新晋写稿人
发表于 2023-12-28 00:07:30
学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习
倔强的阳光橙子
发表于 2024-2-19 20:49:29
在集团公司2019年工作会议上作表态发言 两点“深切体会” 深切体会到，工作报告政治站位高、目标定位准、思路谋划新、工作部署实，充满深沉的忧患意识，展现强烈的使命担当，既有战略思考又有务实安排，既讲重点任务又有保障措施，进一步提升了我们对全面可持续发展、“两个三年、两个十年”战略部署的理解和认识，更加坚定了我们攻坚克难的信心和决心。 深切体会到，当今世界正处于百年未有之大变局，创新驱动风起云涌，科技革命形势逼人,能源革命蓄势待发，“支撑引领”重任在肩。 简介“三大平台” 近年来，☆认真贯彻落实党组决策决策，逐步构建了以经济、高效生产清洁油品为目标的清洁炼油技术平台，以绿色、低碳、高附加值为目标的新兴资源能源技术平台，以节能、环保、长周期运行为目标的公用技术平台三大技术平台，一个具有光荣传统、丰厚积淀的老院，在转型、搬迁后正焕发出勃勃生机。 坚定“一个表态” 石化发展，科技先行。我们必须担当重任，勇攀高峰，推动建设技术先进、装备优良、队伍精干、管理高效的世界一流能源化工科学研究院，为中国石化全面可持续发展再立新功。 强调“四大举措” 大力推进原创和颠覆性技术创新，提升对中国石化发展的支撑引领能力。习近平总书记指出，关键核心技术要不来、买不来、讨不来。引进消化吸收再创新这条路我们已经走了几十年，今后要支撑引领产业发展，必须直面“高新技术获取日益困难”的严峻现实。科技工作要认真落实党组部署，围绕实现四个技术创新，着力提升支撑引领能力。一是瞄准前沿、潜心探索，以坚实的基础研究催生更多原创性、颠覆性技术创新。二是开阔眼界、拓展领域，以工匠精神推动各类平台化技术创新。三是开放合作、善于借鉴，以“他山之石”促进传统技术跨界创新。四是关注市场、服务企业，以实际需求引发问题导向性技术创新。 持续深化科研体制机制改革，充分激发科技人员创新创效活力。身处新时代，要为中国梦和石化梦的实现贡献科技工作者的力量，就要继续深化科研体制机制改革，消除束缚科技人员创新创业的有形和无形桎梏，让一池春水变为涌动的一江春潮。一是进一步完善做实创新团队负责人制。二是加快探索科技创新模式转变。三是积极探索经营模式多样化。四是深入研究建立符合应用型研究院特点的激励约束机制。 全面落实人才强企工程，实现人力资本价值最大化。没有人才，一切归零。科技事业的兴衰成败、科研院所的生存发展，关键在人才。我们要认真贯彻落实集团公司组织人事工作会议、人才强企工程推进会和党组关于科技工作的重要部署，围绕人力资本增值，夯实人才强院工程。一是营造从战争中学习战争的人才成长环境。二是探索建立“生聚理用”的人才管理体系。三是落实不拘一格用人才的理念。四是强化战略人才培养。 充分发挥党建优势，为科技创新提供坚强保障。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的政治建设为统领，突出抓责任、抓质量、抓实效，融入中心、下沉重心、凝聚人心，将党建工作与科技创新一体化推进，实现穿透运行、有机融合。一是压实党建责任。二是扎实推进“组织力提升工程”。三是深化党风廉洁建设。四是强化思想政治引领。 推进“五位一体” 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引；认真学习贯彻集团公司工作会议精神；大力实施“自主创新、重点跨越、绿色低碳、引领新兴、差异特色、支撑一流”的科技发展战略；满怀豪情地拥抱“四大革命”、跨越“四大关口”；勇当创新发展的引领者、推动者、践行者。 在公司年初工作会议上的表态发言 尊敬的各位领导、同志们： 很荣幸作为代表在大会上进行发言！我也深感责任重大、使命光荣。在此，我代表公司各下属单位表态，2019年，我们将认真贯彻落实公司大会精神，以奋勇向前的勇气与决心，围绕公司的中心工作，结合本部门工作实际，高标准完成各项工作任务，推动公司各项业务取得获得更大胜利，走向新的辉煌。 在工作中，我们要全力做到四个“一定”： 一定弹好“交响乐”、画好“同心圆”，为公司发展尽好职、谋好事。作为子公司，我们一定坚决执行公司董事会的各项决策部署，以公司整体工作和经营思路为工作主基调，立足本职工作、进一步树立大局意识，努力发挥本部门职能作用，全面助力公司各项改革发展工作。 一定抗好“创新旗”、叫响“升级号”，为产业发展增底气、强实力。以“拓展转型”、“跨越发展”为契机，加快新业态建设进度，全力做好“☆协作”、“盒马生鲜”“☆仓储”、“海上智能☆”、“活品交易再思考”、“市场配套开发”、“主次产业联动”“人才引进”等项目，推动市场再升级、再发展。 一定念好“安全经”、打好“平安牌”，为安全生产除隐患、守底线。坚决按照“三个不发生”、“一个建立”的目标，继续推进“平安市场”建设，强化安全生产责任制，大力抓好市场消防安全建设工作，坚决做到消防安全隐患彻底根除，确保全年不发生安全事故。 一定吹响“集结号”、聚起“精气神”，为公司建设夯基础、促提升。坚决同公司保持高度一致，抓班子、带队伍，不断完善量化绩效考核管理，充分发挥各级干部表率示范作用，持续提升广大干部职工的凝聚力、战斗力，锻造一支忠诚、干净、担当的公司发展铁军。 各位领导、同志们，最是一年春好处，共谋发展正当时！我们坚信：有公司的坚强领导、有兄弟单位的团结协作，我们一定能够克服困难，圆满完成公司2019年的各项目标任务，以新的境界、新的思路实现新的跨越，为公司的发展壮大做出新的更大的贡献！最后，恭祝各位领导和同志们新的一年工作顺利、平安吉祥！