面对中心新形势、新任务，解放思想还不够深入彻底，创新意识也不够强，往往是执行多，创造性地开展工作少。
领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失，充分使用好组织赋予的权力，一督到底，形成“落实不好不行、不落实更不行”的工作氛围。
学而不思则罔如何做好新形势下的督查工作
见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不
督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失，充分使用好组织赋予的权力，一督到底，形成“落实不好不行、不落实更不行”的工作氛围。
文章经典，指导、参考价值大
工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件落实快
二、弹好“进行曲”，提高督查效能。一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件落实快，件件回音快，并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议。二是严。在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果，确保全市各项工作更好地落实到实处。
也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的
、强化“督帮一体”，在实现“同题共答”中推动督查工作见行见效
坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，强化督帮一体、同题共答，既督导又指导、既督办又帮办，及时帮助相关单位和干部发现问题、解决问题，着力打通决策落实、政策执行的“最后一公里”。
（一）通过“点穴式”督查调研服务决策完善。对基层治理、信访维稳等阶段性重点工作任务，组织开展“点穴式”督查调研，着力反映问题、提出对策，推动不断完善政策。我老秘网市被列为国家易地扶贫搬迁“新市民计划”基本公共服务体系建设试点以来，紧盯易地扶贫搬迁后续扶持存在的突出问题，坚持既督又战、既督又帮，同题共研、同题共答，先后深入新市民居住区、易地搬迁就业车间、产业园区开展督查调研，组织召开现场督办会、专家论证会，推动形成我老秘网市易地扶贫搬迁“新市民计划”基本公共服务标准体系及数十项州级地方标准，促进搬迁群众住进新社区、成为新市民、过上新生活。
（二）通过“蹲点式”督查调研推动问题整改。聚焦生态环境保护、重大风险防范等老大难问题，组织开展“蹲点式”督查调研，主动协调服务，加强协查协办，有力推动问题整改。万峰湖位于黔桂滇三省（区）之间，流域生态保护和治理涉及多个地区、多个领域、多个部门，生态建设工作一度困难重重，万峰湖水体严重富营养化问题被中央生态环保督察多次督办。州督查局紧盯中央生态环保督察反馈问题的整改落实，把万峰湖整治工程纳入专项督查内容，立足自身职能定位，先后深入水务、农业农村、生态环境等部门和所涉县市开展督查调研，多次组建小分队深入万峰湖沿线开展蹲点暗访和巡查，督促抓好问题整改。在“蹲点式”督查调研基础上，推动我老秘网市主导成立了黔桂滇三省（区）五县（市）万峰湖联合执法指挥部，从五县（市）抽调执法人员常驻我老秘网市集中统一开展联合执法、现场办公，建立了联合执法机制，保障了万峰湖水质稳定在Ⅱ类水平。
（三）通过“回访式”督查调研回应群众关切。对巩固拓展脱贫攻坚成果、解决“两拖欠”等社会关注、群众关心的热点难点问题，组织开展“回访式”督查调研，推动各类惠民政策精准直达、普惠群众。为巩固和深化有关定点帮扶成效，定期深入帮扶项目实施主体、结对帮扶农户开展暗访、回访，了解引进企业生产经营情况、帮扶产业发展情况和帮扶项目建设进展情况，督促和帮助解决问题，有力保障帮扶项目建成投产，推动帮扶资金得到合理合规有效使用，不断帮助基层群众拓展增收致富渠道。
三、坚持“多措并举”，在强化“蓄势赋能”中推动督查工作凝心聚力
坚持督查督办与纪检监察、绩效考核等深度融合，着力构建“督查+”的工作体系，创新督查理念、方式、手段、机制，统筹督查结果运用，充分发挥督查工作推动落实、促进发展、改进作风的重要作用。
（一）用好绩效考核的“尺子”。将督查结果与目标考核统一起来，使“督”的结果成为考核评价的事实依据，“考”的过程成为推动督查落实的坚强保障。全州按照高质量发展考核评价体系要求，将新型工业化、落实就业保障、优化营商环境等纳入督查督办和绩效考核内容，采取抽样检查、暗访核查等方式，在督查中考评、在考评中督查，实现督考合一、结果互认，助推发改、工业、人社等部门同频共振。
（二）铺好工作互动的“路子”。探索建立“督查+纪检监察”“督查+巡察”“督查+职能部门”等联动机制，多管齐下、形成合力，实现信息互通、问题互查、结果互用。运用好督查督办与纪检监察工作衔接机制，对督查督办中发现的“不担当、不作为、慢作为、乱作为”等问题线索及时移交纪检监察部门，定期会商研判、通报警示。与营商环境、政务服务、信访部门建立群众关心的热点难点问题联动机制，聚焦教育、医疗、就业、营商环境等与群众利益关系最密切的问题，定期开展协查协办、督查督办，推动解决群众急难愁盼问题。统筹推进“互联网+督查”问题线索核查办理工作，积极回应群众关切。
（三）搭好能力提升的“台子”。准确把握“督部门”与“部门督”之间的关系，在督促相关部门单位抓好决策部署落实的同时，充分发挥部门专业人才作用，有力推动工作落实。制定我老秘网市督考员管理办法，从“两代表一委员”、新闻媒体工作人员、离退休干部及各行业骨干力量中，推选一批政治、业务、作风过硬的人员组建全州督考员库。完善督查干部“上挂+下派+代训”工作机制，促进督查系统干部政治能力、专业能力、统筹能力、文稿能力提升。