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分析把握自身优势、找准理清短板弱项，进一步明确工作目标和努力方向。
自觉践行新发展理念，全面展开新旧动能转换重大工程，打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战等，进一步解放思想、
。拿出务实管用的举措，积极推动思想问题和实际问题一起解决。
（一）高度重视，保障有力。曲总在年度工作报告中指出，“必须坚持质量为本”是我们十三五的发展成功经验之一。质量是企业的生命，公司各质量相关部门、各卷烟厂要充分认识质量管控的重要性、艰巨性和紧迫性，高度重视质量管控三年规划制定与组织工作，明确牵头负责人与联络人，重点单位要成立专门组织机构。要有方案，有部署，有检查，有总结，做到组织落实，内容落实，措施落实，效果落实，不搞花样，不走过场，在人、财、物等方面要予以倾斜支持，力求通过三年努力，使公司质量管控水平迈上一个新台阶。各单位质量管控规划方案于2021年3月31日前交质量监督巡查办公室。
（二）系统规划，重点突破。各单位要立足公司发展全局，对标先进企业，找差距、补短板，系统规划本单位三年质量管控工作，既要关注全局、整体推进落实，更要善于抓关键环节、重点突破。对于能够立行立改的质量问题要纳入年度目标任务，对于短期内不能改进的质量问题要做出翔实可行的规划，分步实施。要根据质量改进的性质、难点、关键环节明确质量提升的方向和着力点，集中优势资源实施重点突破，切实解决技术瓶颈。
（三）人人参与，广泛宣传。持续强化基层员工的质量意识和质量责任，开展群众性改善活动，鼓励广大员工摆问题，提措施，形成人人重质量，个个抓质量的良好氛围，使质量管控成为鼓励广大员工积极参与，自我约束，自我提升的群众活动。要加大宣传力度，及时反映质量管控提升进展情况，全面展示过程中涌现的新思路、新举措、新成效，积极营造鼓励创新、表扬先进、允许试错、宽容失败的良好氛围，努力营造良好的质量提升氛围
（四）严格考核，奖惩并举。各单位要建立质量提升工作激励考核机制，对本单位的质量提升工作要开展严格考核、实时督导、公正评价、有效推进，对于工作优异、成果突出人员要予以表彰奖励，对于工作落后人员要予以严肃考核。
特别是对未按期完成的整改事项，要逐一说明原因，提出整改时限和措施。要坚持举一反三、标本兼治，把制度建设贯穿于问题整改全过程，力求从根子上解决问题。
提升、行动上的自觉、措施上的深化。
三是持续推动发现问题的
、强化责任担当，全力推进贯彻落实中央八项规定精神不力、工作作风不严不实、不作为不担当不负责、扶贫工作不精准等8个方面的专项治理。
二是重点破解制约市管企业持续健康快速发展的瓶颈问题。坚持把问题整改与谋划工作融为一体，引导党员干部牢固树立和自觉践行新发展理念，全面展开新旧动能转换重大工程，打好防范化解
非常好，很受用，希望能多发
正在想方案，想参考下