每天要明确一个时间，首先是由**主任召集每个小组的组长开碰头会，总结当天的情况，部署第二天的任务，开完会以后各个小组组长再回去开小组的碰头会，把第二天的任务再落实
要职责明确，各司其职。这次工作人员分了6个工作小组，每个组也明晰了具体的工作任务，每个任务到了人、到了岗，就是要达到“事事有人、人人有事、事事衔接、人岗到位”的工作局面。事事衔接就是每项工作要上下衔接，下阶段的工作要对上阶段的工作负责。刚才成华部长也讲了，到时候还会有具体的执行方案，请大家严格按照岗位职责执行。
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要职责明确，各司其职。
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我靠，就要这个呢我靠，就要这个呢
一是要严格岗位、认真负责。每个岗位要有专人负责，每个时间节点，每个会场，每项任务，每项工作，每项材料具体由谁负责，几点钟到位，都要专人专岗。只有到位了才不会错位、缺位。二是每项工作要有专人负责。每项工作是由一个负责人带着几个人做事，这项工作具体负责人要对每个小组的组长负责。三是七个组的工作由组长负责，刚才**主任把每个小组的工作职责反复交代了，交办的工作内容很多都是工作细节，小组组长要根据工作分工回去以后再过细、再细分、再核查，有些程序可能还要彩排、预演，确保万无一失。千万不要把文件带回去就完事了，回去以后一定要分解，反复过细。四是整个筹备小组的工作要向台上的几个人负责。每天要明确一个时间，首先是由**主任召集每个小组的组长开碰头会，总结当天的情况，部署第二天的任务，开完会以后各个小组组长再回去开小组的碰头会，把第二天的任务再落实。只有过细再过细，落实再落实，才能保证万无一失。所以要求每个人都要绷紧责任这根弦，如果因为差错造成会议的一些关键环节出现重大事故，或者产生了一些不好的影响，相关责任人肯定不能逃脱干系的，我们会追责，这也是逃不了的。
岗位要有专人负责，每个时间节点，每个会场，每项任务，每项工作，每项材料具体由谁负责，几点钟到位，都要专人专岗。只有到位了才不会错位、缺位。二是每项工作要有专人负责。每项工作是由一个负责人带着几个人做事，这项工作具体负责人要对每个小组的组长负责。三是七个组的工作由组长负责，刚才**主任把每个小组的工作职责反复交代了，交办的工作内容很多都是工作细节，小组组长要根据工作分工回去以后再过细、再细分、再核查，有
如果因为差错造成会议的一些关键环节出现重大事故，或者产生了一些不好的影响，相关责任人肯定不能逃脱干系的，我们会追责，这也是逃不了的。
要职责明确，各司其职。这次工作人员分了6个工作小组，每个组也明晰了具体的工作任务，每个任务到了人、到了岗，就是要达到“事事有人、人人有事、事事衔接、人岗到位”的工作局面。事事衔接就是每项工作要上下衔接，下阶段的工作要对上阶段的工作负责。刚才成华部长也讲了，到时候还会有具体的执行方案，请大家严格按照岗位职责执行。