撰写领导讲话稿的“八段锦”
八段锦，是我国一种传统健身方法，由八节动作组成，简单易学，功效显著。写好领导讲话稿，也有一个“八段锦”。' |3 ]* ~1 d# V, a0 J- G& R7 P& _一腔激情满怀抱0 ~0 N?8 c( a9 v
“感人心者，莫先乎情。”富有激情是一篇讲话稿的生命力所在。带着激情写讲话稿，就会灵感闪现，文采飞扬，亮点纷呈，佳句频出。带着激情写出来的讲话稿，群众看了受鼓舞，干部听了增干劲，领导讲了提精神。4 L; J" U% J* F6 V8 d, B) u& r' r
写作中要有三种激情。一是兴奋的激情。接到写作任务，要立即兴奋起来、进入状态。这就好比一个登山家，看到一座新的高山，产生强烈的征服欲。Q! D2 ?8 R. n% c
二是战斗的激情。起草每一篇讲话稿，都是一场战斗，必须务求胜利。为此，要做好吃苦的准备，挑灯秉烛，废寝忘食，连续作战，不胜不还。同时，也要掌握工作节奏，劳逸结合，始终保持旺盛的精力。7 f+ Y" A% b& P6 f+ f1 m
三是期待的激情。讲话的孕育、淬炼和出炉过程，如同一个孩子出生、成长、成人的过程。每一篇讲话稿，起草者都要像对待自己的孩子一样满怀关爱、充满期待。这种期待，会让整个起草过程充满创作的动力。总之，激情是渗透到骨子和血液里的对事业、对工作、对写作的热爱，它如同航船的征帆，鼓得越满，船行得越快。
二肩道义妙笔挑3 c4 d: 6 G- k2 ^. W
“铁肩担道义，妙手著文章。”领导讲话的“道”和“义”，就是政治方向、政治立场、政治态度。领导的讲话，体现着党的理论、路线、方针和政策，承载着群众的期待、信任和嘱托。! m" `4 ?0 z! j& T
一方面，领导讲话必须坚持真理。正确的政治方向和科学理论的指导是写好领导讲话稿的根本保证。另一方面，领导讲话必须体现民心、民意。起草领导讲话稿时，要始终把对人民群众利益的关切自觉地渗透其中。只有把握住真理和民心，为文做到俯仰无愧，上不愧党、下不愧民，才能使文字工作更好地担当起以文辅政的职责。8 q' v: B, k& p+ O4 M
三才妥当堂堂貌; R" h) A/ y, a: w4 E$ ]
文有三才，谓魂骨肉。魂，即文章的灵魂、主题、主旨；骨，即文章的结构、框架、体例；肉，即文章的内容。
一篇讲话稿，魂骨肉三才俱足，才能神定气足，“相貌堂堂”。反之，有魂无骨、肉，则是镜中花、水中月；有骨无魂、肉，则是铁疙瘩、硬木头；有肉无魂、骨，则是棉花糖、豆腐脑。写一篇好的领导讲话稿，必须注意魂、骨、肉的有机结合，以魂为统领，以骨为支撑，以肉为内容，做到精神明朗，体格健壮，血肉丰满，浑然一体。
四方兼顾定基调! J$ ~8 b) J: e. r1 E5 f
定好基调，必须做到吃透上情、摸清下情、兼顾左右、立足自身。0 V0 P+ {" ^& w, d: i$ `9 ~
吃透上情，要求准确、科学、全面地把握上级的意图。比如对于一个县来说，上情就是中央的大政方针、省里的要求部署、市里的实施意见。4 ~. F5 T# @' I
摸清下情，要求深入掌握所辖单位、部门和地区的真实情况，特别是要倾听基层干部和广大群众的呼声。, x1 {% ~- H3 m
兼顾左右，要求善于横向比较，学习借鉴兄弟单位、部门和地区的好经验、好做法。) e/ Ea! k2 c4 e2 n% f1 Q8 e
立足自身，要求对本单位、本部门、本地区的情况了如指掌，清楚自己的特点、特色、特长和差距、问题、不足，有针对性地提出切实可行的计划、对策和措施。
基调确定之后，还要注意凸显主题，使主题鲜明如晴空之明月，确定如箭矢之标靶。唯此，才不会走弯路。9 I, E( W$ W0 ?. P* a. S6 {2 e) `
五点平衡摆布好7 Y% {9 y5 s* {
讲话稿的结构，必须平稳、牢靠、有力。搭好结构，需要考虑五点。
一是制高点，即从什么高度去观察思考，从什么角度来展开论述，也就是通常说的出发点。
二是中心点，最想突出的是什么，最想说明的是什么，最想解决的是什么。
三是连接点，层次是否清晰，线索是否连贯，逻辑是否严密，层与层之间、段与段之间、句与句之间转折过渡是否自然平稳。( R" x% l3 F2 z6 x% n3 Z! ~0 |
四是平衡点，每一部分、每个问题、每个层次之间，着墨多少，比例大小，也就是通常说的“黄金分割点”。
五是支撑点，如何运用科学的数据、鲜活的事例等材料增强说服力和可读性。
总之，一篇结构合理的讲话稿，既不能头重脚轻，也不能头小尾大，更不能上下一般粗，须如古人讲的“凤头、猪肚、豹尾”那样，努力做到协调的结构美。1 P/ wg) \- W0 z
六个要素备材料, |( OL9 d" HP) C5 k
领导讲话，一般都是要解决问题或推动工作。围绕着问题和工作，需要讲清楚六个要素。
一是讲历史，对过去工作进行回顾和概括，总结经验，吸取教训。& M1 g' ]( W- C) d
