搞办公室工作的， 当秘书长、 办公室主任的， 包括当秘书的同志， 不博闻强记 是不行的， 有些东西你必须要记，要把它放在脑子里
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其中，承办以市人民政府名义召开的全市性会议XX次（同比减少XX%）、市人民政府常务会议XX次、市长办公会议XX次、专题会议XX次、秘书长协调会议XX次。特别是精心组织承办了XX会议、XX会第一次筹备工作会议等大型会议。明确专人严格印章管理,严把领导签批
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过去一年，以“讲政治”为根本，坚决践行“两个维护”
过去一年，以“勇攻坚”为关键，更加夯实小康基础
过去一年，以“促转型”为抓手，切实提升发展效益
过去一年，以“增动力”为目的，不断深化改革开放
过去一年，以“提品质”为重点，加快推进城乡融合
过去一年，以“补短板”为主线，着力办好惠民实事
过去一年，以“强党建”为导向，凝聚发展强大合力
现实表现材料和干部任免表
将新思想、新理论融入到的各类文稿起草过程中
经典文章值得学习非常感谢
”抓好督查考核。督查考核是决策落实的重要手段。我们充分发挥督查“利剑”作用，紧紧围绕全市中心工作、重点工程和为民办实事项目，以及领导批办、交办等事项，积极探索市县联动、部门联动、督考联动、督效联动、考效联动的督查模式，建立督查工作季度例会制度、主要领导调研落实回访制度、重大项目建设督查推进制度，实行专业督查与专职督查相结合、决策督查与督查调研相结合、重点督查与媒体监督相结合，坚持督查项目考核化、考核指标督查化、督查考核一体化，突出效能问责、突出营商环境打造、突出机关作风转变，注重考核引领、注重多维监督、注重结果运用，全力推动市委各项决策部署快落实、快推进、快见效。全年共开展各类督查450次，上报《督查专报》109期、《督查通报》41期，基本期期得到市委、市政府主要领导批示；《用创新联动助力督查工作》被中办《秘书工作》刊发。
只有认识到位，才能改进提高。下一步，办公室重点开展以下几个方面工作：
第一是加大服务工作力度。以日常工作交流和服务回访为基础，每月开展一次用车及会议专项回访、每季度开展一次综合回访，在车队尝试开展“服务之星”评选，推动服务提升工作落实。
第二是高质量地完成公文管理、印章管理、会议管理、车辆管理、信访等常规工作。
第三是做好综合协调。纵向上，密切与地方政府、两级集团、兄弟单位对口部门沟通联络。横向上，做好部门间协同配合。同时，认真完成交办工作，在求实、务实、落实上下功夫。
第四是开展做好法律及全面风险管控工作，每季度开展不少于一次法律业务相关专题培训。
第五是发挥审计监督职能。落实两级集团审计任务。举一反三，做好审计整改及管理提升。以自有工程项目审计为抓手，提升审计监督实效。加大审计人员业务能力建设。