撰写心得：老师认为要想把一项单项的工作提炼成精品材料，要把握好三点，一是要把思维拉高，看到这一项工作的现实意义，看是不是与高层的安排相一致；二是要把思路拉宽，一项工作不可能是独立的，一定与其他内容相联系，我们要找到“兄弟姐妹”来；三是要把细节拉近，让我们看到做这项工作时的一些关键步骤关键程序和关键细节。比如下文，要写出怎样培育基层社区干部队伍，就从关键环节入手，详细的写出是怎么干的。值得大家学习借鉴。
[例文]
近年来，***县社区党工委搭建社区干部成长、交流、展示平台，以选优配强人才队伍为先导、以提质赋能为抓手、以为民服务为保障，打好社区队伍优化“组合拳”，着力打造一支素质优、业务精、履职好、服务实的堪当社区发展重任的干部队伍。
注重源头“选”选出好队伍。注重将素质好、学历高、热爱社区工作的高校毕业生、退役军人、优秀青年纳入专职工作者队伍，专职工作者100余名。社区共有工作者、网格员、志愿者、党员中心户(楼栋长)、“三官一律”（警官、法官、检察官、律师）、法律明白人六支队伍，力量强大，共计3000余人，其中社区的年轻干部占比高达70%以上。社区干部队伍是一支充满活力极具潜力的队伍，迫切需要进行重点培育，持续引导，党工委根据社区干部岗位职责和需求，加大年轻干部培育力度，在培训时更加注重理论学习，精准传授工作方法，开展基层党务知识、信访维稳、安全生产、信息写作等相关业务知识专题培训25场，培训社区工作者800余人次。通过培训，社区干部尤其是年轻干部更加自觉主动，从工作成效“差不多”的认识转变为高品质的追求。
注重能人“领”领出新气象。社区党工委发挥“头雁领航”作用，开展老干部“传帮带”的领进门行动，帮助年轻干部快速进行角色。要求党员干部事事领头、处处领先，突出先锋表率作用，发挥标杆引领效果。200多名党员带头活跃在社区治理的一线。年轻干部在领导干部的“传帮带”、能人的引领和党员的示范影响下，主动作为，积极创新，成功的从机关干部向综合干部转型，从纯执行者向谋划型转型，从普通干部标准向“好干部”标准转型，积极创新，打造“爱心驿站”、“乐龄中心”、“零工驿站”、“爱心暑托班”、“公益集市”、“好邻居衣物缝补点”、“周一爱心理发屋”等一系列服务微阵地。社区里的小企业、小老板、小店主都纷纷加入“能人”志愿者服务团队，目前共有2000余名“能人”志愿者，分类组建基层治理、垃圾分类、基层法治、助老护小、环保低碳、纠纷调解等十多个志愿团队，服务内容包含邻里纠纷、社会稳定、基层治理、医疗救助、扶老助幼、创业就业等方面，实现了全方位立体化的精准服务，一季度以来，收集各类意见建议1000余件，已经办理827件。
注重一线“炼”练出硬功夫。能力只有落实到推进工作上才能实现价值。立足社区治理平台，做好群众身边事，社区党工委出台制度，精准考核，引导社区干部落实“四下基层”，做到“到基层去落实服务”，将小区（网格）党群服务中心作为工作“主阵地”，将建强党组织、巡查走访、情况摸排、矛盾化解、问题处置、民生服务、实事办理等作为工作重点，切实提高群众满意度，抓好基层“微”治理。确实把解决难题移到“火线”，把调查研究放到“一线”，现场办公搬到“前线”。持续深化“幸福来敲门”、“今天我有空”、“明天会更好”等各具特色的网格志愿服务，以信息化网格服务、“十项”暖心行动、“红色物业”建设等为突破口，继续落实“社区吹哨，部门报道”制度，开展环保督查、安全排查、日常检查，与职能部门开展“共建共联共商共促共享”活动，据统计，今年一季度已经开展共建共享共治活动16次，服务社区居民万余人。
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