将文明创建列入年度目标考核，围绕创建目标，将任务分解落实到各股室队，年终组织考评，奖优罚劣，有效提高了全体人员创建的积极性
为推动创建工作有序开展，在机关内部深入开展了学习型机关建设活动，有计划、有步骤的组织开展文明创建知识测试，同时，在机关过道走廊、股室内部制作文明单位创建知识展板，做到人性化设计、多方位覆盖，既广泛地宣传灌输了文明创建知识，又充分调动了全员参与的创建热情，从而群策群力共同营造了良好的文明单位创建氛围。
始终恪守“两手抓、两手都要硬”的创建方针，以推进工作跨越为核心，以提高党员干部素质为根本，
将文明创建列入年度目标考核，围绕创建目标，将任务分解落实到各股室队，年终组织考评，奖优罚劣，有效提高了全体人员创建的积极性。
努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的作风、一流的管理、一流的服务、一流的形象
五是考核到位。将文明创建列入年度目标考核，围绕创建目标，将任务分解落实到各股室队，年终组织考评，奖优罚劣，有效提高了全体人员创建的积极性。
。因此，在创建过程中，切实做到了领导高度重视贯穿始终，同志们积极参与贯穿始终。重要会议领导亲自安排部署，重要活动领导亲自参与示范，同志们紧密结合各自工作实际，认真落实创建任务，深入推进活动开展，形成了“认识到位，共同参与，上下联动，效果提升”良好机制。
二是责任到位。文明单位创建工作是一项持久战，将
部深入开展了学习型机关建设活动，有计划、有步骤的组织开展文明创建知识测试，同时，在机关过道走廊、股室内部
求学习内容，多学老秘，文笔非凡。{:4_108:}