二是讲现状，分析形势，对当前工作所处阶段、状态和程度进行判断和定位。+ d& I% Y6 a5 g* ^
三是讲症结，指出存在的突出问题，并说明问题产生的原因以及处理不当可能造成的后果，做到实事求是，不回避问题、不推诿责任。% a* @( u* c2 r4 A' t
四是讲对策，明确目标任务，提出指导意见，拿出对策措施。& w/ P% Y# Q7 F! p3 C
五是讲保障，明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措，确保对策措施落实到位，取得实效。# X* F7 G% ?+ t( X) f# u: r
六是讲趋势，站在新的起点上预见下一步的发展方向和目标，在做到心中有数的同时增强干部群众的信心。3 @! Z- H! ?`1 ]1 y4 e1 f7 e
**** Hidden Message *****
（文章摘自《秘书工作》。作者：徐延彬）
公文写作培训班
八段锦，是我国一种传统健身方法，由八节动作组成，简单易学，功效显著。写好领导讲话稿，也有一个“八段锦”。
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一腔激情满怀抱
0 ~0 N?8 c( a9 v
“感人心者，莫先乎情。”富有激情是一篇讲话稿的生命力所在。带着激情写讲话稿，就会灵感闪现，文采飞扬，亮点纷呈，佳句频出。带着激情写出来的讲话稿，群众看了受鼓舞，干部听了增干劲，领导讲了提精神。
4 L; J" U% J* F6 V8 d, B) u& r' r
写作中要有三种激情。一是兴奋的激情。接到写作任务，要立即兴奋起来、进入状态。这就好比一个登山家，看到一座新的高山，产生强烈的征服欲。
Q! D2 ?8 R. n% c
二是战斗的激情。起草每一篇讲话稿，都是一场战斗，必须务求胜利。为此，要做好吃苦的准备，挑灯秉烛，废寝忘食，连续作战，不胜不还。同时，也要掌握工作节奏，劳逸结合，始终保持旺盛的精力。
7 f+ Y" A% b& P6 f+ f1 m
三是期待的激情。讲话的孕育、淬炼和出炉过程，如同一个孩子出生、成长、成人的过程。每一篇讲话稿，起草者都要像对待自己的孩子一样满怀关爱、充满期待。这种期待，会让整个起草过程充满创作的动力。总之，激情是渗透到骨子和血液里的对事业、对工作、对写作的热爱，它如同航船的征帆，鼓得越满，船行得越快。
二肩道义妙笔挑
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“铁肩担道义，妙手著文章。”领导讲话的“道”和“义”，就是政治方向、政治立场、政治态度。领导的讲话，体现着党的理论、路线、方针和政策，承载着群众的期待、信任和嘱托。
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一方面，领导讲话必须坚持真理。正确的政治方向和科学理论的指导是写好领导讲话稿的根本保证。另一方面，领导讲话必须体现民心、民意。起草领导讲话稿时，要始终把对人民群众利益的关切自觉地渗透其中。只有把握住真理和民心，为文做到俯仰无愧，上不愧党、下不愧民，才能使文字工作更好地担当起以文辅政的职责。
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三才妥当堂堂貌
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文有三才，谓魂骨肉。魂，即文章的灵魂、主题、主旨；骨，即文章的结构、框架、体例；肉，即文章的内容。
一篇讲话稿，魂骨肉三才俱足，才能神定气足，“相貌堂堂”。反之，有魂无骨、肉，则是镜中花、水中月；有骨无魂、肉，则是铁疙瘩、硬木头；有肉无魂、骨，则是棉花糖、豆腐脑。写一篇好的领导讲话稿，必须注意魂、骨、肉的有机结合，以魂为统领，以骨为支撑，以肉为内容，做到精神明朗，体格健壮，血肉丰满，浑然一体。
四方兼顾定基调
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定好基调，必须做到吃透上情、摸清下情、兼顾左右、立足自身。
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吃透上情，要求准确、科学、全面地把握上级的意图。比如对于一个县来说，上情就是中央的大政方针、省里的要求部署、市里的实施意见。
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摸清下情，要求深入掌握所辖单位、部门和地区的真实情况，特别是要倾听基层干部和广大群众的呼声。
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兼顾左右，要求善于横向比较，学习借鉴兄弟单位、部门和地区的好经验、好做法。
