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党政办公室2020年工作要点
2020年,党政办公室总体工作思路是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实公司党委扩大会、职代会精神，聚焦改革管理创新、QHSSE管理、提质增效升级、增收降本扭亏、党建思想文化等重点工作，准确把握“服务党委工作、服务企业发展”工作定位，履行综合管理职能，发挥统筹、协调、参谋、督导作用，进一步做优统筹、做实督查、做深谋划、做精服务、做好保障，努力打造管理规范、执行有力、参谋精准、服务高效、作风过硬的一流办公室团队，服务推动可持续高质量发展。
突出统筹协调、督导落实，认真履行综合管理职能
办公室是中心综合管理部门，是党委和领导班子的助手，必须履行综合管理职能，围绕党委工作和改革发展稳定大局，兼顾上下左右抓统筹，坚持马上就办抓统筹，严细缜密、担当尽责，推动中心各项决策部署落实落地。
1.统筹工作运行。围绕保障党委作用全面到位、党的建设质量全面提升，加强党委工作日常统筹，协同完善党建责任体系和运行机制，细化落实统筹谋划、系统推进、督导检查、考核评价“四项机制”，推动“大党建、大政工”格局落到实处，推动党建工作由“虚”变“实”，责任考核由“软”变“硬”。围绕保障中心工作运转顺畅、运行高效，紧盯改革发展、经营管理、生产运行、风险防控等内容，建立健全重点工作、重要会议、重大事项协调运行机制，着力构建“大统筹、大运行”工作模式，推动中心工作整体联动、协同配合、全面推进。
2.统筹协调管理。牢固树立“一盘棋”思想，以高效规范为原则，加强对内对外、对上对下沟通交流，建立更加科学完备的协调协商协作机制，确保上传下达准确无误，沟通情况快捷高效，衔接联系环环相扣。切实发挥综合协调作用，以牵头推进机关作风建设为主线，组织召开专题推进会，统筹转变观念、更新理念，推动领导干部、机关部门发挥示范作用，强化思想文化引领，凝聚改革发展的思想共识。统筹压减检查考核评比表彰、文件简报、会议活动，探索计划管理，实行总量控制，完善审批报备制度，着力降低检查考核频次、提高评比表彰含金量；加强文件简报审核把关，倡导弘扬“短、实、新”文风，着力增强针对性、指导性、实效性；建立大型会议活动报备制度，严格审批、严控规格、压减数量、提高质量。
3.统筹督查督导。树牢“督办就是服务”理念，坚持问题导向、目标导向，建立督办信息网上公示平台，优化督查资源，加强督查立项，定期研判、编发专报，形成资源优化、协调左右、集聚合力、服务决策的高效督查督办工作机制。以《***实施方案》确定的*个方面**项为重点工作，加强跟进督导，着力发现问题、解决梗阻、推动落实。聚焦深化改革和大局稳定的重点、焦点、难点问题和事项，开展专项督查，及时跟踪工作进度，围绕存在瓶颈问题，协助分管领导、部门谋划制定下步推进措施；加强领导交办事项的督查催办，完善周报制度，督促承办部门、单位按要求把工作做到位，确保件件有落实、事事有回音。着眼从严规范管理，牵头开展“三重一大”决策制度和议事决策规则落实情况督查，督导部门、单位及时修订完善、规范落实“三重一大”决策制度和议事决策规则。牵头推进党务公开，以公开促落实、促监督。
二、突出参谋服务、引领推进，切实强化深度谋划研究
办公室作为党委和领导班子的“参谋助手”，必须立足出思路、当参谋，做好参谋思维与领导思维的有效对接，认真研究上级政策制度、全局性重大问题、专业化高质量发展问题，扎实做好信息调研、工作策划、文稿服务等工作，不断提升为党委工作和领导决策参谋服务的质量。
4.提升文稿服务质量。树立“四种思维”，即树立领导思维，注重用全局性、战略性眼光观察事物认识问题；树立管理思维，注重运用企业经营管理知识思考问题、服务决策；树立专家思维，注重把握党群工作和生产经营动态并贯穿文稿起草全过程；树立创新思维，注重理念创新、思路创新和文稿创新，更好地发挥参谋助手作用。完善“两项机制”，即完善集体攻关、集中攻坚机制，把集智聚力作为提高谋划力、提升文稿质量的重要手段，全力做到思考更深、分析更细、论证更实；完善过程管控机制，坚持把标准、质量意识贯穿文稿构思、起草、修改、成稿全过程，全力做到导向更准、标准更严、运行更优。聚焦“三个提高”，即提高站位，努力追求与领导思想同频共振；提高质量，坚持高标准、严要求、不放松、不放过；提高效率，建立文稿素材库，强化日常积累，做到急难险重任务上得去、拿得下、完成好，努力让高标准成为一种习惯和追求，确保出手各类材料有理论高度、有研究深度、有感情温度。
5.提升调查研究质量。牵头制定《领导干部调查研究工作管理办法》，做好中心领导调研活动的服务协调。围绕公司党委扩大会、职代会精神要求和重点工作部署，制定《2020年调查研究工作要点》，协调服务各部门各单位开展调研活动。坚持问题导向，围绕公司党委巡察、党建考核等发现问题和改革发展稳定、构建现代化企业管理体系、生产经营管理、党建工作运行等课题，探索实行项目化管理，成立课题项目组，按照立项、运行、结题、会审程序，确定责任人员、明确时间节点、加快运行节奏，提升调研效率效益。加强调研成果运用转化，通过领导批示、调研督导、信息报送等方式，推动调研成果转化为辅助决策、促进工作的举措和办法。加强政研团队建设，分层级建立政策研究队伍，完善工作运行机制，深入分析研判中央、集团公司、公司政策精神，定期组织落实上级决策部署专项调研，准确掌握推进落实情况，发挥调研参谋作用，为公司科学决策提供有力支撑。
