力量，真正实现了资源互补和组织功能的最大化，“联”出了战斗力，“合”出了凝聚力。二是开展联建共学。与集团内部兄弟单位我省路桥新桥机场项目党支部开展学习交流，探讨党建与生产经营深度融合方面的工作经验和做法，并围绕推动集团产业协同目标，开展企业文化宣传、思想政治工作等方面的交流互动。三是以党建促安全生产。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，开展“党建+安全生产”创新实践，常态化组织安全生产形势教育，扎实推进安全生产专项整治行动，积极开展“安全生产、党员先行”主题党日、“党员身边无事故”活动，引导党员带头参加“我为安全生产献一计”“我当一天安全员”等实践活动，营造了“人人讲安全、党员带头保安全”的良好氛围。

（四）强化教育监督，抓实干部队伍建设。深入推行“党建+”模式，引导广大党员带头啃“硬骨头”、挑“硬担子“、攻“硬任务”。一是发挥先锋模范作用。坚持项目建在哪里支部就建在哪里，深入开展“支部建在项目，党员冲在一线”活动。合肥市新桥国际机场T2航站楼作为我省重大民生工程，材料需求量大、工期紧、任务重，电商公司党支部第一时间成立工作专班，把该项目列为重点保供项目，提前谋划，党员干部冲锋在前，常驻工程建设一线，及时了解施工进程，做好突发情况预案，攻坚克难，把牢关键环节，针对项目特殊施工所需，多次与上游钢厂协调资源定制，确保了项目主材供应不间断。高峰期每日钢材进场30余车，供应效率获得了项目业务的高度认可，真正做到让每名党员都成为一面旗帜，让党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。二是打造高效执行力团队。针对电商团队高学历、年轻化、专业化、多元化等多重显著优势，坚持党管人才，引导广大员工将个人发展融入公司发展，利用好各种群团资源，以培养复合型人才为目标，组织素质拓展、青年员工座谈会等活动，培育员工对公司的归属感和文化认同感。搭建岗位技能竞赛平台，通过劳动竞赛载体，挖掘“回款精英”“营销能手”“运营标兵”“技术大拿”，着力破解生产经营中的难题，引导全员主动担当，投入旺季攻坚决战，为生产经营贡献力量。

下一步，我将进一步坚持坚持问题导向、目标导向和结果导向，找准切入点，从深层次融入管理，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚定履行社会责任，围绕主责主业深化产业布局，突出国企担当彰显时代使命，依托“四强四抓”党建实施工程，加快打造“数智”化平台，推进建筑产业生态体系建设，深度融入中国建造工业互联网平台建设，为打造“新时代我省建造”品牌贡献力量。

（一）建强支部战斗堡垒。敢于正视问题，积极履行政治责任，面对日常服务中的难点痛点热点，针对下游合作企业特点，主动思考，深入谋划，建立集采服务新模式，在各个环节彰显党建元素，体现引领作用，使党建工作与业务工作紧密融合，推动发展成效显著。“堡垒”强不强，就在于支部有没有担当作为，把重点任务挑起来。

（二）发挥支委头雁作用。推动支委带头作好示范，带领党员骨干对客户服务中的重点难题进行定向攻关，推广应用创新成果，优化提升业绩指标，实现了服务模式的转型升级。支委还兼任重客户的专属“客户经理”，直接提供“点对点”服务，以自身言行为其他党员和群众树立了榜样，起到了很好的典型示范作用。如果支委都不能尽职履责，党员的作用发挥也无从谈起。