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立足自身，要求对本单位、本部门、本地区的情况了如指掌，清楚自己的特点、特色、特长和差距、问题、不足，有针对性地提出切实可行的计划、对策和措施。
基调确定之后，还要注意凸显主题，使主题鲜明如晴空之明月，确定如箭矢之标靶。唯此，才不会走弯路。
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五点平衡摆布好
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讲话稿的结构，必须平稳、牢靠、有力。搭好结构，需要考虑五点。
一是制高点，即从什么高度去观察思考，从什么角度来展开论述，也就是通常说的出发点。
二是中心点，最想突出的是什么，最想说明的是什么，最想解决的是什么。
三是连接点，层次是否清晰，线索是否连贯，逻辑是否严密，层与层之间、段与段之间、句与句之间转折过渡是否自然平稳。
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四是平衡点，每一部分、每个问题、每个层次之间，着墨多少，比例大小，也就是通常说的“黄金分割点”。
五是支撑点，如何运用科学的数据、鲜活的事例等材料增强说服力和可读性。
总之，一篇结构合理的讲话稿，既不能头重脚轻，也不能头小尾大，更不能上下一般粗，须如古人讲的“凤头、猪肚、豹尾”那样，努力做到协调的结构美。
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六个要素备材料
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领导讲话，一般都是要解决问题或推动工作。围绕着问题和工作，需要讲清楚六个要素。
一是讲历史，对过去工作进行回顾和 领导讲话，一般都是要解决问题或推动工作。围绕着问题和工作，需要讲清楚六个要素。一是讲历史，对过去工作进行回顾和概括，总结经验，吸取教训。 & M1 g' ]( W- C) d 二是讲现状，分析形势，对当前工作所处阶段、状态和程度进行判断和定位。 + d& I% Y6 a5 g* ^ 三是讲症结，指出存在的突出问题，并说明问题产生的原因以及处理不当可能造成的后果，做到实事求是，不回避问题、不推诿责任。 % a* @( u* c2 r4 A' t 四是讲对策，明确目标任务，提出指导意见，拿出对策措施。 & w/ P% Y# Q7 F! p3 C 五是讲保障，明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措，确保对策措施落实到位，取得实效。 # X* F7 G% ?+ t( X) f# u: r 六是讲趋势，站在新的起点上预见下一步的发展方向和目标，在做到心中有数的同时增强干部群众的信心 势，对当前工作所处阶段、状态和程度进行判断和定位。
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三是讲症结，指出存在的突出问题，并说明问题产生的原因以及处理不当可能造成的后果，做到实事求是，不回避问题、不推诿责任。
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四是讲对策，明确目标任务，提出指导意见，拿出对策措施。
& w/ P% Y# Q7 F! p3 C
五是讲保障，明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措，确保对策措施落实到位，取得实效。
# X* F7 G% ?+ t( X) f# u: r 一是兴奋的激情。接到写作任务，要立即兴奋起来、进入状态。这就好比一个登山家，看到一座新的高山，产生强烈的征服欲。 、实现跨越发展的体制机制。着眼激发全民创业活力，加快建设创业型城市，把社会方方面面的创业能量充分释放出来， 指出存在的突出问题，并说明问题产生的原因以及处理不当可能造成的后果，做到实事求是，不回避问题、不推诿责任。 明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措，确保对策措施落实到位，取得实 明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措，确保对策措施落实到位，取得 一是讲历史，对过去工作进行回顾和概括，总结经验，吸取教训。 六个要素备材料，有帮助有用处，值得深思记忆 在全县年轻干部座谈会上的发言
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