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标题: 体制内“笔杆子”提拔快，如何找到“笔杆子幼苗”，政研室主任密不外传的4点识人秘诀 [打印本页]

作者: 秘途杂谈 时间: 2024-5-16 09:36
标题: 体制内“笔杆子”提拔快，如何找到“笔杆子幼苗”，政研室主任密不外传的4点识人秘诀
昨天，和一个政研室主任聊天，谈话间他说到会写材料在机关单位是一项非常必要的技能，是向上交流，向上晋升一个非常重要的手段。他毫不隐晦地说，他就是靠一笔好文字提升上来的，然而现在几乎每个单位的政研工作都不好干。原因是写材料的人越来越难找，年纪大的精力跟不上，年轻的吃不了苦，自己现在脑门上之所以还残存几根头发，全靠自己多年当主任的眼力，能在单位里迅速找到写材料的苗子，为自己分担工作。怎么样能在单位快速找到“写材料的苗子”了？他分享了四个识人技巧。
一是有不断学习积累的思想认识。“书到用时方恨少”，写稿子的人这种感觉应该更深刻。在具体写材料的时候，自己有一桶水，才能舀出一碗水；自己只有一碗水，连半碗水也倒不出来。

一个材料工作者如果不善于积累，每每到接到领导工作了，才去找资料翻文件。这样的效率是低下的，写出来的材料也是低质的。在日常工作中，就要做材料收集的有心人，素材积累的勤快人，文章写作的细心人。注意观察、处处留心，心中带着目标去收集材料，积累素材，经年累月才能做好文字材料工作。

主任说，他之前干文字工作的时候，电脑还不那么普遍，看到报纸上有好的文章，他就用剪刀剪下来贴在自己的本子上，等到有类似材料的时候再翻出来借鉴。寒来暑往，他竟贴满了5个大本子，就是这样，才成就了他“机关一支笔”的美名。
二是有善于总结提炼的日常习惯。有了大量素材之后，并不代表就能写就好的文章。还要有横向对比、纵向提炼的习惯。

同一主题在单位内不同部室之间是如何起草的，大家的文稿有什么不同，哪些是可取之处。同一主题同系统不同单位之间又是如何起草的，他们的结构、框架有什么值得借鉴的。

主任说，同样是一篇5年工作总结，在找素材时，“老笔杆子”就会发现，一般来说，同系统发达地区起草的文稿质量一般高于不发达地区，省会城市起草的文稿质量高于其他地市，但总有那么几个地市文稿起草质量很值得推崇，这就需要各位笔杆子做大量的总结对比工作，才能发现其中的秘密，以便收编为自己素材宝库。
三是有深入基层调研的实践自觉。习总书记曾经批评了一种现象：一个领导干部，“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。”

有些领导干部就是处于这样一种失语状态，怎么说话发言才能让人信服了，这就需要“笔杆子们”多深入基层一线去调查研究，多掌握基层实情，多用一线数据说话。只用真正的带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题，才能真正的起草出有血有肉的文稿，才能让领导的发言真正的深入人心。
四是有情怀引领和过硬身体素质。这是最后一点也是最重要的的一点，搞文字材料工作的不是一般人：一般人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。

一进入这个行当可能就是3-5年，甚至是更长时间。要静得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳，没有一点情怀的引领，在无数个日日夜夜加班的日子里是很难坚持下来的。身体是革命的本钱，做文字材料工作，经常一坐就是半天，时常接紧急任务亚历山大，加班加点更是常态，没有一个好的身体就没办法保证工作的持续性，就更别谈通过写材料向上晋升了。

（本文完）

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