秘途杂谈 发表于 2022-11-24 09:28:40

“管”字写作提纲30例NO.3

1. “三管齐下”助推教育领域改革见成效一、力推“三项举措”,盘活资源促发展。一是在盘活编制资源上下功夫。二是在“县管校聘”改革中深挖掘,求创新。三是在推行教师带编交流制度中求突破。二、做好“三个衔接”,狠抓落实强监管。一是将随机抽查事项清单与事业单位业务范围清单相衔接。二是将事业单位随机抽查与绩效考核相结合。三是将信用信息公示制度与事业单位信用建设相促进。三、开展“三项行动”,优化服务提效率。一是建立容缺审批机制。二是梳理“全链条”办理流程。三是推进“一次办成”改革。2. “三管齐下”施策扶智得尺得寸一是教育普惠精耕扶智力。二是科技普及细作提技术。三是文化垫根托底壮志气。3. “三管齐下”扎实推进镇街赋权工作一是抢抓时间机遇,上下联动推进。二是多轮审核研判,科学合理赋权。三是重视意见反馈,确保接住用好。4. “三管齐下”打造优质政务服务环境做优事项“便捷办”。畅通审批“高速路”。编织服务“监管网”。5. “三管齐下”打造“活力机关”崇尚服务精神,增强队伍合力。发挥干部力量,彰显担当风采。凝聚青春力量,争当事业闯将。6. “三管齐下”开创政务公开新格局规范制度,精简项目。强化建设,增强实效。公正公开,服务人民。7. “三管齐下”提升机构编制管理水平一是坚持总量控制,力求"管好"。二是强化动态调整,力求"管活"。三是加强考核督查,力求"管住"。8. 三管齐下 积极探索乡镇行政管理体制改革新路径一是创新机制“把人管活”,最大限度激发人的活力。二是依法依规“把地管好”,最大限度优化资源配置。三是严格程序“把钱管住”,最大限度发挥有限财力。9. 三管齐下蓄水源助力春耕生产聚力蓄水保水。畅通输水渠道。稳抓项目复工。10. “三管齐下”推进政务服务上档升级一、完善政务服务平台。二、创新政务服务模式。三、严格政务服务监管。11. 三管齐下推动“镇呼市应”机制落到实处理清职责,“呼”之有据。搭建平台,“呼”之有路。强化考核,“呼”之有效。12. “三管齐下”有效提升基层执法效能一、健全镇街执法机构,有效整合执法力量。二、健全考核评价制度,提升派驻机构效能。三、持续规范“属地管理”,减轻镇街执法压力。13. 三管齐下助推机构编制法定化建设一是新常态下,“专题培训”学“条例”。二是重要节点,“法规函告”敲“警钟”。三是关键环节,“规则制定”促“条理”。14. 三管齐下推动城市执法管理体制改革取得实效一、思想重视,行动迅速。二、稳中求进,分步实施。三、强化保障,协同推进。15. “三管齐下”助力基层综合执法一、提档升级,打造基层中队综合执法新平台。二、完善程序,提升基层中队综合执法规范化。三、梳理清单,调整基层中队综合执法新方向。16. “三管齐下”严格控制机构编制一是扎牢“总量管”。二是控制“增量管”。三是盘活“存量管”。17. 三管齐下着力完善行政审批事项动态管理机制一是加强动态管理,科学规范事项目录。二是优化审批程序,大力压缩审批时限。三是推进网上审批,方便基层群众办事。18. “放、管、服”三管齐下加快落实简政放权强化“放”字。优化“管”字。做实“服”字。19. 三管齐下探索乡村医生“县招乡管村用”新模式重点倾斜,建立乡管村用新模式。拓展渠道,扩大用编进人新方式。系统挖潜,建立人员进出新机制。20. 坚持“三管齐下”学习领悟党的二十大精神领导引学,以上率下。支部帮学,取长补短。典型促学,比学赶超。21. “三管齐下”推进事业单位登记管理工作一是“管”事前审查,严把登记关口。二是“管”事中规范,优化监管环节。三是“管”事后监督,健全奖惩机制。22. 三管齐下做好县级行政许可事项规范工作一是明确范围,统一思想。二是摸排自查,对照梳理。三是坚持原则,集中审核。23. “三管齐下”规范事业单位监督管理助力改革有序推进一是找准“切入点”,优化程序,化繁为简。二是抓住“牛鼻子”,理顺清单,提质增效。三是把好“总开关”,强化监督,管好印章。24. “三管齐下”推动综合行政执法体制改革见成效一、下沉执法重心,强化执法力量。二、明确职责边界,提升执法效能。三、优化执法队伍,提高人员素质。25. “三管齐下”持续深化镇(街道)行政管理体制改革一是坚持统筹规划,推动编制资源倾斜基层。二是规范“属地管理”,持续激发基层发展活力。三是注重查漏补缺,深入开展实地督导调研。26. “三管齐下” 全力推进数字政府建设一是做好顶层设计,优化机构设置。二是抓好机构履职,厘清部门职责。三是完善事项调整,强化审批力度。27. 坚持“三管齐下” 做好减证便民工作一是认真梳理,摸清底数。二是互相比对,能消则消。三是阳光公开,社会监督。28. “三管齐下”切实增强机构编制管理效能“获得感”一是做好“一本台账”。做好机构编制台账的同步更新。二是强化“两类监督”。加强体制内监督检查和社会监督。三是健全“三种制度”。健全编制审批在先制度。健全进人事先沟通制度。健全编制使用流程制度。29. “三管齐下”提升机关职能运行监管水平一是坚持高标定位,创新监管方式。二是坚持试点先行,夯实工作基础。三是坚持实处着力,确保务实有效。30. “三管齐下”扎实推进事业单位精准化监管服务工作一是及时部署,精准收集单位存在问题。二是区分类型,分门别类建立问题台账。三是优化流程,建立问题双向反馈机制。


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