kkyou135
发表于 2019-3-6 09:14:29
,没有奏效。无奈之下,又提出去做家访,一连几个月送他回家。
谁知,他昏了头,不仅油盐不进,还自作聪明借个假房子糊弄领导。设想一下,领导随便通过有关部门调查一下,还能不清楚这房子到底是不是你的吗?!
xuexueaifeifei
发表于 2019-3-6 10:49:13
有些东西经历过才明白,现在有人总结多好
夏木007
发表于 2019-3-6 11:29:40
对这些领导亲自作出的修改,脑子正常的人,都清楚这些才是领导的真实意图。 如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订
minosol
发表于 2019-3-8 11:29:40
360的例子举得好,的确是掉头就走的心都有,好长时间也是坍塌不安的
文海中的一滴水
发表于 2019-3-8 13:59:05
说的真好,学习到了。
一闷棍
发表于 2019-3-8 15:37:37
为颜色和款式可以略微活泼的职业
zf300850
发表于 2019-3-16 11:19:34
有些东西经历过才明白,现在有人总结多好
侯爱军
发表于 2019-3-16 11:30:29
,应该立马心领神会,立行立改。某企业集团监事会主任约谈一位子公司总经理,顺便提到了一件有些敏感的事。这位总经理没有当面否认、抵赖,而是当即回应说:“目前,没人告诉我,我回去之后立即了解!”
你看,这位老总不说“不知道”,而是说“没人告诉我”“回去之后立即了解”。这就表达了两层意思:一是这件事我真不知情,主要责任不在我;二是感谢你及时提醒,回去之后我一定抓紧调查处理。
但如果,你对领导的提醒,
czzgyr
发表于 2019-3-16 12:09:18
都是很实用的细节。。。。
闪电飞扬
发表于 2019-3-16 15:18:44
干什么工作虽说都是慢慢积累起来的,但若能像上课一样提前温习,也许效果会更好