6.提升信息工作质量。制定《信息传递管理办法》，利用石化通、及时通等网络办公平台，建立信息快速传递机制，构建从领导到岗位员工的分级信息快速传递网络，有效打通信息传递“最后一公里”，保证中心政令畅通，推动上级决策部署、形势任务、“三务公开”、民生保障等重点信息及时快速传递到基层、到岗位。建立信息反馈机制，成立信息专兼职工作队伍，改进中心月度工作亮点报送模板，编发《中心通讯》，结合体制机制建设，市场化运营、社会化创效，丰富信息反馈内容，提升信息报送质量，坚持采点准、挖掘深，紧扣重点工作，及时采集编写一批有情况、有分析、有对策、有建议的精品信息，为领导决策提供有效信息支撑。注重及时性、真实性和高标准高质量，及时跟进完善《大事记》，做好向胜利公司年鉴、对上对外志鉴资料的供稿工作。着眼展示公司形象和工作，做好向公司及以上新闻媒体的供稿工作。
三、突出用心精心、务实高效，不断提高服务质量效率
办文、办会、办事是办公室的基础性工作，必须着重强化责任意识、从严意识、细节意识，发扬“主动、超前、热心、共享、担当”的服务精神，严格执行中央八项规定精神实施细则，落实精文简会要求，严谨细致办文、精简务实办会、优质高效办事，全力提高服务质量和管理效率。
7.着力提高公文制发流转质量效率。注重抓规范、抓责任、抓提升，建立AB岗专兼职办理机制和公文校核、制发、传输等运行机制，严把政治、政策、内容、文字、格式、会签等六道关口，优化简化流程，用好工作平台，努力提高公文制发质量和运转效率，做到所有来文都高效率办理、所有问询都高质量答复、所有公文都高水平制发流转，确保公文办理运行规范有序、高效无误。建立公文阅读和全生命周期运转机制，分清轻重缓急，做到急件急办、要件跟办，监控重要关键节点，规范来文办理回复表单，做到过程和结果并重。建立问题倒逼提升机制，分析公文制发、来文办理和用印办理等方面问题，建立典型公文案例库，提高制文、办文、用印的质量、效率和满意度。
8.着力提高会议活动服务能力。加强规划管理，制定年度工作计划和《重要活动安排》《全年重要会议活动清单》，紧跟中心全年重点工作任务，编制月度实施方案，强化日常工作运行，实时更新《**周报》，确保会议活动服务平稳有序。加强与会议活动主办部门的协调联动，对会议活动规模、参加范围等内容审核把关、提出建议，推动开短会、开视频会、开管用的会。加强会议内容学习研究，努力从侧重办会向当好企业管理参谋助手转型，推动从“服务办会”到“研究办会”转变。
9.着力提高服务质量。严格执行《公司履职待遇业务支出管理办法》和公务接待审批制度，严把公务接待标准，规范承办部门接待审批单填写标准，做实节俭接待，着力提高接待工作的性价比。做好服务基层工作，坚持马上就办、办就办好，牵头制定《首问负责制》，梳理服务流程、固化服务标准、细化服务措施，打造规范化、具体化、贴心式的服务型机关。做好服务领导工作，推行重要事项“限时办结制”，强化统筹协调，精细事务办理，及时答复回复，提高服务质量标准。
10.着力确保保密机要安全畅通。强化保密宣传教育，深入开展“保密法治宣传教育月”。强化保密规范管理，完善保密工作责任制和运行机制，组织开展定密工作、签订保密责任书，落实技防、物防、人防基本措施，规范文件交接、办理、回收、存档等环节，涉及机要保密的资料、实物实行专人管理、专柜存放、专簿登记，确保“无事故、无差错、无错情”。强化保密监督检查，严格落实中心《保密工作管理办法》《保密工作责任追究细则》等制度，加强日常保密工作监督检查，重点对计算机、门户网站、涉密文件管理等关键环节开展专项检查，及时整改存在的各类风险隐患，不断提升中心保密工作的规范化标准化管理水平。
四、突出过硬进步、素质提升，着力加强办公室自身建设
坚持“综合、协调、服务、监管”职能定位，聚焦“做实作业区、做优项目部”，带头深化职能优化调整，持续加强队伍自身建设，坚持研究督查一体化、公文制发流转一体化、综合服务一体化，推进思想融合、业务融合、心灵融合，努力打造政治坚强、本领高强、意志顽强的一流办公室。
11.坚守绝对忠诚。强化政治忠诚，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。加强党组织建设，严格党小组工作制度，严肃党内政治生活，规范开展“三会一课”、民主评议党员、主题党日。加强纪律作风建设，坚持廉洁自律与道德操守，正确对待苦与乐、得与失,筑牢思想防线，不碰红线底线，处理好政治与业务、思想与作风、信任与担当等辩证统一关系，做到旗帜鲜明讲政治,统筹兼顾抓协调，深化融合促和谐。
12.增强业务本领。加强学习提升，坚持“学习工作化、工作学习化”理念，把学习作为提升素质的根本途径，用好“互联网+学习平台”、内部研讨等线上线下多种手段，加快完善知识结构，不断提高业务能力。加强工作研究，树立“一切工作都能研究、一切工作都要研究”思想，边干边梳理边总结，把工作的创新实践转化为经验规律，推动素质能力和工作水平不断提升。加强实践锻炼，利用最先接触上级精神、领导意图优势，先学一步、学深一级、深悟一层，坚持“日事日毕、日清日高”工作理念，建立工作总结与反思机制，查找差距不足，相互学习启发，促进在工作实践中锤炼提升。
