将文明创建列入年度目标考核，围绕创建目标，将任务分解落实到各股室队，年终组织考评，奖优罚劣，有效提高了全体人员创建的积极性。
二是责任到位。文明单位创建工作是一项持久战，将创建市级文明单位目标任务纳入年度目标责任制，切实抓好“责任分解、责任落实、责任考核”三个环节，持之以恒抓创建，加压明责促创建。成立了以统计局长为组长、各股室
始终恪守“两手抓、两手都要硬”的创建方针，以推进工作跨越为核心，以提高党员干部素质为根本，努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的作风、一流的管理、一流的服务、一流的形象，精神文明建设取得了明显成效。现将文明单位创建工作和活动开展情况总结如下：
五是考核到位。将文明创建列入年度目标考核，围绕创建目标，将任务分解落实到各股室队，年终组织考评，奖优罚劣，有效提高了全体人员创建的积极性。
，在机关过道走廊、股室内部制作文明单位创建知识展板，做到人性化设计、多方位覆盖，既广泛地宣传灌输了文明创建知识，又充分调动了全员参与的创建热情，从而群策群力共同营造了良好的文明单位创建氛围。 五是考核到位。将文明创建列入年度目标考核，围绕
好东西一定要学而不思则罔一下！
始终恪守“两手抓、两手都要硬”的创建方针，以推进工作跨越为核心，以提高党员干部素质为根本，努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的作风、一流的管理、一流的服务、一流的形象，精神文明建设取得了明显成效。
始终将文明单位创建工作作为机关工作的重要内容和组成部分，把抓好精神文明建设作为抓班子、带队伍、树形象的大事来抓
输了文明创建知识，又充分调动了全员参与的创建热情，从而群策群力共同营造了良好的文明单位创建氛围。
五是考核到位。将文明创建列入年度
坚持年初制订年度创建工作计划，将创建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，细化了各种创建指标，推动各年度创建任务的有效落实。