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标题: 只有想清楚，才能干明白——一名委办年轻干部的发言 [打印本页]

作者: 释然 时间: 2024-3-5 10:24
标题: 只有想清楚，才能干明白——一名委办年轻干部的发言
秘书长一直强调，事前要反复推演，事后要及时复盘；主任也反复讲，写稿子必须成为一个思想者、思考者。“推演、复盘”、“思想、思考”，两位领导强调的核心观点，如果用一个字来概括的话，我觉得应该是“想”这个字。经验和教训是一枚硬币的两面。自己进入委办已有8个年头，如果说分享经验，对标各位前辈，这点时间还稍显单薄；如果谈教训不足，对照自己存在的短板弱项，或许可以作一汇报。回过头来看，自己在工作中踩过的“坑”、触过的“雷”，绝大多数都跟“想”有关，有时“想不全”，有时“想当然”，有时又“想当年”：第一个是“想不全”。这可能是刚参加工作的新人最容易犯的错误。2014年8月1日，作为一名29岁的大龄青年，我懵懵懂懂进入委办。当时的分管领导让我起草一个方志工作总结材料。当时觉得自己是历史专业，写修志工作也算专业对口，便信心满满地接了下来。一周以后稿子交给领导，现在耳边还会响起他对我的教诲：“稿子总体还可以，但是……”久在机关，大家都明白，一旦一句话里有了“但是”，那么“但是”之前的话往往可以忽略不计。领导说，“但是，方志工作不是就是修志，而是以志为主，史、志、馆、网九业并举，你这3000字啊，多少给别的也匀点啊。”这句话我一直记在心头，干工作不能只见主峰、不见群山，只见树木、不见森林。一旦想不全，必然干不好。
第二个是“想当然”。2015年3月，我从方志办转岗到督查室，后来又来到文字综合条线，从懵懵懂懂开始觉得摸到了门道、有了些心得。这个时候，“想当然”这个坑很快出现了。2018年，在一次平安建设大会上，由于会议议程临时调整，部门直到会议前一天的下午，才把汇编材料送到处室。按照以往经验，我把重点放在部门交流发言材料校对上，想当然地以为，后面都是表彰文件，都要发文了，还能出什么错。但我还是想当然了，文件不会错，但排版会出错。就是在临会前的最后一次校对中，发现个人嘉奖表彰文件1人的名字错了。获奖者的名字是两个字，但排版人员把他单位的第一个字排到了名字里，两字的名字变成了三个字，差一点闹出大洋相。这件事时刻警醒着自己，不能因为前面99次都对了，就想当然地认为这次一定也对，可能错的就是这一次。第三个是“想当年”。每个条线都有年年写的常规文稿，写多了就会常常“想当年”，看看以前怎么写的、当年怎么做的。按照惯例，每年5、6月份，政法系统都会举办一次专题研讨班。2019年5月中旬，研讨班如期而至。接到文稿任务后，我对2012年以来的所有文稿作了系统研读，然后按照当年的传统套路，围绕“为什么、学什么、怎么学”三方面，又在标题上下足了“旧酒新瓶”的点缀功夫。成稿以后，自认为还可以。
会议结束后，领导评价这个稿子说，材料里的话说得都对，但就是跟当天的场景没有“对上”。事后复盘发现，2019年的研讨会背景相比往年，自己忽略了两个“新元素”：首先，这是首次在外地举办；其次，这是首次将平安和法治两个主题合二为一。而自己还抱着“老黄历”，对着“平安”大书特书。这件事警醒自己，我们需要经验，但不能陷入“经验主义”。当年的经验，有时候解决不了今天的问题，手里的旧地图保存得越完整，可能南辕北辙得越厉害。以上是自己在工作中踩过的坑、触过的雷，虽然绝大多数，在领导、同事的帮助下，得到了及时纠正，但现在想想依然感到脸上火辣、后背发凉。有一句话说得好，失败和挫折并不是否定你的能力，而是告诉你可以做得更好。在以后的工作中，我将按照办公室“服务质效提升年”工作要求，真正做到想清楚、干明白，想完整、干完美，想到位、干到底！

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