13.提升工作效率。树立“大办公、大协调、大服务”理念，对外建立与公司机关处室、地方政府和兄弟单位之间的沟通协调机制、情况通报机制和定期联系机制，畅通沟通渠道；对内加强与机关部室、三级党政办公室之间的沟通协调，搭建畅通的交流平台。完善工作例会机制，突出强化中枢意识、责任意识，坚持每周工作有计划、每天事务有安排、每件事情有落实，完善工作例会、进展通报机制，周末确定办公室下周重点工作、运行进度，周一结合中心工作例会部署要求，及时补充完善，重点工作重点做、应急事务加急做、常规事项精心做，确保大事不误、小事不漏、遇事不乱，推动机关工作高效有序运转。
14.锤炼过硬作风。落实机关作风建设要求，践行“马上就办，办就办好”理念，推动质量进步、标准提升。大力弘扬“工匠精神”，坚决摒弃“差不多、过得去”思想，牢固树立“做就做到极致、干就干到最好”工作理念，服务争示范、工作当标杆，打造公司一流办公室。勇于创新进取，用创新精神、创效理念思考研究工作，改进工作方式方法，更加优质高效履行职能。打造和谐团队，培养办公室“团结、紧张、严肃、活泼”文化，持续巩固和谐氛围。落实精文减会14项具体措施，坚决纠正形式主义、官僚主义，严格执行请示报告、个人重大事项报告等制度，营造风清气正、干事创业的办公室政治生态。
（二）切实履职尽责层层压实责任。明确职责，建立党建工作责任机制。党委履行党建工作主体责任，各党组织书记是第一责任人，各支部委员协助党组织书记抓好党建，党务工作人员负责日常具体工作，形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、行政领导配合抓、党务干部专心抓”的局面。压实责任，层层签订责任状，局党委书记与各单位党组织负责人，各单位党组织负责人与基层党支部书记分别签订党建工作责任状、党风廉政建设责任状，并作为年终考核的重要依据，层层传到压力，倒逼履职尽责。
各党组织书记是第一责任人，各支部委员协助党组织书记抓好党建，党务工作人员负责日常具体工作，形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、行政领导配合抓、党务干部专心抓”的局面。压实责任，层层签订责任状，局党委书记与各单位党组织负责人，各单位党组织负责人与基层党支部书记分别签订党建工作责任状、党风廉政建设责任状，并作为年终考核的重要依据，层层传到压力，倒逼履职尽责。
及时发现解决基层单位党建工作存在的问题，层层传导压力。局党建工作专班全天候开展督导，一周一重点，半月一巡查，一月一通报，建立基层党建工作问题清单和整改台账、软弱涣散党组织整顿台账，逐个解剖，逐项推进，逐段验收。对党建工作做的好的基层党组织及时通报表扬，对存在问题且整改不力的也要通报批评。
组织书记是第一责任人，各支部委员协助党组织书记抓好党建，党务工作人员负责日常具体工作，形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、行政领导配合抓、党务干部专心抓”的局面。压实责任，层层签订责任状，局党委书记与各单位党组织负责人，各单位党组织负责人与基层党支
切实履职尽责层层压实责任。明确职责，建立党建工作责任机制。党委履行党建工作主体责任，各党组织书记是第一责任人，各支部委员协助党组织书记抓好党建，党务工作人员负责日常具体工作，形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、行政领导配合抓、党务干部专心抓”的局面。
（三）创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标
（三）创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标
（三）创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标
（三）创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标
创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。
创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标
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（三）创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标
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创新党建阵地优化服务水平
党务工作人员负责日常具体工作，形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、行政领导配合抓、党务干部专心抓”的局面。
创新党建阵地优化服务水平。统筹抓好实体阵地和网络阵地等两个阵地建设。以党员活动室为基础阵地，按照七有”要求（有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”）建设标